人工智能被認(rèn)為是一次全新的技術(shù)革命，成為繼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程影響最為深遠(yuǎn)的底層技術(shù)。
從房產(chǎn)交通到醫(yī)療健康，人工智能應(yīng)用在近年來(lái)不斷拓寬航道，為各行業(yè)賦能。產(chǎn)業(yè)升級(jí)大潮中，人工智能將扮演何種角色?在互聯(lián)網(wǎng)紅利之后，如今中國(guó)正在尋找下一個(gè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)突破口。當(dāng)變革再次襲來(lái)，誰(shuí)是新的領(lǐng)軍者?
近日，在由創(chuàng)業(yè)黑馬主辦的“2018中國(guó)獨(dú)角獸峰會(huì)”上，業(yè)界大佬對(duì)這些話題進(jìn)行了分享，創(chuàng)邑icity記者對(duì)精彩觀點(diǎn)進(jìn)行了整理，以饗讀者。
創(chuàng)業(yè)黑馬董事長(zhǎng)牛文文：
鏈接產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)產(chǎn)業(yè)就地升級(jí)
過(guò)去五、六年是中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)非?；鸨募竟?jié)。
“Industry”的詞義不只是工業(yè)，更是產(chǎn)業(yè)。當(dāng)我們重新認(rèn)知一個(gè)大國(guó)、大內(nèi)需國(guó)家的產(chǎn)業(yè)厚度時(shí)，會(huì)看到一個(gè)完全不一樣的前景。因此，用創(chuàng)新的方式，全中國(guó)所有的生意都可以重做一遍。前兩天百度發(fā)布了他們無(wú)人車(chē)。在汽車(chē)行業(yè)這么大的一個(gè)市場(chǎng)，會(huì)因?yàn)?a href=http://www.90chu.com/index.php?m=content&c=index&a=infolist&typeid=1&siteid=1&type=keyword&serachType=2&key=%E4%BA%BA%E5%B7%A5%E6%99%BA%E8%83%BD style='color:#57A306' target='_blank'>人工智能發(fā)生很大的一個(gè)升級(jí)。教育領(lǐng)域、新零售等等都在和人工智能相結(jié)合。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)深度發(fā)展的階段，創(chuàng)業(yè)者除了關(guān)注消費(fèi)者和股東之外，要關(guān)注一下自己所處的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)關(guān)系，用產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)引領(lǐng)和推動(dòng)下一階段的發(fā)展。
現(xiàn)在來(lái)看，中國(guó)有非常大的需求市場(chǎng)，每一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)都可以就地升級(jí)。只要我們換個(gè)思維就能激活一個(gè)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)就地升級(jí)，既可以來(lái)自于創(chuàng)新技術(shù)，也可以來(lái)自于所處的產(chǎn)業(yè)鏈。我們生在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中間，
現(xiàn)在哪怕你開(kāi)一個(gè)小賣(mài)店、烤串店，做法都可以完全不一樣。
譬如在教育行業(yè)，以前大家認(rèn)為新東方和好未來(lái)已經(jīng)完全占領(lǐng)了市場(chǎng)，但當(dāng)VIPKID把北美的小學(xué)老師、幼兒老師用互聯(lián)網(wǎng)的方式鏈接到中國(guó)的時(shí)候，供給就被打開(kāi)了、需求被激發(fā)了，這個(gè)產(chǎn)業(yè)擁有了新的未來(lái)。所以，
所謂的產(chǎn)業(yè)加速是把每個(gè)項(xiàng)目所處的產(chǎn)業(yè)上下游和產(chǎn)業(yè)鏈條，在全世界做一個(gè)布局和展開(kāi)。
今天，我們?nèi)绻援a(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度來(lái)看待自己的公司，就會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)展前景還很大。用戶端+資本端支持著雙創(chuàng)、也支持了很多創(chuàng)業(yè)公司，但今天我們應(yīng)該由資本加速升級(jí)為產(chǎn)業(yè)加速。今天中美貿(mào)易紛爭(zhēng)本身是一次產(chǎn)業(yè)重新分工，過(guò)去30年形成的一個(gè)產(chǎn)業(yè)布局要被重新調(diào)整。
