一座城市要大踏步走上快速發(fā)展的道路,就要用開(kāi)放的胸懷吸納、接收更多創(chuàng)新元素,在更廣闊的空間里配置資源。
這次,青島的“主舞臺(tái)”上又請(qǐng)來(lái)一位“大咖”——創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、人工智能工程院院長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)。
繼創(chuàng)新奇智集團(tuán)總部落戶青島不久,12月22日,李開(kāi)復(fù)來(lái)青,以《人工智能時(shí)代背景下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》為題進(jìn)行了近2個(gè)小時(shí)的激情演講,系統(tǒng)闡述了人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀,展望了人工智能的發(fā)展未來(lái),讓我們看到了人工智能發(fā)展更多的可能性,也為青島借力人工智能打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都提出了新思路。
一個(gè)月內(nèi)兩次與青島親密攜手,李開(kāi)復(fù)無(wú)疑是看到了青島新時(shí)期發(fā)展的廣闊前景,把創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)造的青島當(dāng)作了創(chuàng)業(yè)的新熱土。
正如他反復(fù)提及的,青島提出打造創(chuàng)業(yè)城市、世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的目標(biāo),極具前瞻性和感召力。創(chuàng)新工場(chǎng)、中金公司將發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)作用,吸引更多人工智能領(lǐng)域的頂尖人才、項(xiàng)目和資源布局青島,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
危機(jī)中蘊(yùn)藏著五個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
著眼當(dāng)下,受新冠肺炎疫情影響,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn)。但李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,充滿危機(jī)的環(huán)境中,也孕育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇。
首先,是給“線上化”帶來(lái)機(jī)會(huì)。李開(kāi)復(fù)表示,疫情影響了中國(guó)消費(fèi)者和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,加速了中國(guó)線上化的整體進(jìn)程,帶來(lái)了新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在供給側(cè),經(jīng)濟(jì)下行壓力倒逼著消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變;在消費(fèi)側(cè),在線消費(fèi)市場(chǎng)下沉也帶來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)傾向的改變。
以電商為例,最近一年崛起的網(wǎng)上電商直播帶貨就是最好的說(shuō)明。由“網(wǎng)紅”主播在線上和消費(fèi)者面對(duì)面,用個(gè)人品牌為消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)做擔(dān)保,進(jìn)行多樣化的展示,就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的新模式。在李開(kāi)復(fù)眼里,從逛淘寶購(gòu)物到看直播購(gòu)物,這將是顛覆電商模式的存在。
同樣從“線上”得到利好的還有在線教育行業(yè)。受疫情影響,學(xué)生在家上課,老師在線授課,讓中國(guó)的在線教育革命得到了新突破。
李開(kāi)復(fù)介紹,在中國(guó),今天的線上教育絕不是枯燥的聲畫(huà)結(jié)合,而是增添了更多互動(dòng)功能,讓在線上課變得趣味橫生。尤其是面對(duì)低齡的學(xué)童,學(xué)習(xí)變得更有趣顯得十分重要。也正是因此,vipkids等在線教育企業(yè)發(fā)展成為了獨(dú)角獸企業(yè)。這一切都離不開(kāi)人工智能的“加持”。每個(gè)學(xué)生的興趣點(diǎn)不同,人工智能通過(guò)算法學(xué)習(xí),讓教育可以更深入地了解每一位學(xué)生,實(shí)現(xiàn)線上“因材施教”,學(xué)生的注意力因此得到了吸引,在課堂上變得更加活躍,成績(jī)也隨之得到了提升。
第二個(gè)機(jī)會(huì)是行業(yè)的逆周期整合。什么是逆周期整合?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),當(dāng)全球市場(chǎng)萎縮,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)會(huì)進(jìn)行“洗牌”,頭部企業(yè)就擁有了更多整合市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。正如在日本經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)代,優(yōu)衣庫(kù)整合了中小制衣企業(yè),成為了行業(yè)巨頭。
眼下,尤其是在供應(yīng)鏈和物流這兩個(gè)行業(yè)發(fā)展較為分散的領(lǐng)域,逆周期整合的現(xiàn)象格外明顯。
