2020年是我國脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年,消費扶貧是社會力量參與脫貧攻堅的重要途徑。近年來,不少民營企業(yè)積極嘗試,推動消費扶貧數(shù)字化升級,進而推進貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入國內(nèi)“大循環(huán)”體系。
在全面建成小康社會目標就要宣告實現(xiàn)之際,消費扶貧數(shù)字化升級還存在哪些困難和問題?民營企業(yè)在發(fā)揮自身優(yōu)勢,帶動貧困地區(qū)特色農(nóng)副產(chǎn)品銷售、拓寬貧困戶增收渠道方面有哪些創(chuàng)新做法和模式?
針對這些問題,由新華社中國經(jīng)濟信息社和蘇寧集團聯(lián)合主辦,9月26日,一場以“消費扶貧數(shù)字化升級助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興”為主題的研討會,在有著“南國吐魯番”“中國柑桔之鄉(xiāng)”美譽的云南賓川舉行。來自農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心、中國農(nóng)業(yè)科學院、中國人民大學、國研新經(jīng)濟研究院、云南大學、云南省商務研究院等機構的十余位專家與會。
在會上,蘇寧利用線上線下深度融合優(yōu)勢,以智慧零售助力產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧的系列探索獲得專家高度評價。
現(xiàn)場調(diào)研|紅土地上種出高品質(zhì)綠色水果
26日上午,與會專家首先來到賓川縣云福農(nóng)副產(chǎn)品加工有限責任公司的萬畝柑桔示范園進行調(diào)研,這也是蘇寧家樂福和蘇寧拼購的水果直采基地。
作為賓川首家被認定的省級重點龍頭企業(yè),云福公司創(chuàng)立已有21年。為引領賓川柑桔產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、標準化、品牌化方向轉(zhuǎn)型升級,云福公司從2016年開始規(guī)劃打造萬畝柑桔示范園,目前已完成土地流轉(zhuǎn)1.2萬畝,其中6000余畝已完成柑桔標準化種植,優(yōu)質(zhì)沃柑今年春天首次上市就供不應求。
全部有機肥,除草靠人工,每棵沃柑樹的掛果量控制在80斤以下,只有普通農(nóng)戶的三分之二……云福公司負責人曾志軍介紹,這樣的操作讓他們的種植成本比普通農(nóng)戶高出一截,但是為了種出最好的沃柑,他們堅持高標準、高投入。
洱海之濱原本貧瘠的紅土地上種出了高品質(zhì)的綠色水果,這讓中國農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)業(yè)信息研究所副所長聶鳳英頗感興趣,她鼓勵云福公司堅持走標準化綠色種植之路,“堅持十年,這里的紅土地就能變成最好的黑土地。”
賓川中致和農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司主營水果、蔬菜種植、銷售及深加工,由其直供的賓川紅提在蘇寧家樂福一直很受歡迎,今年,中致和直供的軟籽石榴登陸蘇寧拼購平臺,以社交分享、直播帶貨等新型方式銷往全國。公司負責人重點向前來調(diào)研的專家介紹了他們在水果、蔬菜深加工方面的發(fā)展規(guī)劃。
和農(nóng)產(chǎn)品(7.090, -0.18, -2.48%)上行相比,工業(yè)品下行是鄉(xiāng)村振興、消費扶貧中同樣重要的另一條線。針對縣鎮(zhèn)市場,蘇寧重點打造智慧零售開放平臺——蘇寧零售云,對外輸出供應鏈、物流、場景、金融和技術等核心能力,幫助下沉市場商戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
自2017年以來,蘇寧零售云快速發(fā)展,目前已在全國開出近7000家門店,位于賓川縣城繁華商圈的蘇寧易購(8.980, 0.01, 0.11%)零售云店就是其中之一,前身是一家在當?shù)亟?jīng)營多年的傳統(tǒng)電器店。年輕的店主陳倩倩向?qū)＜医榻B了她接入蘇寧零售云實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷。
“接入零售云,輕松做老板。”蘇寧易購昆明大區(qū)總經(jīng)理彭文松表示,蘇寧零售云的一個重要使命,就是在縣鎮(zhèn)市場幫助更多年輕人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富。
研討會|蘇寧產(chǎn)業(yè)扶貧,重在“扶志”和“扶智”
在26日下午舉行的研討會上,作為聯(lián)合主辦方的新華社中國經(jīng)濟信息社首先發(fā)布《消費扶貧數(shù)字化升級助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興》調(diào)研報告初稿。這份報告以蘇寧等零售企業(yè)在云南乃至全國的實踐為樣本,深入分析民營企業(yè)在消費扶貧方面的探索和成效。
