從2019年11月石家莊CIO智行社至今，時(shí)間的跨度僅僅10個(gè)月左右，但企業(yè)所處的背景和可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)已有很大不同。疫情的常態(tài)化與基于政治算計(jì)的貿(mào)易保護(hù)為中國(guó)企業(yè)發(fā)展來(lái)了很大的不確定性。而另一方面，“新基建”加速、“信創(chuàng)”熱潮再度興起，為中國(guó)信息及更多產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了底氣和良好的環(huán)境。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇之下，中國(guó)企業(yè)如何另辟蹊徑，迎來(lái)跨越式發(fā)展?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及應(yīng)用，離中國(guó)企業(yè)還有多遠(yuǎn)?先行者的體會(huì)有哪些?
2020年9月4日，由石家莊兩化融合中心與ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)聯(lián)合主辦的題為“新基建賦能智造轉(zhuǎn)型 疫情及貿(mào)易保護(hù)常態(tài)化下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型” 石家莊CIO智行社，30余位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理人再聚首，就新常態(tài)下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、新基建下新興技術(shù)的應(yīng)用及場(chǎng)景展開(kāi)深入討論。
河北航空投資集團(tuán)信息中心主任 薛勝利
河北航空投資集團(tuán)信息中心主任薛勝利分享了航投工業(yè)云如何憑借開(kāi)放的架構(gòu)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。河北航投工業(yè)云數(shù)據(jù)中心的建成，標(biāo)志著航投集團(tuán)的軟件架構(gòu)、軟件部署、軟件開(kāi)發(fā)開(kāi)始向云原生轉(zhuǎn)向。薛勝利向大家介紹了航投工業(yè)云數(shù)據(jù)中心提供安全、高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施云能力，大數(shù)據(jù)平臺(tái)為決策層、管理層、操作層提供運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)綜合分析的能力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)為生態(tài)合作伙伴提供工業(yè)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的等能力。
在此基礎(chǔ)上，薛勝利還簡(jiǎn)述了工業(yè)云數(shù)據(jù)中心對(duì)信息化建設(shè)投資模式的影響，指出在云時(shí)代，資源池建設(shè)和信息化項(xiàng)目建設(shè)分離，資源池建設(shè)從項(xiàng)目需求驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向容量驅(qū)動(dòng)。
奧哲資深專(zhuān)家 丁謀光
在以“奧哲云樞——賦能制造企業(yè)數(shù)字化引擎”為題的演講中，奧哲資深專(zhuān)家丁謀光闡述“重啟”后的新時(shí)代，中國(guó)制造業(yè)只能在變局中謀求出路，而新基建等時(shí)代背景注定數(shù)字化是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的核心，然而制造業(yè)的數(shù)字化決不能走上老路，能夠解決數(shù)據(jù)孤島、建設(shè)周期長(zhǎng)、成本高等缺陷且為企業(yè)可最大化享有數(shù)字化價(jià)值的“數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略”逐步成為主流。
他提出，企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程已由傳統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)思維走向當(dāng)代底層引擎支撐邏輯，新時(shí)代制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于集靈動(dòng)應(yīng)用、生態(tài)連接、數(shù)據(jù)資產(chǎn)于一體的數(shù)字化引擎平臺(tái)，涵蓋構(gòu)建敏捷、在線(xiàn)連接、流程驅(qū)動(dòng)、數(shù)字智能的特性，同時(shí)可支撐以業(yè)務(wù)、流程、服務(wù)、連接、數(shù)據(jù)為中心的五類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。基于此，丁謀光結(jié)合佛吉亞“智慧工廠(chǎng)+無(wú)人工廠(chǎng)”的案例，分享奧哲云樞具備的核心能力深度融合了數(shù)字化引擎能力要求。
思邁特軟件京津冀區(qū)售前咨詢(xún)總監(jiān) 王俊健
隨著信息化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷深化，企業(yè)積累的海量數(shù)據(jù)已經(jīng)成為非常重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，但如何用好數(shù)據(jù)已成為當(dāng)今企業(yè)面臨的核心問(wèn)題。思邁特軟件京津冀區(qū)售前咨詢(xún)總監(jiān)王俊健帶來(lái)以“大數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”為題的精彩演講，結(jié)合制造業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面面臨的成本上升、環(huán)保力度加大、交期不準(zhǔn)、效率低下等挑戰(zhàn)，及大數(shù)據(jù)在制造業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、資源等應(yīng)用方向，具體闡述分析數(shù)據(jù)、解決“可見(jiàn)”和“不可見(jiàn)”問(wèn)題、預(yù)測(cè)需求、預(yù)測(cè)制造、利用數(shù)據(jù)去整合產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等大數(shù)據(jù)應(yīng)用思路。
另外，王俊健就如何用數(shù)據(jù)進(jìn)行研判、管理、決策、創(chuàng)新等詳細(xì)介紹BI路線(xiàn)圖、三級(jí)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系、業(yè)務(wù)主題等大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解決方案，并分享為醫(yī)藥、制造等企業(yè)構(gòu)建與競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的數(shù)字能力等成功案例。
在活動(dòng)最后的討論環(huán)節(jié)，到場(chǎng)的嘉賓結(jié)合企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等實(shí)際情況進(jìn)行了深入分享與交流。
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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