第三個(gè)機(jī)會(huì)是醫(yī)療領(lǐng)域。作為剛需行業(yè),醫(yī)療領(lǐng)域是不受經(jīng)濟(jì)下行因素變化影響的。但在疫情沖擊下,醫(yī)療領(lǐng)域出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化調(diào)整,誕生了創(chuàng)業(yè)的商機(jī),比如私人診所的發(fā)展,比如保險(xiǎn)行業(yè)的提升。這些領(lǐng)域很難受經(jīng)濟(jì)周期的負(fù)面影響,是可選的投資方向。
第四個(gè)機(jī)會(huì)是降本增效和自動(dòng)化。李開(kāi)復(fù)表示,即使人工智能、機(jī)器人、無(wú)人駕駛等高端智能產(chǎn)業(yè)再有吸引力,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)目前主要還是靠制造業(yè),這一點(diǎn)毋庸置疑。
疫情下,自動(dòng)化是降本增效、維護(hù)制造業(yè)正常運(yùn)行的“良策”。在青島這樣的一個(gè)制造業(yè)之都,自動(dòng)化的機(jī)會(huì)尤其明顯。
李開(kāi)復(fù)特別提到,這就是創(chuàng)新奇智在青島落戶的原因之一。這家創(chuàng)新工場(chǎng)的子公司利用人工智能瞄準(zhǔn)了制造業(yè)智能化的機(jī)遇,在青島看到了廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景。
第五個(gè)機(jī)會(huì)是制造業(yè)的深科技。中國(guó)尤其需要完善自己的科技產(chǎn)業(yè)鏈,做好深科技、硬科技的重要性不言而喻。這個(gè)過(guò)程中,中國(guó)已經(jīng)積累的人工智能優(yōu)勢(shì)將在各個(gè)行業(yè)找到“用武之地”。
后端創(chuàng)新將成為未來(lái)10年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入增長(zhǎng)范式拐點(diǎn),給后端創(chuàng)新提供了新機(jī)遇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)下個(gè)十年增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,將來(lái)自科技帶來(lái)的B端的效率提升和供給側(cè)創(chuàng)新。
過(guò)去15年,中國(guó)最好的投資領(lǐng)域是什么?李開(kāi)復(fù)的答案是面向C端的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)領(lǐng)域的前端創(chuàng)新。
百度、淘寶、今日頭條、微信、知乎、抖音、新浪微博、支付寶、滴滴……這些互聯(lián)網(wǎng)虎巨頭覆蓋了社交、出行、電商、支付、O2O等多個(gè)行業(yè),正是當(dāng)前中國(guó)發(fā)展的頭部企業(yè) 。
為什么有這樣的結(jié)果?李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,這來(lái)源于中國(guó)的人口紅利。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域風(fēng)口興起的時(shí)候,這些面向C端的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速壯大,把用戶牢牢“圈住”,在用戶紅利的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新了商業(yè)模式。
所以,中國(guó)目前面向C端的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是全球最成熟、最具規(guī)模的。時(shí)至今日,不論是出行打車、外賣點(diǎn)餐、計(jì)劃旅游還是送貨上門(mén),中國(guó)人的手機(jī)承載了“衣食住行”等各個(gè)需求。用李開(kāi)復(fù)的話說(shuō),中國(guó)人享受著全世界最好、最有趣、最高效、最方便的APP。
當(dāng)然,李開(kāi)復(fù)也直言不諱地表示,中國(guó)的人均生產(chǎn)力仍舊遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。很大的一個(gè)原因是,中國(guó)習(xí)慣于通過(guò)增加人數(shù)解決問(wèn)題,而不是通過(guò)制度創(chuàng)新解決問(wèn)題。
越是面臨這樣低效的流程,越能倒逼著創(chuàng)新發(fā)揮價(jià)值,用人工智能來(lái)取代重復(fù)性的勞動(dòng),在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中創(chuàng)造更多價(jià)值。
所以,李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,未來(lái)10年,面向B端為主的后端創(chuàng)新將成為創(chuàng)造巨大的價(jià)值最好的機(jī)會(huì)。在企業(yè)服務(wù)、工業(yè)、物流、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、零售這些相對(duì)低效的領(lǐng)域,把人工智能、機(jī)器人、自動(dòng)化等各種技術(shù)“融”進(jìn)去,變低效的領(lǐng)域?yàn)楦咝А?/p>
在C端服務(wù)領(lǐng)域,中美之間的差異不大,阿里巴巴與Facebook相比,算得上旗鼓相當(dāng);但在企業(yè)級(jí)服務(wù)領(lǐng)域,中美的公司市值差別達(dá)21倍。這也就意味著,美國(guó)有特別先進(jìn)的面向B端的公司來(lái)創(chuàng)造巨大的生產(chǎn)力。這是中國(guó)目前迫切需要改善的。
用深度學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)去“喂養(yǎng)”人工智能
李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,人工智能包含很多類不同的技術(shù),其中最核心、最具顛覆性功能的就是深度學(xué)習(xí)技術(shù)。
深度學(xué)習(xí)是什么?
