今年初，安徽省委組織部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(皖組發(fā)〔2017〕3號(hào))。根據(jù)省、市委的部署要求，市國資委召開了推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員部署暨培訓(xùn)會(huì)，明確各級(jí)黨組織把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基層黨建工作重要抓手。結(jié)合“兩學(xué)一做”和“講看齊、見行動(dòng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，合肥供水集團(tuán)在黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，自主研發(fā)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，爭(zhēng)做全省黨建標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的排頭兵，引領(lǐng)黨建工作邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時(shí)代。
黨建工作一個(gè)中心
——安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)基本點(diǎn)
合肥供水集團(tuán)黨委下設(shè)3個(gè)黨總支、32個(gè)黨支部，786名黨員。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委和市城鄉(xiāng)建委的直接指導(dǎo)下，合肥供水集團(tuán)緊緊圍繞“1113”，即:“一個(gè)核心、一個(gè)思想、一個(gè)法寶、三個(gè)導(dǎo)向”不動(dòng)搖(“一個(gè)核心”：“貼心小棉襖”核心價(jià)值觀;“一個(gè)思想”：221指導(dǎo)思想——兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)反對(duì)、一個(gè)提升;“一個(gè)法寶”：PDCA工作法;“三個(gè)導(dǎo)向”：即1.要真的不要假的、要實(shí)的不要虛的，腳踏實(shí)地做事、陽光快樂工作;2.人際關(guān)系簡(jiǎn)單化;3.簡(jiǎn)政、放權(quán)、明責(zé))，以“出好水、育好人”為黨建工作方針，以標(biāo)準(zhǔn)化理念抓黨建，創(chuàng)新將PDCA(計(jì)劃-執(zhí)行-監(jiān)督-改進(jìn))循環(huán)管理理念引入企業(yè)黨建工作，牢固確立“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”，即：“黨建工作一個(gè)中心，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)基本點(diǎn)”，將黨建工作與日常工作、生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，將黨建貫徹工作始終，以黨建引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
今年4月，合肥供水集團(tuán)召開推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)黨委明確提出，以全省基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，在推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，集團(tuán)黨建工作要緊緊圍繞“出好水育好人”黨建工作方針，做實(shí)、做細(xì)、做透、有創(chuàng)新，重基礎(chǔ)、高站位，爭(zhēng)做全省基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的排頭兵。以黨建引領(lǐng)指導(dǎo)供水發(fā)展，做好黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，為市民提供優(yōu)質(zhì)水、放心水、幸福水，提升群眾幸福感和滿意度。
“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)黨建”
——“電腦管人腦”實(shí)現(xiàn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋
2013年合肥供水集團(tuán)首次通過中質(zhì)協(xié)審核認(rèn)證，2015年通過監(jiān)督復(fù)審，實(shí)現(xiàn)了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、落地式管理。在建立實(shí)施了具有合肥供水特色的黨群工作質(zhì)量管理體系，供水集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)，提出通過電腦流程和信息化手段，進(jìn)一步創(chuàng)新黨建標(biāo)準(zhǔn)化載體。經(jīng)過50天的研發(fā)建設(shè)，合肥供水集團(tuán)黨委牽頭，安徽科源水務(wù)信息工程有限公司技術(shù)支持，自主研發(fā)的“中共合肥供水集團(tuán)有限公司委員會(huì)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作平臺(tái)”于5月20日正式上線運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)了以“電腦管人腦”，基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋，充分體現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、簡(jiǎn)單化、信息化”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在黨建工作中的實(shí)踐和運(yùn)用，在全面推進(jìn)基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)黨建”發(fā)展的先河，成為供水集團(tuán)黨建標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)史上重要的里程碑。
此次黨建標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)新引入了“紅黃綠”燈預(yù)警機(jī)制，“黨建工作一張表”每月支部工作上報(bào)機(jī)制，黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作全覆蓋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了首頁展示、黨支部管理、“三會(huì)一課”管理、黨建工作日常任務(wù)管理、“黨建一張表”、考核管理、新聞管理、知識(shí)中心、系統(tǒng)管理等9大功能模塊。
“把支部建在連上”
——紙質(zhì)表格化管理到標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)管理
“支部建在連上”是建黨、建軍的一項(xiàng)基本原則和制度。合肥供水集團(tuán)黨委繼承并發(fā)揚(yáng)這種精神，對(duì)新調(diào)整的部門，同步建立黨支部，進(jìn)一步細(xì)化組織構(gòu)成，更有效地推進(jìn)組織活動(dòng)的精細(xì)開展。同時(shí)依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了包括“三會(huì)一課”管理、黨支部管理、黨員管理、入黨積極分子管理、調(diào)入/調(diào)出黨員管理、流動(dòng)黨員管理、黨員獎(jiǎng)懲管理、黨費(fèi)管理等各項(xiàng)黨建常規(guī)工作的實(shí)時(shí)更新、和上級(jí)黨組織互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)的智能分析等功能，對(duì)各類表格實(shí)行電子填寫、電子上報(bào)、實(shí)時(shí)更新，借助平臺(tái)支撐，真正落實(shí)把“支部建在連上”，大大提升了黨建各項(xiàng)工作的可操作性和執(zhí)行效率。
