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“站在風口上，豬也能飛上天”，互聯(lián)網(wǎng)風口下，造神如同天降餡餅，然而風口造神的另一面則是一不留神跌入深不見底的泥淵。

以牧芽科技、e牧寶等為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+豬(羊)+金融”的互聯(lián)網(wǎng)理財模式借互聯(lián)網(wǎng)+的風口火了起來，說白了即就是以個人對個人為基準的P2P+豬(羊)模式，不同的是這種模式的消費端可以為投資者本人，這種“P2P+豬”模式背后充滿著許多變數(shù)。

互聯(lián)網(wǎng)+是畜牧產(chǎn)業(yè)的催化劑，而不是萬能牌

互聯(lián)網(wǎng)+的意義在于夯實線下傳統(tǒng)市場的渠道、資源、設施根基，借助長期以來積累的特定市場、人群和體驗，連接線上巨量的市場、用戶和更廣闊的資源，連接以實現(xiàn)量變是互聯(lián)網(wǎng)+的使命所在。

互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略重心依然在線下，產(chǎn)品和服務打磨，資源和渠道積累，體驗和口碑傳播均在線下完成，直面消費者，直擊用戶痛點，方可給用戶提供基本的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)+攪動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的風火輪，打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)本身的機械式、教條式格局，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的進化和重生的驅動力，卻不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的庇護神或者遮羞布。

互聯(lián)網(wǎng)+畜牧將互聯(lián)網(wǎng)融于傳統(tǒng)畜牧業(yè)的模式是畜牧業(yè)自我進化以重生的自然結果，借助互聯(lián)網(wǎng)+，傳統(tǒng)畜牧業(yè)可以覓得線上無限資源、用戶和流量，實現(xiàn)指數(shù)級的規(guī)模和擴大，龐大的線上用戶也因此可以吃得上放心的豬肉，甚至依靠養(yǎng)豬理財順便致富。

但互聯(lián)網(wǎng)+的作用僅止于此，在幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、用戶的同時，優(yōu)化了市場資源，成為推動市場和提升消費者體驗的催化劑，絕不能成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的萬能牌，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級離不開線上渠道的助推和連接，更少不了線下實體的精工打造。飼養(yǎng)要略、牧場環(huán)境，乃至整個體系的管理都決定了互聯(lián)網(wǎng)+畜牧模式的生死成敗。

養(yǎng)豬理財?shù)暮诵脑陴B(yǎng)豬，理財僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈構成環(huán)節(jié)

養(yǎng)豬(羊)依然是整個“互聯(lián)網(wǎng)+豬(羊)+金融”產(chǎn)業(yè)鏈的核心，而養(yǎng)豬理財僅僅是輔助。理財?shù)哪康氖菫榱擞脩舾玫仞B(yǎng)豬，提升整個產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)效率的同時，改善用戶吃豬肉，順便理財這種全新的生活飲食或者理財觀念，幫助產(chǎn)業(yè)和用戶實現(xiàn)雙贏，切勿因為理財而失去了養(yǎng)豬的初心，以免跌入P2P式低谷，形成二次跑路的互聯(lián)網(wǎng)金融頑疾。

豬是核心，互聯(lián)網(wǎng)為渠道，產(chǎn)業(yè)結構是協(xié)調(diào)，理財則為提升用戶體驗和改變傳統(tǒng)畜牧業(yè)極耗資本，維持整個產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級的輔助，萬不可天秤失衡，養(yǎng)豬理財這種建立在傳統(tǒng)畜牧業(yè)之上的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，不僅因為互聯(lián)網(wǎng)金融本身的風控性而難以捉摸，更因為傳統(tǒng)畜牧業(yè)的天災人禍和疾病疫情而變得更加棘手。

畜牧業(yè)本身是一個資本和生命周期都極其脆弱的產(chǎn)業(yè)，龐大的生活消費需求使其成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+豬也因此站在風口浪尖上，資本的匱乏促使其借互聯(lián)網(wǎng)金融來幫助用戶理財，理所當然。但卻不能將理財作為互聯(lián)網(wǎng)+豬的戰(zhàn)略重心，理財?shù)母疽饬x在于通過互聯(lián)網(wǎng)+連接投資者和消費者，打造一個基于互聯(lián)網(wǎng)金融的投資養(yǎng)豬、牧場運轉、順帶收益、豬肉到消費者餐桌上的閉環(huán)鏈接。