六間房花椒集團(tuán)CEO劉巖：
“產(chǎn)業(yè)重復(fù)”也能誕生獨(dú)角獸
人工智能正在重構(gòu)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，出現(xiàn)了很多新的玩家。
回顧中國(guó)20年互聯(lián)網(wǎng)的潮汐變化，幾乎每一年都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)。熱點(diǎn)在經(jīng)歷的過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)獨(dú)角獸和上市公司。譬如在視頻行業(yè)，如快手、頭條。在產(chǎn)業(yè)重構(gòu)過(guò)程中，他們利用人工智能找到了自己的位置。
從2006年到今天，視頻是一個(gè)非常奇怪的行當(dāng)。2006年是視頻元年，但元年之后一直到今天，視頻依然還在風(fēng)口上，在風(fēng)口里出現(xiàn)了很多次的往復(fù)。
過(guò)去創(chuàng)業(yè)者一直是在一個(gè)風(fēng)口過(guò)去以后，等下一個(gè)風(fēng)口。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)沒(méi)有重復(fù)，但在視頻領(lǐng)域情況卻不是這樣。
因此，今天講產(chǎn)業(yè)升級(jí)，有些時(shí)候產(chǎn)業(yè)也會(huì)重復(fù)。這和10年、20年前不一樣，以前當(dāng)一個(gè)行業(yè)穩(wěn)定下來(lái)之后，如新浪、搜狐、網(wǎng)易三家門(mén)戶穩(wěn)定下來(lái)之后，以后就不會(huì)有人再去挑戰(zhàn)他。但今天頭條不僅挑戰(zhàn)了，而且還顛覆了它。某種程度上，今日頭條就是一個(gè)門(mén)戶。我甚至認(rèn)為連微信、QQ今天的市場(chǎng)地位也未必穩(wěn)定，未來(lái)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)顛覆呢?我覺(jué)得有可能，這種顛覆很可能是個(gè)重復(fù)。
在直播領(lǐng)域之外，每一次重復(fù)都是新的機(jī)會(huì)，都有可能誕生獨(dú)角獸級(jí)別的企業(yè)。
在用戶需求、場(chǎng)景以及產(chǎn)品功能上，往往沒(méi)什么本質(zhì)變化，但會(huì)有新舊玩家往替。這一點(diǎn)在視頻領(lǐng)域，已經(jīng)重復(fù)了多次了，直播領(lǐng)域也會(huì)再重復(fù)。但
所以，在互聯(lián)網(wǎng)里“百年老店”的說(shuō)法就是一個(gè)偽命題。我想強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)業(yè)重復(fù)”已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)象。
英諾天使基金合伙人李竹：
成為AI獨(dú)角獸需要具備四大能力
人工智能是未來(lái)10年最大的趨勢(shì)，它帶來(lái)的改變會(huì)替代掉60%以上人的工作。
毫無(wú)疑問(wèn)，人工智能就是硬科技。也因此，AI對(duì)生產(chǎn)力的改變是非常大的。在人工智能的應(yīng)用中，一定會(huì)產(chǎn)生一批類似BAT的公司。
所有的創(chuàng)業(yè)者都想成為人工智能的頭部企業(yè)。如何成為頭部企業(yè)呢?從英諾過(guò)去投了70-80家的人工智能和人工智能應(yīng)用企業(yè)來(lái)看，我認(rèn)為有以下重要四點(diǎn)。這四點(diǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)會(huì)有些不一樣。
第一點(diǎn)是IP為王。
做互聯(lián)網(wǎng)公司的要素，排名第一的就是團(tuán)隊(duì)，但是作為人工智能和科技類的公司，首先我講的是IP和專利，一個(gè)模式創(chuàng)新的公司團(tuán)隊(duì)出去可以再做一遍，而一個(gè)科技的公司如果要是有了專利的保護(hù)，團(tuán)隊(duì)出去也不能做重復(fù)的事情。
所有的人工智能企業(yè)，它擁有的專利數(shù)、擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量跟估值是成正比的。
我們不光是投了無(wú)人機(jī)，我們還投了智能汽車(chē)、消費(fèi)機(jī)器人等，所有的這些公司無(wú)一例外都是如此。所以，IP是所有科技公司的護(hù)城河，是競(jìng)爭(zhēng)的利器，也證明了企業(yè)的創(chuàng)新和自研的能力。世界上所有科技巨頭，沒(méi)有一家不是IP公司，包括IBM、富士康、高通等。
第二點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)。
