當前很多企業(yè)就IT成 熟度來說都沒有到能夠理解和實施BPM的程度,這也是為何很多企業(yè)的BPM實施僅僅變成了一個企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一工作流引擎平臺實施,所以在“注意一些風險”時非常重 要,要令決策層、IT管理層、業(yè)務(wù)管理層統(tǒng)一目標和認知,為構(gòu)建真正的BPM打好基礎(chǔ)。
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