以“產(chǎn)地直采”模式打通農(nóng)產(chǎn)品上行通道、開辦扶貧實訓店授人以漁、依托網(wǎng)上中華特色館打造地域特色優(yōu)質(zhì)商品導購平臺、通過產(chǎn)業(yè)興農(nóng)重點扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者……對于蘇寧的一系列探索,報告給予了充分肯定。
賓川已于2018年脫貧摘帽,但是如何做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興卻是一個長久命題。賓川縣副縣長陳云吉在發(fā)言中介紹了賓川積極對接蘇寧、阿里等大型平臺,探索“協(xié)會+龍頭企業(yè)+貧困戶”電商銷售扶貧模式的情況。今年7月,賓川縣政府與正在全國大力布局特色產(chǎn)業(yè)帶的蘇寧拼購達成“年銷1億斤水果”的直采協(xié)議。
與會的蘇寧控股集團黨委常務副書記馬康首先用一組數(shù)據(jù)介紹了蘇寧在消費扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興上的實績:
截至目前,蘇寧公益扶貧事業(yè)直接投入資金累計超過23億元,其中扶貧專項投入超過5億元;
在線下,蘇寧在全國112個貧困縣布局116家扶貧實訓店,幫助近6000個貧困家庭脫貧;
在線上,蘇寧依托中華特色館、蘇寧拼購、蘇鮮生、蘇寧超市等渠道,累計銷售扶貧性質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品超過140億元,惠及全國約1萬個貧困村、761萬貧困人口。
自2015年9月與國務院扶貧辦簽訂電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議以來,蘇寧已形成從專業(yè)合作、實訓就業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶持到機制設計的一整套扶貧工作解決方案,促進精準扶貧的實效長效運行。“開展消費扶貧,始終是近年來蘇寧實施精準扶貧的核心工作之一。”馬康表示,蘇寧通過發(fā)揮全場景融合優(yōu)勢,借助銷售運營、物流金融扶持、對口幫扶等舉措,全力實現(xiàn)城市需求與農(nóng)村產(chǎn)能的精準對接,形成了較為成熟的模式。
根據(jù)2019年底發(fā)布的“蘇寧鄉(xiāng)村振興521計劃”,未來十年,蘇寧將在鄉(xiāng)村地區(qū)布局5000個蘇寧村、2000個縣級中華特色館、10萬家蘇寧零售云店。馬康表示,在這個宏大的計劃里,農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行均囊括其中。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心原主任宋洪遠認為,蘇寧作為民營企業(yè),積極利用自身零售渠道等優(yōu)勢參與消費扶貧,特別是在新冠肺炎疫情防控中發(fā)揮保證產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定優(yōu)勢,非常值得肯定。
“蘇寧的實踐,回答了‘扶志’和‘扶智’的問題。”中國農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)業(yè)信息研究所副所長聶鳳英表示,鄉(xiāng)村振興最難的是產(chǎn)業(yè),而產(chǎn)業(yè)的關鍵在人,從蘇寧的實踐來看,只有帶領農(nóng)戶走市場化之路,只有把市場機制建立起來,產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興才可持續(xù)。
國研新經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長朱克力表示,以蘇寧為代表的新經(jīng)濟體,在消費扶貧、鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮著舉足輕重的作用。他說,蘇寧通過產(chǎn)地直采等模式,幫助農(nóng)戶打破對傳統(tǒng)銷售渠道的依賴,是為“破介”;與此同時,線上線下融合的渠道打破營銷邊界,是為“破界”;而在更深層面,蘇寧通過模式創(chuàng)新,帶領上游生產(chǎn)者打破傳統(tǒng)觀念,開闊眼界轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,是為“破戒”。
抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型關鍵點
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