我們想象中的人工智能是把它們變得和人類一樣聰明,可以思考和對(duì)話。李開(kāi)復(fù)眼里,這不是真正的人工智能。他認(rèn)為,真正的人工智能應(yīng)該是一個(gè)跟人類完全不同的大腦——人類的思維是集中注意力進(jìn)行思考的,人工智能則相反,它們的思考方式是發(fā)散式的。因此,面向同一個(gè)問(wèn)題,人工智能強(qiáng)大的深度學(xué)習(xí)能力可以看到更多人類維度看不到的信息。
李開(kāi)復(fù)表示,用人類的思維去“教”人工智能,那得到的上限就是人的水平;而用深度學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)去“喂”人工智能,將得到遠(yuǎn)超人類智力水平的成果。
所以,依靠深度學(xué)習(xí)這項(xiàng)特殊的技術(shù),人工智能可以搭建多維度深層次的網(wǎng)絡(luò),用海量數(shù)據(jù)來(lái)做出最精準(zhǔn)的分辨、最好的預(yù)測(cè)。這項(xiàng)能力顯然遠(yuǎn)超人類水平。
而李開(kāi)復(fù)判斷,之所以人工智能在目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有滲透到生活的各個(gè)場(chǎng)景,是因?yàn)樗鼪](méi)有得到海量數(shù)據(jù)的“喂養(yǎng)”,沒(méi)有徹底被深度學(xué)習(xí)“顛覆”。因此,一旦有了足夠的數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)功能,人工智能將從少數(shù)精英掌握的“發(fā)明期”到遍地開(kāi)花的“應(yīng)用期”,賦能百業(yè)、無(wú)處不在。
相關(guān)預(yù)測(cè)顯示,人工智能將給全世界通訊、金融、零售、存儲(chǔ)、建筑、建、制造、建筑等行業(yè)全面賦能,帶來(lái)100萬(wàn)億人民幣的價(jià)值。屆時(shí),過(guò)半價(jià)值將產(chǎn)生在中國(guó)。
據(jù)此,李開(kāi)復(fù)將人工智能重塑各行各業(yè)的階段分為四波“浪潮”。
第一波是互聯(lián)網(wǎng)智能化階段。這個(gè)階段,互聯(lián)網(wǎng)是最好的人工智能應(yīng)用場(chǎng)景,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)擁有海量的數(shù)據(jù)。
李開(kāi)復(fù)說(shuō),作為互聯(lián)網(wǎng)用戶,我們每一天都通過(guò)各種APP貢獻(xiàn)著各類數(shù)據(jù),比如刷淘寶,哪個(gè)款式多看了兩眼?刷抖音,哪個(gè)視頻點(diǎn)了贊?這些都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)記錄為你的個(gè)人數(shù)據(jù)。這樣的情況幾乎可以延伸到智能手機(jī)的每一個(gè)應(yīng)用軟件,創(chuàng)造了海量的數(shù)據(jù),極大限度增加了用戶粘性。
這就解釋了為什么互聯(lián)網(wǎng)公司是人工智能最大的受益者,為什么百度、阿里、騰訊是世界上最牛的人工智能應(yīng)用企業(yè)。 這樣的“互利”不僅給人工智能提供了應(yīng)用場(chǎng)景,也讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大限度挖掘了用戶價(jià)值。
第二波浪潮是商業(yè)智能化階段。在這個(gè)階段,人工智能可以“學(xué)習(xí)”每個(gè)人每一次消費(fèi)、銀行流水支出等行為,從而形成大數(shù)據(jù),為保險(xiǎn)、貸款等業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供決策參考——壞賬多的領(lǐng)域減少貸款的發(fā)放,經(jīng)常有事故的客戶車保費(fèi)用要上漲,由此,人工智能可以最大限度協(xié)助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第三波浪潮是實(shí)體世界智能化。在這個(gè)階段,人工智能已經(jīng)不局限于數(shù)據(jù),而是到了感知應(yīng)用的領(lǐng)域,現(xiàn)在已經(jīng)在生活中無(wú)所不在,比如微信語(yǔ)音的文字識(shí)別、轉(zhuǎn)化,比如人臉識(shí)別解鎖手機(jī)。大家耳熟能詳?shù)膹垖W(xué)友演唱會(huì)上“抓逃犯”的故事,就是人臉識(shí)別的“功勞”。
這些能力讓未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)變得無(wú)所不在,可以有效捕捉各種有意義的信息。
第四波浪潮就是全自動(dòng)的智能化。這個(gè)“全自動(dòng)”指的是人工智能和人一樣,有“手”有“腳”,具有行動(dòng)能力。李開(kāi)復(fù)舉例道,無(wú)人駕駛、炒菜機(jī)器人、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品不斷升級(jí),越來(lái)越多地取代了人類的重復(fù)性勞動(dòng)。
在人工智能發(fā)展的這四個(gè)階段,對(duì)應(yīng)著不同的被人工智能顛覆的行業(yè)。搜索、金融業(yè)、教育、醫(yī)療、物流、零售、智慧城市、家居、智能制造、無(wú)人駕駛……基本上涵蓋了人類所有行業(yè)。李開(kāi)復(fù)總結(jié)道,這意味著,人工智能會(huì)徹底顛覆所有的行業(yè)。
中國(guó)將成為AI大國(guó)
