據(jù)報道，包括Zara、Asos、H&M、開云集團在內(nèi)的64家奢侈時尚品牌承諾到2020年，將進一步推行可持續(xù)發(fā)展措施。事實上，因為要以“快”掙錢，所以犧牲環(huán)境、資源也成了近年來快時尚飽受爭議的一大話題。如今，面對每況愈下的行業(yè)現(xiàn)狀，為了不走進死胡同，快時尚們這次也選擇和奢侈品站在了一起。
作為致力于可持續(xù)發(fā)展及循環(huán)生產(chǎn)的全球時裝協(xié)會GFA成員，每個企業(yè)都提交了可持續(xù)設計、舊衣回收利用以及到2020年使用再生紡織品的具體目標，GFA將在5月份發(fā)布一份進度報告。
開云集團近年來在可持續(xù)發(fā)展上備受矚目，Gucci已經(jīng)放棄使用皮草，而Stella McCartney則成為該領域的代表。而快時尚的加入引起行業(yè)的特別關(guān)注。
事實上，區(qū)別于Chanel、愛馬仕等定價高昂的奢侈品牌，“快”與“廉價”是Zara等快時尚品牌贏得消費者的必備武器，為了跟上消費者越來越快的需求以及應對愈發(fā)激烈的市場競爭，快時尚品牌不得不通過向供應鏈施壓，不斷壓縮成本和提高生產(chǎn)效率的方式來增加盈利。這也就導致了這個行業(yè)想要發(fā)展背后所要帶來的負面影響，但是無疑這樣的一條路絕不是一個可持續(xù)發(fā)展之路，而是一條無路可走的死胡同。
而為了不走死胡同，事實上已有不少快時尚品牌已經(jīng)開始著手轉(zhuǎn)變。
Zara的辦法之一是采用新型的技術(shù)來取代傳統(tǒng)的化學藥劑漂白技術(shù)。這項新技術(shù)的供應商是一家西班牙公司—Jeanologia。創(chuàng)立于1993年的Jeanologia致力于用新技術(shù)(例如激光)減少傳統(tǒng)服裝在印染后處理時對所需的水資源、化學品的使用，其客戶還包括H&M、Gap、李維斯(Levi's)和耐克。
除了改變漂白技術(shù)，H&M的環(huán)保解決方法之一是在服裝原材料上采用“更好的棉花”。這種棉花是按照指定規(guī)則的方案來生產(chǎn)的，在其生長過程中，杜絕使用高毒殺蟲劑，并嚴格控制水資源的管理。
事實上，H&M集團在過去幾年中通過舊衣回收等方式成為快時尚領域中推動可持續(xù)發(fā)展最積極的公司。同時，隨著H&M集團推出Arket等主打生活方式的新品牌，集團正欲向精品化方向發(fā)展，從而減少快時尚與可持續(xù)之間的沖突。
此外，H&M還成立了“H&M基金會”(H&M Foundation)，用于支持紡織物回收利用以及其他符合H&M價值體系的創(chuàng)新項目。H&M官方稱，成立這個基金會的原因在于H&M希望能夠減少衣物在整個使用周期內(nèi)對環(huán)境的影響，并充分回收再利用紡織纖維。
不過該集團可持續(xù)發(fā)展理念也受到不少質(zhì)疑，認為這是一種“綠洗”營銷手段。有報道指出，在積極宣傳回收舊衣項目的同時，H&M近期被曝光2013年以來在丹麥焚燒了60噸滯銷衣物。事件發(fā)生后，丹麥都靈設計學院教授Else Skjold斥責道，在業(yè)界眼中，H&M的做法是非常虛偽的，打著“可持續(xù)發(fā)展”的幌子，實際上無甚作為。
更多快時尚品牌仍然因可持續(xù)發(fā)展為題被詬病。有聲音指出，快時尚不僅加快衣物汰舊換新的速度，造成更多污染與浪費，現(xiàn)在隨著成本下降與各國對衣物品質(zhì)的要求提升，被視為環(huán)保再利用的二手衣市場也逐漸消失，使得服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為另一大環(huán)境污染源。事實上，在過去的幾年中，快時尚品牌除了被曝出存在過度浪費之外，還因供應鏈不透明和勞工權(quán)益問題備受詬病。
去年11月，倒閉制衣廠Bravo Tekstil員工藏在Zara衣服里的小紙條再次將快時尚推上風口浪尖。“你要買的這件衣服是我做的，但我沒有得到它的報酬。”這張藏在Zara衣服里的紙條被曝光后，快時尚品牌背后的供應鏈生態(tài)環(huán)境再度受到人們的高度關(guān)注。
由此看來，一方面想要努力走出死胡同，一方面行業(yè)的生活壓力仍舊無法讓快時尚從生存根源擺脫走向死胡同的命運。
但是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了新的解決方法。隨著ASOS、Boohoo和亞馬遜等時尚電商的不斷崛起，“快時尚”正在向“超快時尚”演變。由此倒逼供應鏈提高基礎設施建設，借助科技來縮短信息整合和決策的時間，同時也讓供應鏈的反應更加敏捷，并減少冗余員工，實現(xiàn)庫存供應和不斷變化的需求之間的快速匹配，并嚴格控制庫存。
更精準地生產(chǎn)產(chǎn)品，減少浪費成為推動可持續(xù)發(fā)展的方式。而如今有了承諾，有了出路，我們也有理由相信，隨著時尚行業(yè)整體認知水平的提升，越來越多品牌開始將可持續(xù)性作為發(fā)展的前提而非代價。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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