9月18日,未足一月,CIO智行社再次??恐貞c。上次談了新基建下智慧網絡的建設,如何滿足企業(yè)走出去的IT基礎建設需求。這次要討論的背景是“國內大循環(huán)為主體,國內國際雙循環(huán)互相促進”的新格局下,企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略和智能轉型方向如何落地。
從“走出去”戰(zhàn)略,到“內循環(huán)為主”新格局,是中國率先進入后疫情時代,發(fā)揮世界經濟引擎作用的新篇章。雙循環(huán)戰(zhàn)略的背景一方面是疫情及貿易保護常態(tài)下的挑戰(zhàn);另外一方面是中國經濟韌性足、潛力大的特點使然。
那么在這樣的背景下,
汽車及相關制造產業(yè)營銷、供應鏈建設及智能轉型戰(zhàn)略的方向會不會變化?
什么是后疫情時代中國制造業(yè)數(shù)字化的轉型之路的核心路標。
云計算、人工智能、5G等數(shù)字新基建建設加速下,會催生哪些新的智能應用場景?對于企業(yè)的價值和作用是什么?
野馬汽車、長安、小康工業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略及實踐路徑分享。
企業(yè)如何借數(shù)字化建設應對不確定性增加的經濟大環(huán)境?
屆時將會有40余位重慶汽車及制造業(yè)企業(yè)IT管理人參會,共同探討新常態(tài)下的智能轉型之道。期待您的蒞臨!
劉渝生 參與會議 16 場 汽車行業(yè)專家、前東風小康&北汽制造副總裁 國內資深汽車行業(yè)專家。作為近年來小康集團、東風小康汽車、金康新能源汽車的智能制造總負責人、東風小康副總經理,以及西南CIO聯(lián)盟和重慶CIO協(xié)會副理事長、重慶市信 息化評審專家和兩化融合專家顧問,集35年制造企業(yè)管理經驗,擅長智能制造和數(shù)字化轉型的總體規(guī)劃到和組織實施。主持過宗申產業(yè)集團、小康工業(yè)集團、東風小康的戰(zhàn)略規(guī)劃,現(xiàn)正按工業(yè)4.0和中國制造2025打造中國領先世界一流的數(shù)字化金康新能源汽車企業(yè)。 查看主頁 分享成果
常健 參與會議 1 場 第四范式制造業(yè)行業(yè)負責人 第四范式制造業(yè)行業(yè)負責人 查看主頁 分享成果
于志強 參與會議 1 場 山東萬事達控股有限公司數(shù)字化中心總監(jiān) 曾任四川野馬汽車有限公司信息流程優(yōu)化部部長 查看主頁 分享成果
周韻文 參與會議 1 場 戴爾科技集團售前系統(tǒng)工程師 戴爾科技集團售前系統(tǒng)工程師 查看主頁 分享成果
東風小康IT體系總監(jiān) 劉渝生
長安信息部研發(fā)處處長 胡渝虹
野馬汽車CIO 于志強
奧哲首席專家 鄧儒佳
第四范式制造業(yè)行業(yè)負責人 常健
戴爾科技集團售前系統(tǒng)工程師 周韻文
合影留念
獲獎嘉賓合影
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會場座無虛席
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