在人工智能領(lǐng)域,李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,中國(guó)用十年完成了從“跟隨者”到“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變。放眼未來(lái),他認(rèn)為中國(guó)會(huì)成為一個(gè)AI大國(guó)。
為什么有這樣的底氣?除了人口紅利、數(shù)據(jù)龐大、政府牽頭等基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),李開(kāi)復(fù)還總結(jié)了兩個(gè)重要因素。
首先,隨著人工智能技術(shù)“走下神壇”得到普及,擁有最多數(shù)量工程師的國(guó)家必然能在行業(yè)技術(shù)發(fā)展中搶占先機(jī)。
此外,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境能夠培養(yǎng)出最快迭代、最有野心、做出最大“王國(guó)”的企業(yè)。在這樣的應(yīng)用領(lǐng)域下,中國(guó)的應(yīng)用場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶積累更多,為人工智能提供更強(qiáng)大的迭代空間;人工智能“反哺”下,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將被設(shè)計(jì)得更符合用戶使用習(xí)慣,進(jìn)一步吸引更多用戶,良性循環(huán)由此產(chǎn)生。
李開(kāi)復(fù)表示,今天,中國(guó)的人工智能水平已經(jīng)基本與美國(guó)實(shí)現(xiàn)了“平起平坐”。一方面,中國(guó)科研水平快速提升,年輕科學(xué)家迅速成長(zhǎng),在全球排名前50%、10%的論文中,中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó);另一方面,中國(guó)創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,中國(guó)的應(yīng)用軟件迅速崛起,面向C端積累了海量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)“訓(xùn)練”了更多科學(xué)家。
李開(kāi)復(fù)總結(jié)道,在人工智能方面,中國(guó)有大批優(yōu)秀的人才,有消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)的海量數(shù)據(jù),有扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策,所以中國(guó)人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈已經(jīng)形成。
科學(xué)家和創(chuàng)業(yè)家要有不同氣質(zhì)
李開(kāi)復(fù)特別提到,科學(xué)家的特質(zhì)跟創(chuàng)業(yè)家的特質(zhì)是不同的??茖W(xué)家是做前人沒(méi)有做過(guò)的事情,注重從無(wú)到有,可能并不過(guò)于關(guān)注商業(yè)價(jià)值;創(chuàng)業(yè)家則需要了解商業(yè)的環(huán)境,知道怎么“掙錢(qián)”。
因此,既是博士也是企業(yè)家的李開(kāi)復(fù)建議,科學(xué)家創(chuàng)業(yè)需要轉(zhuǎn)變角色,才能跨越成果轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”。這就要求,創(chuàng)業(yè)的科學(xué)家要么善于學(xué)習(xí),適應(yīng)新角色,要么接受與其他創(chuàng)業(yè)家“同行”,各司其職。
既能夠“頂天”又能“立地”的團(tuán)隊(duì)該是什么樣子?
李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,一方面,要確保持續(xù)開(kāi)展基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新;同時(shí),要把各種“卡脖子”的清單當(dāng)做科研清單,引導(dǎo)更多企業(yè)合作,堆積更多的資源,把真正有硬科技的技術(shù)做好;此外,一定要“接地氣”,知道什么樣的產(chǎn)品是市場(chǎng)能接受的,具備商品化、商業(yè)化的能力。當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)資本的扶持。讓資金、技術(shù)和商業(yè)三者互動(dòng)循環(huán)起來(lái),是企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的最好方法。
在演講的最后,李開(kāi)復(fù)特別提到,青島是一座創(chuàng)業(yè)城市,是城市中的“獨(dú)角獸”,在已有的工業(yè)優(yōu)勢(shì)之上,正發(fā)力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都。創(chuàng)新奇智與青島彼此選擇,就是要與青島一道,借力人工智能,推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
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