“增效發(fā)生后,才是降本。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不但來自于質(zhì)量,也來自有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)成本。”這是王益民所理解的數(shù)字化價(jià)值。雖然先進(jìn)機(jī)械設(shè)備購(gòu)買價(jià)格高,但勞動(dòng)生產(chǎn)率及投入產(chǎn)出很高,所以每單位產(chǎn)量的成本也相對(duì)較低。預(yù)測(cè)性維護(hù)這一數(shù)字化實(shí)踐雖然只是初步在某些車間試行,但是已經(jīng)明顯提升了員工的生產(chǎn)效率,降低了非正常停機(jī)時(shí)間;人工智能預(yù)測(cè)性維護(hù)平臺(tái)還能大大減少海外工程師的到場(chǎng)服務(wù)時(shí)間,進(jìn)一步降低維護(hù)成本。
另一方面,數(shù)字化的物流預(yù)約平臺(tái)不僅打破了訂單、司機(jī)、倉(cāng)庫(kù)之間的信息壁壘,更多的是節(jié)省了時(shí)間成本,從運(yùn)輸司機(jī)的平均5小時(shí)排隊(duì)等候到預(yù)約后的隨到隨裝,物流費(fèi)用降低,客戶滿意率提高,產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率也有所提高,這些都體現(xiàn)著工作流程的優(yōu)化與規(guī)范。加之數(shù)字化考勤系統(tǒng)的上線,原先需要每個(gè)班組配備考勤專員,現(xiàn)在全部通過線上自助自動(dòng)完成,HR的工資結(jié)算時(shí)間也成倍提升而且因?yàn)槎沤^了手工錄入,錯(cuò)誤也大大減少了,讓?shí)徫恍軆r(jià)值得到最大化發(fā)揮。“數(shù)字化以數(shù)字說話,提升了工作效率。這就是IT價(jià)值。”王益民對(duì)企業(yè)的數(shù)字化工作充滿了信心。
讓新興技術(shù)在企業(yè)發(fā)揮價(jià)值 IT部門還需加速奔跑
科技創(chuàng)新能力已成為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),新基建、5G、人工智能等新興技術(shù)為市場(chǎng)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也加速了企業(yè)突破性技術(shù)的應(yīng)用。亞太森博集團(tuán)基于人工智能的影像技術(shù)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)并投入工廠使用,在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面邁出了數(shù)字化實(shí)踐的重要一步,同時(shí)也轉(zhuǎn)變了崗位工人的角色,使崗位人員價(jià)值最大化發(fā)揮。
在與集團(tuán)上層溝通時(shí),王益民強(qiáng)調(diào)更多的是,數(shù)字化的目的是提升效率降低成本,說得簡(jiǎn)單直白一點(diǎn),即同行都賺錢的時(shí)候,數(shù)字化企業(yè)可以賺大錢,同行不賺錢的時(shí)候,數(shù)字化企業(yè)賺小錢,同行虧錢的時(shí)候,數(shù)字化企業(yè)不虧錢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,IT部門要與業(yè)務(wù)部門協(xié)同實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,為企業(yè)發(fā)展帶來價(jià)值。
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