首先你要有科技含量，要有上萬(wàn)小時(shí)的經(jīng)驗(yàn)。
我舉一個(gè)推想科技的例子，它是做醫(yī)療影像的。這家公司已經(jīng)是一個(gè)準(zhǔn)獨(dú)角獸，估值幾億美金?，F(xiàn)在，在全國(guó)前100大醫(yī)院里，有70%的醫(yī)院都使用推想科技的系統(tǒng)。僅肺部疾病一項(xiàng)，每天就有上萬(wàn)個(gè)病人通過(guò)它的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行篩查。創(chuàng)始人非常接地氣，他是芝加哥大學(xué)的博士，兩個(gè)導(dǎo)師是諾貝爾獎(jiǎng)的得主。他回到國(guó)內(nèi)以后，能在一個(gè)醫(yī)院里面蹲20-30天，去做深度學(xué)習(xí)的訓(xùn)練。
推想科技做的是一個(gè)人工智能的應(yīng)用場(chǎng)景。我們看到了這一點(diǎn)，所以投了它?，F(xiàn)在，推想的產(chǎn)品已經(jīng)推到了新加坡和日本。所有的人工智能企業(yè)一定是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的。沒(méi)有國(guó)際化的視野，不可能成功。
第三點(diǎn)是應(yīng)用至上。
我認(rèn)為，在智能汽車(chē)、智能制造、消費(fèi)機(jī)器人、智能安防、智慧醫(yī)療和人工智能芯片這6個(gè)領(lǐng)域，是在未來(lái)2年之內(nèi)一定會(huì)產(chǎn)生獨(dú)角獸的領(lǐng)域，也是應(yīng)用落地比較快的領(lǐng)域。在這里面我們圖片上就是我們投的臻迪科技的水下機(jī)器人，還有我們投的無(wú)人駕駛的智行者，大家看到的就是現(xiàn)在像一些物流公司包括京東、清華大學(xué)的圖書(shū)館等等，都用他們的無(wú)人駕駛的小車(chē)已經(jīng)在送貨了，在奧森公園的無(wú)人掃地車(chē)也是他們做的。
所以，落地非常重要。
第四點(diǎn)是“與其更好，不如不同”。
你一定要?jiǎng)?chuàng)新，而且要有10倍的創(chuàng)新。像英諾跟真格基金投的Versa，它用人工智能技術(shù)，通過(guò)手機(jī)APP，利用不太強(qiáng)的計(jì)算能力，就能夠把一個(gè)照片變成各種風(fēng)格的藝術(shù)品。我們還投了做飛行汽車(chē)的酷黑科技等，他們?cè)瓉?lái)是做軍工的，后來(lái)轉(zhuǎn)做飛行機(jī)器人，讓汽車(chē)也可以在空中飛行。
暴風(fēng)集團(tuán)創(chuàng)始人馮鑫：
擁抱AI是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶
2016年年底，暴風(fēng)集團(tuán)關(guān)于AI進(jìn)行了一個(gè)戰(zhàn)略思考。在2017年第一季度會(huì)議上，我們決定全面擁抱AI。今年二季度開(kāi)始，暴風(fēng)電視機(jī)的銷(xiāo)量比去年翻了兩倍。有了AI以后，我們認(rèn)為開(kāi)放了一個(gè)很大的未來(lái)。之前我們電視機(jī)的使用恨不得九成以上只找影視看，但我們給了一個(gè)新的交互通道以后，用戶提出了很多新的需求。新的需求不斷產(chǎn)生，就有了更多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的可能性，也就有了更多的商業(yè)可能性。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有一個(gè)很重要的尺度——效率，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是效率競(jìng)爭(zhēng)。AI機(jī)器學(xué)習(xí)無(wú)需助力就可以24小時(shí)不間斷的提升自己的能力。
為什么一定要擁抱AI?我的理解是如果一家企業(yè)把這個(gè)能力運(yùn)用到自己的核心模塊以后，它就能和對(duì)手拉開(kāi)很大的差距。
一、從信息到人的連接作用。
所有領(lǐng)域、所有模塊擁抱AI，就像換馬達(dá)，但它一定會(huì)在某些領(lǐng)域中率先突破，產(chǎn)生巨大的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值：運(yùn)用最好的就是今日頭條以及它的系列產(chǎn)品，如今所有做內(nèi)容的人都在應(yīng)用精準(zhǔn)推薦的算法;去年雙十一天貓精靈的價(jià)格降到99元，今天99元的智能音響已經(jīng)不稀奇了，這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)將越演越烈。
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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