我們的所說的扁平化管理作為一個(gè)企業(yè)來講是OA這一塊，就是我們這個(gè)地方看了一個(gè)云適配的資料，他能夠很短程度為企業(yè)建立一個(gè)辦公自動(dòng)化的一個(gè)系統(tǒng)，我覺得在現(xiàn)在的條件下面，企業(yè)建OA應(yīng)該不是一個(gè)很困難的事情。
另外一個(gè)的話，企業(yè)管理，生產(chǎn)經(jīng)營，公眾負(fù)重，協(xié)同發(fā)展，這幾塊納入到我們扁平化的管理當(dāng)中來，這個(gè)是怎么納入進(jìn)來的呢，就是利用我們的各種的信息化工具，把他納入進(jìn)來。
我們簡單的一塊一塊介紹，就是在辦公自動(dòng)化當(dāng)中，要按照內(nèi)外分別來做，不要把這個(gè)辦公自動(dòng)化當(dāng)成是一個(gè)宣傳行為或者文件交流行為，而是要在整個(gè)的企業(yè)辦公過程當(dāng)中，把人文的行為能夠記錄下來，然后根據(jù)這些行為進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析，跟他的考核結(jié)合起來?，F(xiàn)在，我已經(jīng)聽說有這么個(gè)軟件，就是你每天要怎么樣在手機(jī)上批閱文件，看過了提交了或者修改了，那么你看過幾次，幾篇文章修改幾次，作為你的考核的工作量。這樣子和定性和定量結(jié)合起來的話，就能夠大大的提高我們員工的辦事效率。包括我們講移動(dòng)辦公要把他整合進(jìn)去。所以現(xiàn)在的OA如果你沒有移動(dòng)辦公整合進(jìn)去，那是不夠的。最后的這個(gè)檔案，一年下來你的辦公網(wǎng)上面形成的文件資料要能夠比較高效率的自動(dòng)完成。
第二塊是企業(yè)管理，企業(yè)管理我這邊覺得要把人財(cái)物產(chǎn)供銷要整合起來。這個(gè)里面重點(diǎn)就是利潤，以利潤為核心，人財(cái)物產(chǎn)供銷一體化，建立這么一個(gè)大的企業(yè)信息化的一個(gè)架構(gòu)，那么然后再一一塊去提前完成。
下面列出來了一些具體的工具，這些工具可以在合作當(dāng)中，根據(jù)情況來采納。
然后人力資源重點(diǎn)要把績效定額跟合同管理結(jié)合起來，然后體現(xiàn)到他的工資的報(bào)酬當(dāng)中，這樣子能夠把我們的人力資源的這塊的積極性能夠調(diào)動(dòng)起來。
再一方面的話就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理是我們剛才講的利潤中心當(dāng)中很重要的一塊，這一塊的話，就是利潤中心，要把定單生產(chǎn)物流稅務(wù)資金全部要納入到我們的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，而且我們剛才講，杭州對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)非常重視，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，就是一個(gè)大概十億元的產(chǎn)值的這樣的一個(gè)企業(yè)，他如果有10%的高新技術(shù)產(chǎn)品的話，那么根據(jù)他的利潤國家每個(gè)月大概可以資助一兩百萬。這個(gè)還是比較可觀的，也就是說稅務(wù)籌劃這一塊，的確是非常重要的。那么具體怎么籌劃，這就需要去研究一些政策，要具體問題具體分析了。
再一方面的話是資產(chǎn)管理，有一些大的企業(yè)包括他的投資、無行資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、實(shí)業(yè)資產(chǎn)等，這些債權(quán)債務(wù)在外面，怎么樣才能對(duì)它進(jìn)行良性運(yùn)作，對(duì)于你是債權(quán)的部分，你要考慮怎么樣回收利益，包括應(yīng)收帳款，怎么樣能夠到時(shí)候把他收回來，避免壞賬，如果你是債務(wù)的，那要恰好的時(shí)間流出去。這樣的話，你不能說我早點(diǎn)付，早點(diǎn)付你自己的資金就虧空了，是吧?如果說過頭了，那么你的信譽(yù)受到影響，所以這個(gè)是要我們借助于這些信息化工具，用扎實(shí)的內(nèi)功去修煉。
還有生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)經(jīng)營這塊重點(diǎn)是要抓好車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，然后利用我們的信息化工具對(duì)你工藝流程進(jìn)行柔性化制作。這個(gè)說起來容易，但做起來都要一點(diǎn)一點(diǎn)的去做，我那是長期在這塊做了好多年了，那么基本上是為人家企業(yè)量身定制的。所以我的一忽客戶基本上都是沒什么太大的問題。當(dāng)然這個(gè)規(guī)模不是很大，因?yàn)榱可矶ㄖ频脑掚y以量產(chǎn)。同時(shí)要把計(jì)劃采購進(jìn)度按照管理完成，避免復(fù)制工程，豪華或者虧空的這些事情。
再一塊的話就是我們的學(xué)習(xí)，作為我們的企業(yè)來講學(xué)習(xí)的系統(tǒng)可以跟OA系統(tǒng)整合在一塊。那么員工的培訓(xùn)考核就要統(tǒng)統(tǒng)放在這個(gè)上面。
最后就是我們的決策系統(tǒng)。這個(gè)決策系統(tǒng)是為我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，那基于大數(shù)據(jù)分析和標(biāo)準(zhǔn)，信息標(biāo)準(zhǔn)制定那么信息標(biāo)準(zhǔn)制定以后，通過頂層設(shè)計(jì)，這個(gè)頂層設(shè)計(jì)主要做的事就是考核指標(biāo)，要結(jié)合你這個(gè)企業(yè)實(shí)際，結(jié)合我們國家的有關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)規(guī)定，制定出你這個(gè)企業(yè)的一個(gè)決策的一個(gè)考核指標(biāo)，然后每一個(gè)月每天來考核指標(biāo)的完成度，以此來達(dá)到智慧制造的不斷的穩(wěn)步提升。
我們浙江省新高出金會(huì)也能夠?yàn)槿〉?a href=http://www.90chu.com/index.php?m=content&c=index&a=infolist&typeid=1&siteid=1&type=keyword&serachType=2&key=%E5%88%B6%E9%80%A0 style='color:#57A306' target='_blank'>制造業(yè)企業(yè)提供信息化的技術(shù)咨詢、開發(fā)、轉(zhuǎn)讓等服務(wù)，希望我們能夠有緣有機(jī)會(huì)能夠有合作。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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