互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，印度是否會(huì)成為繼中國(guó)后又一藍(lán)海市場(chǎng)?對(duì)于很多商人來(lái)說(shuō)，這是毋庸置疑的。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶灘印度 人口紅利催生大市場(chǎng)
4月末，在北京舉辦的一場(chǎng)全球互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，“印度淘金”成為熱門話題。多家參會(huì)的中國(guó)企業(yè)在接受 采訪時(shí)均表示，“印度就是下一個(gè)中國(guó)”。
事實(shí)上，不管是在電商、移動(dòng)支付領(lǐng)域，還是智能手機(jī)、汽車等，中國(guó)的很多企業(yè)已加入了印度市場(chǎng)布局。
而隨著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近年的快速發(fā)展，不少企業(yè)躍躍欲試，希望在另一個(gè)巨大的市場(chǎng)——印度，再?gòu)?fù)制一批獨(dú)角獸(估值超10億美元的創(chuàng)業(yè)公司)。
淘金印度
4月28日，GMIC北京2017大會(huì)，在一場(chǎng)關(guān)于印度市場(chǎng)投資交流的討論結(jié)束后，作為嘉賓的周旭和孫晗被當(dāng)做印度通，被一群中國(guó)企業(yè)人士圍住咨詢。
周旭創(chuàng)辦的上海米飛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，專注海外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域，印度已成為公司最重要的市場(chǎng)，目前約60-70%的營(yíng)收來(lái)自印度。
孫晗則是中國(guó)企業(yè)易點(diǎn)天下印度公司總經(jīng)理，他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，公司在5年前就進(jìn)入印度，是中國(guó)最早的一批印度淘金的互聯(lián)網(wǎng)公司。
周旭認(rèn)為，印度的人口結(jié)構(gòu)中，年輕人比較多，中國(guó)制造的智能手機(jī)在當(dāng)?shù)氐钠占奥侍嵘梅浅？?，再加上政府比較支持，孕育了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在印度的發(fā)展一定會(huì)有很好的空間。
孫晗也表示，印度市場(chǎng)最具吸力之處在于巨大的人口紅利，以及跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相類似的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
據(jù)悉，目前針對(duì)印度電商領(lǐng)域，全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)奪正酣，亞馬遜、阿里巴巴以及印度本土電商企業(yè)都在大手筆投入布局。2017年第一季度，印度市場(chǎng)的增長(zhǎng)是亞馬遜財(cái)報(bào)的一大亮點(diǎn)。阿里則投資了印度最大的移動(dòng)支付公司Paytm。
在智能手機(jī)領(lǐng)域，中國(guó)的小米、OPPO、vivo以及華為，都在扎堆布局印度市場(chǎng)。一位駐印度的中國(guó)媒體人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，在印度街頭隨處可見(jiàn)VIVO和OPPO的廣告，還有中國(guó)手機(jī)廠商贊助印度的一些視頻節(jié)目，營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)兇猛。
印度Taxi for Sure創(chuàng)始人Raghunandan表示，印度是全球僅次于中國(guó)的最大市場(chǎng)，也是一個(gè)自由市場(chǎng)，只要有良好的質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)就能發(fā)展，比如說(shuō)小米、亞馬遜、Uber和阿里巴巴、小米都做得不錯(cuò)。
目前，中國(guó)手機(jī)企業(yè)在印度的市場(chǎng)份額正不斷提升。據(jù)印度媒體報(bào)道，2017年一季度，小米在印度的份額攀升了3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到14%，成為印度手機(jī)市場(chǎng)第二名，中國(guó)廠商vivo在印度一季度發(fā)貨量為290萬(wàn)部，搶占了印度市場(chǎng)11%份額，排名第三，發(fā)貨量環(huán)比增長(zhǎng)36%;第四名和第五名分別是聯(lián)想和VIVO。
目前印度仍然有70%的人還沒(méi)有使用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，有七八億人沒(méi)有用智能手機(jī)。孫晗預(yù)測(cè)，到2020年，印度智能手機(jī)的用戶量將達(dá)到6.5億人，比目前要翻一倍，市場(chǎng)前景廣闊。
正在培育的市場(chǎng)
如何到印度去，哪些行業(yè)是印度市場(chǎng)的風(fēng)口?
孫晗告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，早期他們剛進(jìn)入印度市場(chǎng)時(shí)，主要是工具領(lǐng)域的軟件，比如殺毒軟件、文件管理軟件等，目前印度是電商市場(chǎng)爆發(fā)期，包括在線視頻領(lǐng)域、社交領(lǐng)域，以及各個(gè)垂直方向包括互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等，都有待發(fā)掘。
相對(duì)中國(guó)企業(yè)的熱情高漲，幾家印度本土企業(yè)給中國(guó)企業(yè)降了下溫。他們認(rèn)為印度的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)培育期比很多中國(guó)出海企業(yè)的預(yù)期要長(zhǎng)，還有很多用戶習(xí)慣需要培育。
印度Momagic公司聯(lián)合創(chuàng)始人Kunal Dhir說(shuō)，印度絕大多數(shù)人口還沒(méi)有養(yǎng)成網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣，由于語(yǔ)言及文化限制，很多人無(wú)法從網(wǎng)上獲取資源購(gòu)買服務(wù)。他認(rèn)為至少還要等上5年，印度線上市場(chǎng)才能迎來(lái)一個(gè)轉(zhuǎn)變，即可能會(huì)發(fā)展得比線下更好。
Kunal Dhir還表示，對(duì)于線下市場(chǎng)，在印度，不同地區(qū)的人口情況、收入、語(yǔ)言、基礎(chǔ)建設(shè)程度也不一樣，需要有針對(duì)性的推廣產(chǎn)品，還要有明確的產(chǎn)品定位，中國(guó)企業(yè)不能完全復(fù)制中國(guó)的市場(chǎng)推廣那一套。
另一家印度企業(yè)負(fù)責(zé)人Rohit Sharma則以游戲行業(yè)為例，提醒中國(guó)企業(yè)印度市場(chǎng)跟中國(guó)游戲市場(chǎng)的差異還是挺大的，印度人玩游戲沒(méi)有付費(fèi)習(xí)慣，在印度、東南亞，可能有購(gòu)買行為的不到百分之一。
孫晗認(rèn)為，大家對(duì)印度市場(chǎng)的預(yù)期，源自中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近幾年的快速成長(zhǎng)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)每一輪的風(fēng)口都很集中，迅速產(chǎn)生一批獨(dú)角獸企業(yè)，大家很容易把印度對(duì)標(biāo)中國(guó)。
他認(rèn)為投資者需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)是，印度社會(huì)的效率可能低于預(yù)期，其基礎(chǔ)設(shè)施可能落后中國(guó)10到20年，另外印度的貧富差距更大，互聯(lián)網(wǎng)教育普及可能較緩慢。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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