科技金融(FinTech)風(fēng)起云涌,沖擊著我國傳統(tǒng)的金融格局。如何做好準備迎接風(fēng)口的到來，是各方的關(guān)切之點。
那么,放眼全球，我國在科技金融領(lǐng)域中究竟處何種地位?又面臨哪些痛點?未來發(fā)展大勢如何?互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)該如何乘勢而為?針對諸多熱點問題，記者采訪了綠地創(chuàng)新投資公司常務(wù)副總龐引明。
記者：有報告稱，去年我國對金融科技的直接投資位列全球第一。您如何判斷當(dāng)前我國科技金融的發(fā)展現(xiàn)狀?
龐引明：最近一段時間，確實有一些統(tǒng)計稱，中國在過去的2016年，對金融科技的直接投資已經(jīng)位列世界第一。而且，中美兩國的金融科技的直接投資額，已經(jīng)占到世界金融科技總投資的80%。在金融科技領(lǐng)域，中美正在領(lǐng)跑世界。
最近，英國的《經(jīng)濟學(xué)家》雜志，也發(fā)表文章提出，中國正在成為全球金融科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
中國金融科技發(fā)展呈現(xiàn)四個特點：
中國近兩年蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融，為進一步發(fā)展金融科技產(chǎn)業(yè)打下良好基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融發(fā)展的成果成為進一步發(fā)展金融科技的進階基石;互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中遇到的風(fēng)控、市場教育、監(jiān)管等問題，又會成為金融科技發(fā)展的動因和著力點。
從中美兩國金融科技發(fā)展的對比來看，國內(nèi)有著市場更為廣大、資金較為充裕、實體經(jīng)濟的結(jié)合點較為多樣化等優(yōu)勢。雖然傳統(tǒng)金融的發(fā)展尚不充分，實體經(jīng)濟的升級換代壓力尚大，但是，這也使得從動態(tài)中、從微觀層面整合金融科技業(yè)態(tài)和實體經(jīng)濟的難度相對較小，具有后發(fā)優(yōu)勢。
我國對互聯(lián)網(wǎng)金融及金融科技的監(jiān)管，比過去更加成熟和富有建設(shè)性。在互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技業(yè)態(tài)出現(xiàn)過程中，監(jiān)管水平日漸成熟，通過“一推二擠三拉”達成科學(xué)監(jiān)管。所謂推，就是發(fā)布各種管理辦法、指引，推動金融科技企業(yè)實體走向規(guī)范;所謂擠，就是建立各種半官方機構(gòu)，實行賬戶存管等熟悉的管理手段，擠壓“劣幣”的生存空間;所謂拉，就是引導(dǎo)金融科技業(yè)態(tài)朝著結(jié)合實體經(jīng)濟、有效管控風(fēng)險、建立沙箱試驗環(huán)境的方向發(fā)展。
國內(nèi)的金融科技發(fā)展與國外不同的是，政府在其中發(fā)揮著重要作用。這不僅僅是說各地政府倡導(dǎo)成立的互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會組織所起到的自律管理作用。比如廣州市越秀區(qū)金融街，就匯聚了幾十家互聯(lián)網(wǎng)小額貸款公司，政府負責(zé)做后勤，企業(yè)負責(zé)做業(yè)務(wù)，民間金融的活躍和興起就成為政府金融工作的重要內(nèi)容。
記者：在我國，科技金融未來發(fā)展方向在哪里?前景如何?是否存在痛點，如何應(yīng)對?
