在王居龍開來，對企業(yè)而言，傳統(tǒng)與創(chuàng)新，先進與不先進，是相對而言的，可以因為適合而創(chuàng)新，但不會因為創(chuàng)新而適合。對于業(yè)務(wù)型應(yīng)用，如果不適合企業(yè)的頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，再先進也不適合，反而可能是一些舊的、與公司經(jīng)過長期磨合的系統(tǒng)更適合。但如果企業(yè)決定進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，或發(fā)展新的商業(yè)模式，那相應(yīng)的也要進行新技術(shù)與新系統(tǒng)的匹配。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是IT部門或某一渠道的單一轉(zhuǎn)型，而是涉及企業(yè)經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、資源渠道等等的全面轉(zhuǎn)型。而IT部門或信息化負責人，則是利用數(shù)據(jù)和技術(shù)去挖掘一些信息，運用數(shù)字化手段來輔助公司的運營，為公司轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略決策提供有力支持與參考。
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