“適合企業(yè)自身的就是最好的”。用張春宣的話來(lái)說(shuō)，不論MES、ERP、CRM或云，都只是經(jīng)營(yíng)線上的工具，過(guò)度追求功能，一味地追求新興工具，而忽略了其與企業(yè)自身的匹配度，我們往往得不償失。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等于數(shù)字化技術(shù)的疊加使用，企業(yè)工具大換血仿佛是眾多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一種思維定勢(shì)，先進(jìn)化數(shù)字工具固然重要，后疫情時(shí)代的企業(yè)歷程更像是在證明技術(shù)的解決方案，云端的處理方式是保證穩(wěn)妥、平滑過(guò)渡陣痛的主要路徑之一。
但無(wú)論是投入一個(gè)產(chǎn)品，或是更換一個(gè)技術(shù)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)真正的價(jià)值不是在于這項(xiàng)技術(shù)是否足夠高大上，是否能被扣上“數(shù)字化技術(shù)”這樣一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的名字。相反，那么它能帶來(lái)什么，它是否有盤(pán)活生產(chǎn)周期的功能，它是否咬合企業(yè)發(fā)展齒輪...才是企業(yè)更加需要考量的因素。
所謂“協(xié)同”高效的數(shù)字化工具，便是要在企業(yè)有了相關(guān)的數(shù)據(jù)沉淀、已成體系的工作與操作模式、可被參考的公司的業(yè)績(jī)、以及公司的發(fā)展情況之后，再來(lái)確立是否要選擇高熱度的信息化工具。
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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