【直播間】
危中見機(jī)，成長(zhǎng)型企業(yè)如何維持銷售運(yùn)轉(zhuǎn)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
活動(dòng)時(shí)間：
2020-03-03 14:00:00
活動(dòng)簡(jiǎn)介：
3月3日，由SAP與ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)聯(lián)合主辦的“危中見機(jī)，成長(zhǎng)型企業(yè)如何維持銷售運(yùn)轉(zhuǎn)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)“，歡迎您來(lái)直播間，為企業(yè)謀求營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的當(dāng)下和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的未來(lái)！
活動(dòng)合作
疫情之下，大多數(shù)行業(yè)，尤其是快消零售等行業(yè)面臨了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。但在其間，不同企業(yè)的業(yè)務(wù)也大有冰火兩重天的表現(xiàn)。相對(duì)于依賴傳統(tǒng)操作企業(yè)的一籌莫展，數(shù)字化建設(shè)、電子商務(wù)體系相對(duì)成熟和完善的企業(yè)卻忙到“跑斷腿”。
所以，此次疫情對(duì)于國(guó)家來(lái)講是治理體體系的考驗(yàn)，而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，是對(duì)自身數(shù)字化營(yíng)銷能力的一次大考。
進(jìn)入2月復(fù)工月，遠(yuǎn)程辦公等途徑緩解了企業(yè)部分部門事務(wù)性工作處理的難題。但是，對(duì)于企業(yè)核心的銷售等業(yè)務(wù)的支撐卻是捉襟見肘?；谕瓿善髽I(yè)銷售目標(biāo)的考量，不同行業(yè)企業(yè)利用數(shù)字化成果及手段通過(guò)線上營(yíng)銷敏捷應(yīng)對(duì)，也斬獲明顯。
那么，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，如何能做到在非常時(shí)期保持銷售目標(biāo)落地的持續(xù)推進(jìn)。同時(shí)，養(yǎng)精蓄力，在疫情之后奮起直追，保證業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及增長(zhǎng)。
3月3日，由SAP與ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)聯(lián)合主辦的“危中見機(jī)，成長(zhǎng)型企業(yè)如何維持銷售運(yùn)轉(zhuǎn)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)“將邀請(qǐng)行業(yè)資深專家及顧問(wèn)為您詳解以下主題：
· 線下受創(chuàng)，如何快速構(gòu)建線上營(yíng)銷能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?
· 強(qiáng)化內(nèi)力，如何建立敏捷型營(yíng)銷組織，應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)?
· 穿越危機(jī)，如何持續(xù)為銷售人員賦能?
· 如何通過(guò)數(shù)字化能力，轉(zhuǎn)危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)逆境超車?
3月3日，歡迎您來(lái)直播間，為企業(yè)謀求營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的當(dāng)下和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的未來(lái)!
14:00-14:50 危中見機(jī)，成長(zhǎng)型企業(yè)如何維持銷售運(yùn)轉(zhuǎn)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 王曉冬 SAP中國(guó)資深售前顧問(wèn) & 谷濤 SAP中國(guó)售前顧問(wèn)
14:50-15:20 磨刀不誤砍柴工，SAP Enable Now助力企業(yè)全員就緒 劉斌 SAP 教育培訓(xùn)部總監(jiān)
15:20-15:30 在線互動(dòng)問(wèn)答
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