龐引明：在我國，科技金融的發(fā)展方興未艾，未來有兩個發(fā)展方向：
其一，傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)，通過金融科技的變革，或許會誕生新的金融模式、方法、業(yè)務(wù)形態(tài)，使得金融服務(wù)具有更強的滲透性、便捷性、安全性和時空錯配性。
其二，新興的金融業(yè)態(tài)，比如P2P、眾籌、支付、在線資管等，如果監(jiān)管得當(dāng)、資金充裕，也會獲得跨越式發(fā)展?；蛟S這些創(chuàng)新的業(yè)態(tài)，會與新的實體經(jīng)濟形態(tài)相輔相成、共生共榮，以生態(tài)化的方式，重塑金融格局。
所以，傳統(tǒng)金融與新興金融會共同迎接春天的到來。
如果說在這中間有什么痛點，那就是需要處理好監(jiān)管與新興行業(yè)發(fā)展的關(guān)系問題。監(jiān)管需要寬猛相濟，行業(yè)需要敬畏發(fā)展。一方面認識到金融科技是新時代經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在金融服務(wù)需求的體現(xiàn);另一方面又要認識到處理好眼前與長遠、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、金融與實體經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系。這很可能塑造出未來的新型金融格局。
記者：綠地金融成立以來迅速崛起成為綠地集團新的利潤增長點，您能結(jié)合實踐經(jīng)驗談?wù)剬崢I(yè)集團在金融科技領(lǐng)域中的探索發(fā)現(xiàn)嗎?以“金融地產(chǎn)”的產(chǎn)融結(jié)合目標(biāo)的實現(xiàn)，金融科技將發(fā)揮什么樣的作用?
龐引明：綠地金融自成立以來，作為綠地集團新的利潤增長點，其每年為集團創(chuàng)造的利潤已經(jīng)占到集團整體利潤的三分之一，在實體企業(yè)的金融板塊中，處于領(lǐng)先地位。
綠地金控集團從2015年初開始，成立互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部，2016年初，將事業(yè)部擴建成為創(chuàng)新投資公司，2017年初，進一步凝練目標(biāo)，成立智能科技公司，涵蓋電子商務(wù)、第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)小貸、基金代銷、區(qū)塊鏈金融等創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)。綠地金融認為，以金融科技為代表的創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)，是具有顛覆性的未來金融的增長點，需要在風(fēng)口到來之前做好準備。
在發(fā)展思路方面，綠地金融科技提出“牌照化、集團化、智能化、社區(qū)化、國際化”的發(fā)展思路。
牌照化：金融科技不是流動經(jīng)營的無證攤販，需要取得營業(yè)執(zhí)照，需要發(fā)揮金融牌照的價值。
集團化：我們有350萬的購房高端客戶、近100萬在線電商客戶、1000家CBD樓宇中近1000萬家企業(yè)租戶，這些服務(wù)對象需要的多樣化線上金融服務(wù)，需要整合多張金融牌照、以集團化的金融形態(tài)，為他們提供一體化的服務(wù)。
智能化：智能化分為兩個部分。第一部分，整合綠地金融的所有服務(wù)，包括銀證信保等傳統(tǒng)金融服務(wù)和金融科技板塊的新型服務(wù)，以一賬通的模式向客戶提供一體化服務(wù);第二部分，我們嘗試用“人工智能AI+區(qū)塊鏈”的模式，通過智能投顧、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)信用，為客戶提供個性化、智能化、私密化的金融服務(wù)。
社區(qū)化：我們從2016年4月開始探索建立線下的吉客體驗中心，作為綠地金融科技服務(wù)的線下延伸。目前我們正在結(jié)合集團的創(chuàng)科空間、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，將吉客體驗中心拓展到綠地物業(yè)的每一個角落。
國際化：綠地的高端客戶，都有跨境配置資產(chǎn)的需求。我們也正在以綠地(亞洲)證券公司等為載體，建立跨境資產(chǎn)配置業(yè)務(wù)。同時，建立跨境金融科技并購基金，將我們的金融科技的業(yè)務(wù)整合和業(yè)務(wù)合作延展到中國以外的地方。
值得一提的是，我們在金融科技的發(fā)展中，對于區(qū)塊鏈等新技術(shù)可能帶來的顛覆性變革，予以了充分重視。經(jīng)過持續(xù)努力和充分準備，我們獲得了上海市經(jīng)信委等機構(gòu)的支持，獲批了上海市第一個區(qū)塊鏈技術(shù)實業(yè)落地探索項目《基于區(qū)塊鏈技術(shù)的綠地金融服務(wù)平臺》，我們希望經(jīng)過攻關(guān)，形成區(qū)塊鏈技術(shù)落地實體經(jīng)濟金融的系列成果。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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