欧美两性人xxxx高清免费_国产婷婷综合在线视频中文_国产免费久久精品99reswag_在厨房乱子伦在线观看_一边写作业一边c她

如果企業(yè)購買了最先進(jìn)、最昂貴的網(wǎng)絡(luò)安全工具和服務(wù)，就能在安全賽道上甩掉同行?這種想法我們不妨稱之為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的“法拉利陷阱”。如果駕駛水平不夠，購買昂貴的跑車不但浪費(fèi)，而且可能會發(fā)生危險(xiǎn)。

根據(jù)針對《財(cái)富》500強(qiáng)公司的網(wǎng)絡(luò)安全調(diào)查，很多企業(yè)擁有先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，而這些技術(shù)僅僅發(fā)揮了一小部分功能。不可否認(rèn)這些都是很優(yōu)秀的產(chǎn)品，但是企業(yè)決策者要么對產(chǎn)品缺乏全面了解，要么不完全了解實(shí)施前后的工作量。這就像購買了一輛法拉利卻不會開一樣。

術(shù)高莫用

購買大型網(wǎng)絡(luò)安全解決方案時，尤其是附帶硬件的網(wǎng)絡(luò)安全解決方案時，企業(yè)決策者必須記住，這些解決方案通常需要大量的協(xié)調(diào)和高級技能才能“正確打開”。例如，有些云服務(wù)商告訴你他們的云端零信任方案是“開箱即用”的，這聽上去是不是“too good to be true”?

確實(shí)，部署復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全解決方案僅需幾天時間，但真正有挑戰(zhàn)的是構(gòu)建高級用例，將環(huán)境中的技術(shù)作為基準(zhǔn)，然后根據(jù)業(yè)務(wù)最有可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)對其進(jìn)行更新和配置，這個過程需要數(shù)周甚至數(shù)月。

就像購買一輛時髦的豪華汽車前需要做充足的功課，企業(yè)不應(yīng)該只看標(biāo)價，篤信“一分錢一分貨”，要知道喬布斯買臺滾筒洗衣機(jī)還要用平衡記分卡召開多次家庭會議，耗時數(shù)周才能敲定。企業(yè)必須考慮在自身環(huán)境中日常維護(hù)和運(yùn)營這些產(chǎn)品/方案的成本和時間。

此外，企業(yè)還需要評估團(tuán)隊(duì)成員的技能和專業(yè)知識，確定他們是否具有配置解決方案所需的能力，這里說的能力不僅是讓解決方案正常運(yùn)行起來，還包括對其進(jìn)行優(yōu)化和充分利用的能力。這絕非易事，如果從未使用過類似技術(shù)或從未參與過如此大規(guī)模的部署項(xiàng)目，即使是經(jīng)驗(yàn)豐富的安全團(tuán)隊(duì)成員也會迅速掉進(jìn)大坑。許多大型企業(yè)都有EDR解決方案，但實(shí)際上很少有公司在進(jìn)行托管檢測和響應(yīng)。他們只是在EDR上收集事件，而繞過了對事件做出快速響應(yīng)所必需的更深入的調(diào)查或威脅分析。

一些安全方案對其技術(shù)檢測、緩解和消除威脅的能力的描述聽起來令人印象深刻，安全專業(yè)人員和決策者很容易產(chǎn)生“剁手”沖動。但是，如果團(tuán)隊(duì)沒有足夠的資源來維護(hù)和有效地驅(qū)動產(chǎn)品，那么購買它就沒有任何意義，并且最終將導(dǎo)致預(yù)算浪費(fèi)。

框架優(yōu)先

很多公司沒有購買該網(wǎng)絡(luò)安全解決方案的充足商業(yè)理由，他們可能已經(jīng)看到了需求，或者被某個特定解決方案可以為他們提供即時可見性的想法所吸引，但是沒有進(jìn)一步詢問自己，該產(chǎn)品將如何適應(yīng)他們的安全生態(tài)系統(tǒng)?？梢娦缘侥壳盀橹埂Ｈ绻鷽]有能力在自己的團(tuán)隊(duì)中或通過合作伙伴審查可見性并采取行動，就不要急著出手。

為了從網(wǎng)絡(luò)安全投資中獲得最大收益，企業(yè)應(yīng)該首先創(chuàng)建一個安全成熟度框架。該框架將幫助企業(yè)評估自身的安全能力，發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)和優(yōu)勢，并為開發(fā)更高級的網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃選定一條前進(jìn)道路。首先需要評估組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。風(fēng)險(xiǎn)承受能力越低，安全成熟度就需要越高。

接下來，通過將程序與經(jīng)過驗(yàn)證的行業(yè)框架(例如NIST網(wǎng)絡(luò)安全框架和網(wǎng)絡(luò)安全能力成熟度模型C2M2)的要求進(jìn)行比較，評估人員、流程和技術(shù)。后者是由美國政府開發(fā)的，用于能源領(lǐng)域，但是基本模型可以應(yīng)用于任何領(lǐng)域。

一旦建立了三到五年周期的安全性成熟度框架，就可以確定存在哪些漏洞或風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，之后對技術(shù)或服務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級排序以填補(bǔ)這些漏洞。安全成熟度框架可幫助組織專注于適合其計(jì)劃的技術(shù)或產(chǎn)品，而不會被新技術(shù)新方案弄花了眼，盲目采購。此外，針對不同行業(yè)的安全需求，企業(yè)也可以開發(fā)自己的安全成熟度模型。

人的因素

在創(chuàng)建安全成熟度框架之后，評估企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理，以及持續(xù)優(yōu)化計(jì)劃中的技術(shù)產(chǎn)品的能力。問問自己，企業(yè)團(tuán)隊(duì)能否勝任，是否需要借助外部資源的支持，新產(chǎn)品功能現(xiàn)在是否是運(yùn)營的核心，以及針對這些功能的專業(yè)知識是否很重要。如果是這樣，請準(zhǔn)備投資培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以提高當(dāng)前和將來團(tuán)隊(duì)成員的技能。

購買網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品時，企業(yè)決策者都應(yīng)該進(jìn)行全面的技能和服務(wù)評估。只有這樣，才能確保企業(yè)正在優(yōu)化和最大化領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃帶入快速通道，充分發(fā)揮其潛力。