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疫情推動醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉型

來源：景同科技作者：佚名 2020-04-01 17:57:30

2020年開端，一場突如其來的疫情爆發(fā)給全民生活帶來了沖擊和改變。時至今日，疫情的影響，在這背后，有科研人員夜以繼日的攻堅克難和醫(yī)護人...

2020年開端，一場突如其來的疫情爆發(fā)給全民生活帶來了沖擊和改變。時至今日，疫情的影響，在這背后，有科研人員夜以繼日的攻堅克難和醫(yī)護人員的艱辛付出，有奮戰(zhàn)在一線的防控人員、交通警察等人的默默守護，也有云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術的保駕護航。

經(jīng)此一役，也讓幾乎所有行業(yè)和企業(yè)不約而同地意識到了自動化、信息化、少人化乃至無人化和智能化生產(chǎn)方式的重要性和價值;意識到云計算與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的重要性和價值。尤其是對于站在此次疫情抗議前線的醫(yī)藥行業(yè)而言如何快速、靈活地應對市場需求?對于企業(yè)信息化、自動化水平薄弱的企業(yè)來說，如何制定長遠的發(fā)展規(guī)劃?都是亟待解決的問題。

作為SAP金牌合作伙伴，景同科技在多年醫(yī)藥行業(yè)的實施經(jīng)驗中總結了一些醫(yī)藥企業(yè)特點及解決方案，期望能給企業(yè)決策者在數(shù)字化轉型的征程中帶來一些啟示。

醫(yī)藥行業(yè)的的管理特點：

對于藥品生產(chǎn)企業(yè)， GMP管理是醫(yī)藥企業(yè)生存的基本條件 “ 產(chǎn)品的質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的”這是GMP 的核心理念。 GMP成為企業(yè)是否具有生產(chǎn)經(jīng)營資格的通行證;而對藥品經(jīng)營企業(yè)，GSP管理要求控制醫(yī)藥商品流通環(huán)節(jié)所有可能發(fā)生質量事故的因素從而防止質量事故發(fā)生，企業(yè)應當建立符合經(jīng)營全過程管理及質量控制要求的計算機系統(tǒng)，實現(xiàn)藥品質量可追溯，并滿足藥品電子監(jiān)管的實施條件。

銷售網(wǎng)絡龐大，業(yè)務繁雜，醫(yī)藥這種特殊的易耗消費品，面對的客戶群體復雜、龐大，對銷售及分銷管理提出了很高的要求。

集團化運作，上規(guī)模的醫(yī)藥企業(yè)多按照生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)組建多個公司，形成一個利益一體化的企業(yè)集團，對業(yè)務協(xié)同、集團管理提出了較高的要求。

須嚴格控制商品有效期藥品和化學試劑作為一種特殊的商品，時效性強，要嚴格控制其有效期，對批次號的跟蹤要求嚴格。由于藥用物料的特點以及GMP/GSP管理的要求，對物料批號、狀態(tài)、存放、收發(fā)、運輸?shù)裙芾硖岢隽藝栏竦囊蟆?/p>

醫(yī)藥行業(yè)商品種類繁多、更新快，但新品的研發(fā)周期長：藥品對市場效應反應較快，品種散、多，變化較快，必須及時掌握每一品種的銷售狀況、存放分布、質量信息等。

業(yè)務量大：由于產(chǎn)品品種多、客戶數(shù)量多，造成業(yè)務量很大。傳統(tǒng)管理進行各項業(yè)務勞動效率極低，致使財務及管理部門所需的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)及經(jīng)營分析報表無法及時得到。

對供應商和客戶慎重管理對供應商和客戶的資質需審批，如藥品經(jīng)營<生產(chǎn)>許可證、GSP認證<或G MP認證>、衛(wèi)生許可證、組織機構代碼證、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證、營業(yè)執(zhí)照等，堵塞因此造成的不必要損失。

對于藥品生產(chǎn)企業(yè)要實現(xiàn)批成本核算，要求對車間進行管理與核算，或者按照產(chǎn)品批次、加工工序進行核算。

對于藥品經(jīng)營企業(yè)，既要求能快速準確響應客戶需求，又要對上、下游企業(yè)的資質及時更新并檢查，有效控制藥品流通風險。

立體倉庫及條碼管理：對原材料、產(chǎn)品進行立體倉庫管理，對倉庫中的貨區(qū)、貨位、標簽均嚴格管理。并可以直觀地掌握物料的分倉庫、貨區(qū)、貨位的批次及狀態(tài)分布情況。針對藥品產(chǎn)品品種多、客戶數(shù)量多，造成業(yè)務量很大的特點，結合條碼管理能有效提高藥品出入庫效率及準確性。

醫(yī)藥行業(yè)解決方案概述

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