這種單一線條模式解決畜牧業(yè)融資難問題的同時，也從源頭上實現(xiàn)牧場的擴大再生產(chǎn)，直接到達消費者餐桌，進一步實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化的高效益產(chǎn)業(yè)新鏈條，本質上升級了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構，傳統(tǒng)畜牧業(yè)借互聯(lián)網(wǎng)+模式得以重生。

資本是畜牧的生命之糧 ，但須提防虛火而灼傷

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的加速，上至精神文娛，下至衣食住行無不滲透其中，數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)+畜牧在未來有望達到萬億市場規(guī)模，因此才有了互聯(lián)網(wǎng)+豬模式的狂飆突進，但畜牧業(yè)本身周期不定，行業(yè)市場風云變幻，令人難以摸透，加之天災時疫頻頻突發(fā)，劣疾難以根除，畜牧業(yè)本身對人力、管理、資本等的依賴成為不治頑疾。

在互聯(lián)網(wǎng)+催生的萬億市場和自身競爭的需求下，大量資本紛紛涌入，成為撬動下一個寶藏的新勢力，丁磊投資建廠，專注養(yǎng)豬七載，網(wǎng)易未央黑豬肉風生水起，專注于養(yǎng)羊的e牧寶獲3000萬A輪融資……毋庸置疑，資本已經(jīng)成為畜牧業(yè)的生命之糧。

P2P行業(yè)跑路風潮殷鑒不遠，互聯(lián)網(wǎng)+豬(羊)+金融模式當深思熟慮，如果養(yǎng)豬理財路徑劍指理財顯然難逃資本所堆積起來的虛肥之嫌，造成理財體系和產(chǎn)業(yè)自身的資本虛火，殃及自身無可避免。

資本過火極可能導致的是線下牧場運營體驗和線上資本累積的“剪刀差”，加之互聯(lián)網(wǎng)+畜牧大風無休止地吹，虛高的估值難免給整個新興的“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”帶來沖突，建立在傳統(tǒng)畜牧產(chǎn)業(yè)之上的互聯(lián)網(wǎng)+豬難免不會摔落，飛得愈高，摔得愈慘，隨著行業(yè)競爭成風，資本虛火在所難免，將形成養(yǎng)豬理財、行業(yè)資本競爭等構成的一場惡劣戰(zhàn)爭，隨著行業(yè)競爭加劇，難免危機重重。

飛豬背后亦有雙刃劍，“P2P+豬”模式充滿變數(shù)

即使不把互聯(lián)網(wǎng)金融作為互聯(lián)網(wǎng)+豬戰(zhàn)略的重心，因為理財體系貫穿“P2P+豬”始終，其也是風控的咽喉之在?；ヂ?lián)網(wǎng)+豬+金融模式不單單關系金融本身的風控、資金安全、用戶效益，畜牧疫情、飼養(yǎng)管理、甚至對牲畜的培養(yǎng)馴化，以便在差異化的基礎上創(chuàng)造出獨一無二的品牌個體。

甚至畜牧生命體的生長周期和天災人禍之間的一場博弈，如何制定理財體系風控管理，如何以獨特方式應對頻繁天災人禍，成為暗藏在飛豬背后的雙刃劍。是否可以考慮，在互聯(lián)網(wǎng)+豬模式下，Saas級的企業(yè)系統(tǒng)管理可應用到理財體系之中，便于用戶使用，構成產(chǎn)銷一體化閉環(huán)的同時，規(guī)避系統(tǒng)自身風險，成就安全穩(wěn)健的互聯(lián)網(wǎng)+豬模式。

互聯(lián)網(wǎng)+豬+金融模式即是P2P+豬模式，屬于P2P模式的變種，不但需承擔P2P系統(tǒng)和模式自身所帶來的風險，更要承擔天災人禍和市場供需所帶來的風險，這是潛藏在互聯(lián)網(wǎng)+豬+金融模式中的基本邏輯，比普通的互聯(lián)網(wǎng)+和純粹的互聯(lián)網(wǎng)金融更為錯綜復雜，另外市場供需跌宕不定，價格高低起伏，成為養(yǎng)豬理財體系的另一個核心，資本帶動市場運轉，市場影響資本輾轉，供需不定，投資者手中的錢就不安全。

顯然畜牧業(yè)式的互聯(lián)網(wǎng)金融充滿更多變數(shù)，并且對于鮮少接近互聯(lián)網(wǎng)的牧場農(nóng)人，這又必將是一場考驗，無論如何均須經(jīng)受這場來自于互聯(lián)網(wǎng)+終將改變的最不起眼，最為風險，卻最為迫切的畜牧產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。