9月18日，2020第二屆全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會暨中國國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)博覽會正式開幕。在下午舉辦的高峰論壇上，十余位業(yè)界大咖分享了他們關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思考和成功案例。其中，華為云副總裁、首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官蘇立清發(fā)表了《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》主題演講。
蘇立清指出：在打好數(shù)字化基礎(chǔ)的同時，不斷豐富和完善數(shù)字化場景和方案，實(shí)現(xiàn)對象數(shù)字化、流程數(shù)字化、規(guī)則數(shù)字化。
蘇立清從“Why：為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?”、“What：數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么?”、“ How：如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?”三層解讀了企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型之道。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型要轉(zhuǎn)什么?蘇立清提出：通過多年實(shí)踐，華為總結(jié)了五方面內(nèi)容，第一轉(zhuǎn)意識，業(yè)務(wù)與技術(shù)雙輪驅(qū)動;第二轉(zhuǎn)組織，構(gòu)建業(yè)務(wù)與IT一體化團(tuán)隊(duì);第三轉(zhuǎn)文化，大平臺支撐精兵作戰(zhàn);第四轉(zhuǎn)方法，對象、流程、規(guī)則數(shù)字化;第五轉(zhuǎn)模式，IT應(yīng)用采用Bi-model、云原生、數(shù)據(jù)湖三種模式。
蘇立清表示，是否創(chuàng)造新價值是衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)，成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能從體驗(yàn)創(chuàng)新、效率提升和模式創(chuàng)新三方面產(chǎn)生來為企業(yè)帶來新的價值。
關(guān)于企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，結(jié)合華為的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，蘇立清指出：在確立華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)之前，我們首先對服務(wù)對象進(jìn)行了識別，分別是客戶、消費(fèi)者、合作伙伴、供應(yīng)商、員工;其次是業(yè)務(wù)對象，圍繞華為的研發(fā)、供應(yīng)、制造、銷售等各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行數(shù)字化改造。著眼于這兩個維度，我們構(gòu)建起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體架構(gòu)，其中，一個基本就是統(tǒng)一的管控，要建立統(tǒng)一的安全策略、統(tǒng)一的架構(gòu)治理、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理，以及統(tǒng)一的應(yīng)用注冊管理。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型有幾點(diǎn)很重要：一是高層重視，一把手工程;二是業(yè)務(wù)和IT同時重視，雙輪驅(qū)動;三是既要統(tǒng)籌規(guī)劃，也要產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值，眼高手低;四是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要平滑演進(jìn)，雙模IT驅(qū)動，立而不破。
2020全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會正在進(jìn)行中，除了首日開幕式及高峰論壇帶來前沿的行業(yè)討論外，還將繼續(xù)開展數(shù)場分論壇活動，可以通過官方進(jìn)入官方直播頁面，了解大會盛況。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
分享到微信 ×
打開微信，點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。