近日，中興通訊副總裁陳志萍做客新華網(wǎng)和中國通信企業(yè)協(xié)會合作的“5G瞰天下 企業(yè)賦能行動計劃”《總裁面對面》欄目，講述企業(yè)在5G拓展應(yīng)用中的探索與思考。
以下為訪談實錄(部分)
主持人：您怎樣看待近期從政策層面釋放的5G和新基建相關(guān)信號?
陳志萍：在過去幾年間，國家政策密集出臺，從技術(shù)標準、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等多方面強化我國的5G布局。今年的工作重點不光是建5G，更重要是拓展5G應(yīng)用。5G作為新基建龍頭，在穩(wěn)投資、促消費、促提升等方面被寄予厚望。我們期望在新基建浪潮的帶動下，我國的5G建設(shè)能夠從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始向5G產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用拓展，我相信政策紅利將進一步釋放。
主持人：5G為什么能成為新基建的技術(shù)核心?
陳志萍：新基建有三大維度，分別是信息基礎(chǔ)設(shè)施，融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，在信息基礎(chǔ)設(shè)施中，5G作為通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，是其他基礎(chǔ)設(shè)施的根本性基礎(chǔ)。由此可見，5G所帶來的不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施本身的構(gòu)建能力，同時也將作為千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器，推動我國數(shù)字經(jīng)濟的大發(fā)展。
主持人：5G建設(shè)推進過程中中興通訊如何發(fā)揮作用，助推運營商商用進程?
陳志萍：中興通訊作為通信設(shè)備制造商，對于我國的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是責(zé)無旁貸的。首先我們提供包括5G無線接入、承載、核心網(wǎng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心等網(wǎng)絡(luò)端到端的高質(zhì)量產(chǎn)品幫助運營商部署5G網(wǎng)絡(luò)。其次，我們利用自身在通信行業(yè)的多年積累，創(chuàng)造性地引入創(chuàng)新科技，包括芯片、人工智能算法等，同時利用我們在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、工程服務(wù)、運維上的專業(yè)經(jīng)驗幫助運營商實現(xiàn)多、快、好、省的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標。此外，在網(wǎng)絡(luò)探索方面，網(wǎng)絡(luò)建好后，最重要的是如何為客戶創(chuàng)造價值，一方面讓普通消費者用上比4G網(wǎng)絡(luò)更強、網(wǎng)速更快，體驗感更好的網(wǎng)絡(luò)，但5G網(wǎng)絡(luò)更重要的是實現(xiàn)5G的行業(yè)應(yīng)用，比如5G + 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，因此，中興通訊和包括工業(yè)制造、公安交通、能源、教育、醫(yī)療等各行各業(yè)進行合作，共同探索5G行業(yè)應(yīng)用，讓5G網(wǎng)絡(luò)能夠真正落地，為行業(yè)創(chuàng)造價值。
主持人：“4G改變生活、5G改變社會”，在具體應(yīng)用上，能否分享一些事例和故事，談?wù)勀挠^察?
陳志萍：4G時代，大部分人已經(jīng)感受到了移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利。5G來臨后，對于普通消費者來說，更強的“殺手級”應(yīng)用會逐漸出現(xiàn)，我們的生活會更加豐富化、多樣化、多彩化。
于5G網(wǎng)絡(luò)而言，最重要的是對垂直行業(yè)帶來的機遇和改變。5G網(wǎng)絡(luò)80%的應(yīng)用應(yīng)該在行業(yè)應(yīng)用上。怎么來改變社會，最重要的是改變社會生產(chǎn)模式，改變企業(yè)經(jīng)營模式，重構(gòu)整個產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈。5G的到來不僅將帶來傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的升級，同時更將助力創(chuàng)新融合技術(shù)的發(fā)展為社會創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)機會和新的商業(yè)模式。
比如中興通訊和三一重工的合作，作為我國重型工業(yè)的龍頭企業(yè)，三一重工生產(chǎn)制造設(shè)備應(yīng)該說是行業(yè)領(lǐng)先，因重工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境比較復(fù)雜，需要工人冒著危險進行操作。未來如果重工企業(yè)減少了人的參與，實現(xiàn)無人化駕駛、無人化遠程控制，不僅將帶來生產(chǎn)效率的提升，同時還將帶來全行業(yè)自動化、智能化的全面升級。為此，中興通訊通過與三一重工多個業(yè)務(wù)場景的合作實踐，充分驗證了5G在工業(yè)領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢。