“紅黃綠燈”預(yù)警機(jī)制全過程監(jiān)管
——要真的不要假的，要實(shí)的不要虛的
在黨建工作監(jiān)管中，創(chuàng)新引入“紅黃綠燈”預(yù)警機(jī)制。在任務(wù)完成期內(nèi)，系統(tǒng)任務(wù)顯示為綠燈，表示正常進(jìn)行各項(xiàng)工作任務(wù)的開展、填寫和上報(bào)，為任務(wù)監(jiān)督的“安全期”。在任務(wù)指定結(jié)束日期前3天，系統(tǒng)任務(wù)會(huì)亮起黃燈，提醒各基層支部盡快完成工作任務(wù)，此時(shí)為任務(wù)監(jiān)督的“預(yù)警期”。
任務(wù)指定結(jié)束日期一到，系統(tǒng)任務(wù)會(huì)亮起紅燈，此時(shí)無法對(duì)任務(wù)工作進(jìn)行上報(bào)，此項(xiàng)工作視作未完成。一旦出現(xiàn)紅燈，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將紅燈信息發(fā)送給黨委書記、黨委副書記、紀(jì)委書記以及組織部長，此次結(jié)果將被計(jì)入支部考核中，給予相應(yīng)扣分。信息化監(jiān)督手段的提升，正是“做好一個(gè)個(gè)大大的C”在工作中的實(shí)踐，徹底解決了工作過程中出現(xiàn)的推諉扯皮、工作打折扣等現(xiàn)象，充分體現(xiàn)了供水集團(tuán)“要真的不要假的，要實(shí)的不要虛的”管理理念。
“黨建工作一張表”月報(bào)制
——黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化
在黨支部日常管理中，供水集團(tuán)黨委創(chuàng)新建立實(shí)施“黨建工作一張表”月報(bào)制。每個(gè)月，各基層黨支部全面梳理基層黨支部“三會(huì)一課”開展情況、員工思想動(dòng)態(tài)、好人好事、支部特色工作以及支部其他工作等五大方面的開展情況，以一張表的形式進(jìn)行整理凝煉，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行填報(bào)，并由支部負(fù)責(zé)人、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員共同電子簽章后，通過平臺(tái)直接上報(bào)至集團(tuán)公司黨委，上報(bào)結(jié)果納入黨支部年度考核。“黨建工作一張表”的上報(bào)工作同樣實(shí)行“紅黃綠燈”預(yù)警機(jī)制。按照“用數(shù)據(jù)說話、用表格明確”的原則，通過數(shù)字化、表格化管理，高度凝煉支部日常工作，簡(jiǎn)單操作，支部每月動(dòng)態(tài)一目了然，最終實(shí)現(xiàn)基層支部工作的常態(tài)化管理。
創(chuàng)新實(shí)行3個(gè)“百分制”考核體系
——黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營齊抓共管
此次平臺(tái)建設(shè)專門設(shè)置黨建考核體系，對(duì)黨支部班子建設(shè)、陣地建設(shè)、黨員發(fā)展與管理、“三會(huì)一課”等各項(xiàng)工作進(jìn)行數(shù)字化、規(guī)范化;堅(jiān)持定量和定性相結(jié)合原則，對(duì)黨支部組織、紀(jì)檢、信訪、思想政治、宣傳教育、文明創(chuàng)建、綜合治理及工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等工作考核細(xì)化量化，按28大項(xiàng)、73小項(xiàng)設(shè)立專項(xiàng)考核指標(biāo)體系，從過去的紙質(zhì)檢查、現(xiàn)場(chǎng)查看等形式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時(shí)跟蹤、評(píng)價(jià)、考核，每半年考核一次，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營齊抓共管，實(shí)行3個(gè)“百分制”考核。
5月20日，合肥供水集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)正式上線運(yùn)行，以改革創(chuàng)新精神全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的有效抓手，在全省基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中做了積極、創(chuàng)新的探索。后期，供水集團(tuán)黨委將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)完善多媒體上傳、互動(dòng)互學(xué)功能、黨建影音資源庫等功能，以提升黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作水平為目的，逐步推出升級(jí)版本，不斷完善系統(tǒng)平臺(tái)的功能性、穩(wěn)定性和可操作性。平臺(tái)系統(tǒng)選擇在5月20日這個(gè)充滿愛意的日子上線，展現(xiàn)了供水集團(tuán)廣大黨員干部對(duì)組織深沉的熱愛和對(duì)企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化未來發(fā)展的孜孜追求。
相關(guān)榮譽(yù)鏈接：
(一)2009年至2015年，連續(xù)三屆蟬聯(lián)“全國文明單位”。
(二)2010年起，連續(xù)六年在合肥市政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中位居前三名;12月，“貼心小棉襖”被中華全國總工會(huì)宣教部評(píng)為全國“社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教育精品項(xiàng)目”二等獎(jiǎng)。
(三)2011年8月，榮獲“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
(四)2012年6月，供水集團(tuán)黨委榮獲“全國創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào);11月，“貼心”商標(biāo)獲國家工商總局商標(biāo)局成功注冊(cè)，成為受《中華人民共和國商標(biāo)法》保護(hù)的文字標(biāo)識(shí)。
(五)2013年3月，“貼心小棉襖”經(jīng)驗(yàn)做法入編中組部《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)特色做法100例》和《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讀本》。
(六)2014年9月，“貼心小棉襖”榮獲“安徽省文明單位創(chuàng)建十佳品牌”稱號(hào)。
(七)2015年1月，榮獲第十屆“安徽省文明單位”稱號(hào);7月，榮獲全國“思想政治工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
(八)2016年5月，“貼心小棉襖”志愿服務(wù)隊(duì)榮獲“全國志愿服務(wù)四個(gè)100先進(jìn)典型——最佳志愿服務(wù)組織”等光榮稱號(hào)。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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