這里我還想分享中興通訊和新鳳鳴集團合作的案例。新鳳鳴集團是我國化纖生產(chǎn)龍頭企業(yè)，過去新鳳鳴的長絲生產(chǎn)車間主要的生產(chǎn)控制環(huán)節(jié)是靠人工方式來實現(xiàn)，由于車間生產(chǎn)環(huán)境惡劣、噪音大、對工人的耐受力提出了極高的要求，高強度的體力勞動導(dǎo)致工人離職率偏高。去年我們和新鳳鳴集團一起進行生產(chǎn)制造自動化升級改造，利用5G+邊緣計算及創(chuàng)新的AGV(智能機器人)幫助新鳳鳴集團實現(xiàn)了整個生產(chǎn)制造的無人化，使得其生產(chǎn)效率得以提升，同時生產(chǎn)質(zhì)量相比過去提高了好幾倍。我想這些都是給企業(yè)帶來的直接經(jīng)濟效益，目前該項目已被作為示范項目在行業(yè)內(nèi)進行廣泛的學(xué)習(xí)與傳播。
另一個案例是中興通訊與天津港進行的智慧港口合作。我們幫助天津港實現(xiàn)了5G在港口自動駕駛、岸橋遠控、海關(guān)分流、移動監(jiān)管等方面的應(yīng)用示范，為港口信息化、智能化進程起到助力作用。該項目在去年5G應(yīng)用大賽中獲得了一等獎。
同時，我們也和新東方進行了智能互聯(lián)網(wǎng)教育項目的探索。中興通訊利用5G技術(shù)幫助新東方搭建了遠程支教系統(tǒng)，讓名師走近身邊，助力教育公平化。此外，在醫(yī)療、交通、電力等各行各業(yè)中，我們都做了很多的探索。
主持人：在5G拓展應(yīng)用上，中興有哪些探索、思考和成果?
陳志萍：5G行業(yè)探索包括技術(shù)探索和生態(tài)圈建設(shè)兩個方面。在技術(shù)探索方面，對于行業(yè)而言，我們需要去構(gòu)建一種安全的、可靠的、度身定造的服務(wù)，所以在設(shè)備的設(shè)計和制造中，在網(wǎng)絡(luò)的集成方面需要引入一些創(chuàng)新技術(shù)，為此中興通訊一直致力于這方面的探索。另外，企業(yè)要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的是要實現(xiàn)“網(wǎng)”和“云”的有力結(jié)合，因此，中興創(chuàng)新性地提出了“精準云網(wǎng)解決方案”，即“云隨需生、網(wǎng)隨云動”這樣一種理念，幫助運營商按照客戶需求去建網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定制化服務(wù)，這是在技術(shù)層面中興所做的一些探索。在生態(tài)建設(shè)方面，任何行業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用升級，都需要對行業(yè)本身有深刻理解，這也就是我們通訊行業(yè)企業(yè)不斷在拓展自身業(yè)務(wù)范圍的原因，如成立政企團隊研究行業(yè)真正的需求，尋找行業(yè)痛點所在，然后利用自身在通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)積累與人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等進行融合來幫助行業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在生態(tài)圈建立方面，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游，包括運營商、設(shè)備商、軟件服務(wù)商及終端模塊提供商一起努力，建設(shè)5G行業(yè)應(yīng)用新生態(tài)。
主持人：對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中興肩負責(zé)任，您有哪些思考?
陳志萍：首先，中興通訊在新基建中的定位是“數(shù)字經(jīng)濟的筑路者”，修的是數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施。中興通訊作為通信設(shè)備廠家，一方面是端到端的云網(wǎng)融合的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)者;另外，我們將利用自身在行業(yè)應(yīng)用探索方面的積累及我們在通信方面的經(jīng)驗，與行業(yè)合作中構(gòu)建的資源整合的能力來賦能行業(yè)。以上就是中興在新基建時代所要做的工作。
其次，從我國5G建設(shè)的健康發(fā)展層面上看，首先是要“建好5G”，即是指5G網(wǎng)絡(luò)能夠隨手可得，實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)的無縫覆蓋、無縫銜接。比如節(jié)能降耗是今年運營商最為關(guān)注的問題，為此我們將運用創(chuàng)新的技術(shù)手段，提供低成本和低能耗的解決方案來幫助運營商建網(wǎng);另外我們也希望國家能加大5G網(wǎng)絡(luò)在資源共享方面的力度，政府、運營商、產(chǎn)業(yè)、資本各方共同攜手，給5G網(wǎng)絡(luò)良好的建設(shè)環(huán)境。其次是“用好5G”，我們要通過案例及示范項目了解5G在行業(yè)拓展上能做些什么，包括數(shù)量、規(guī)模、投資應(yīng)用上形成一種全行業(yè)的、全產(chǎn)業(yè)鏈周期的投入。最后是如何“管理好5G”，因為5G對國家戰(zhàn)略發(fā)展具有重大意義，因此需加強國家層面的基礎(chǔ)技術(shù)研究、標準專利的積累以及我們在行業(yè)標準、在國際行業(yè)的整合，包括資本的投入，我們要確保中國在整個5G產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的地位
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