那我們對(duì)這個(gè)傳統(tǒng)制造的IT的認(rèn)知是什么呢?我們剛才講了工業(yè)化，信息化，這里頭就要講幾個(gè)數(shù)據(jù)，比如產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)線的關(guān)系是什么?一般情況下的話，我們近十來年一直聽到的，比如說質(zhì)量追述，比如說用RFID來進(jìn)行，叫質(zhì)量生產(chǎn)線管理或者叫質(zhì)量車間管理，或者叫數(shù)字質(zhì)量管理，我們一直在做的叫質(zhì)量追蹤，或者叫質(zhì)量倒推，一般用產(chǎn)品質(zhì)量來倒推產(chǎn)線中制造工序及加工工藝的問題。
比如說我現(xiàn)在手頭一個(gè)杯子，這杯子上有一個(gè)氣泡，你生產(chǎn)出來以后，等最后的檢驗(yàn)工序發(fā)現(xiàn)這個(gè)氣泡的時(shí)候，你還倒推回來，這是在壓的地方還是在成型的地方出現(xiàn)的問題。但是這種東西在我個(gè)人認(rèn)為的話這個(gè)叫僵尸還魂術(shù)，因?yàn)檫@個(gè)東西已經(jīng)是殘次品了，這是一個(gè)還好說，如果是一整批，這種方法根本就沒有辦法對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行有效及時(shí)的反饋。也沒有辦法對(duì)企業(yè)的你有效的成本降低，包括你有效的精準(zhǔn)制造。都沒有辦法做到有效的管理。
相反的，你只能在下一步，最后分析完了以后，你只能在下一波生產(chǎn)的時(shí)候來驗(yàn)證你是否解決了問題，我覺得這是錯(cuò)誤的。這一點(diǎn)的話我們就要再去考慮一下，我們?cè)谏a(chǎn)制造也好，智能制造也好，在生產(chǎn)制造中，我們關(guān)鍵數(shù)據(jù)的載體是什么，就是說對(duì)于企業(yè)也好，還是運(yùn)營(yíng)公司也好，你的數(shù)據(jù)載體，很多人認(rèn)為你真正的數(shù)據(jù)是你的財(cái)務(wù)報(bào)表。
因?yàn)槭裁茨?，你企業(yè)掙錢不掙錢能不能活下去，是用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來說話。但你財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的話大家往往的話首推的是ERP。那我想問一下，你把初也管住了，就是你的這個(gè)購(gòu)入的材料成本也管住了，然后你的生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，生產(chǎn)出來多少產(chǎn)品你也管住了。然后你賣了多少錢你也管住了，這樣你立在中間看到了我掙了多少錢，但是在中間你應(yīng)該掙多少錢，你花費(fèi)了多少錢，在哪個(gè)工序上，是哪個(gè)工序一定造成了你產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)，造成了你的成本浪費(fèi)，這個(gè)你是看不到的。
那我們才知道，企業(yè)中真正的數(shù)據(jù)載體是什么，就是你的加工工具。而我們一般可以看到，它一般都會(huì)有訂單或者是批次來作為生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)載體。而這只是你生產(chǎn)加工工藝中的一個(gè)表面現(xiàn)象，它沒有辦法將生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟品質(zhì)管理進(jìn)行有效的把控。這是我們說的數(shù)據(jù)載體是什么。我一直認(rèn)為在所有的制造行業(yè)里頭，你的數(shù)據(jù)載體就是你的加工工具，我說的加工工具就是你的生產(chǎn)線，你的生產(chǎn)線要有無數(shù)的設(shè)備。但我們把這個(gè)設(shè)備，把這條生產(chǎn)線當(dāng)一個(gè)加工工具也好，你真正的數(shù)據(jù)來的是你的加工工具。你的加工工具的質(zhì)量，就是你對(duì)訂單的執(zhí)行量，但是它在加工的時(shí)候，它的加工值完全就是你企業(yè)整個(gè)管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中最大的層級(jí)。
我們要做到智能制造的話，一定要將工業(yè)化跟信息化相結(jié)合，剛才我說了，每個(gè)都是相對(duì)的四個(gè)層級(jí)。我們信息化的數(shù)據(jù)層是用計(jì)算機(jī)的手段，IT的手段來將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，有效的匯聚跟采集，然后進(jìn)行有效的分析以后，針對(duì)不同的應(yīng)用來進(jìn)行精準(zhǔn)的執(zhí)行跟精準(zhǔn)的預(yù)算。我們計(jì)算完了結(jié)果反饋回我們的，就是你的結(jié)果，比如說我認(rèn)為我這個(gè)可能閥門開大了，我就會(huì)有一個(gè)執(zhí)行，一個(gè)閥門挑動(dòng)的一個(gè)動(dòng)作。我把這個(gè)命令再送回，送回工業(yè)化的數(shù)據(jù)層，數(shù)據(jù)層就是你來的命令，來了命令以后把這個(gè)數(shù)據(jù)變成信號(hào)，信號(hào)給到設(shè)備，設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)的執(zhí)行以后，最后我們把閥門關(guān)小了，這就是我們說的，用信息化的。然后關(guān)小了以后，這個(gè)數(shù)據(jù)又回饋給信息系統(tǒng)，然后信息系統(tǒng)告訴我們一個(gè)結(jié)果，我們來比對(duì)這個(gè)，這就是我們的一個(gè)閉環(huán)流。
但是你可以看到兩個(gè)三角合在一塊的時(shí)候就可以發(fā)現(xiàn)兩組詞，智能與制造，他們之間是可以相互做無縫連接的，這個(gè)就是智能制造，其實(shí)我的意思就是在講工業(yè)信息化。同時(shí)這也就是我剛才講述的這個(gè)工業(yè)信息化的四個(gè)層級(jí)，我們從工業(yè)化開始說，就是說我們工業(yè)生產(chǎn)線上的所有的設(shè)備都是有用的設(shè)備，生產(chǎn)線上沒有無用設(shè)備，無用的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通過你精準(zhǔn)的命令級(jí)來讓你的設(shè)備進(jìn)行執(zhí)行，它執(zhí)行的是按你的流程規(guī)律，操作規(guī)程，工作規(guī)程來進(jìn)行精準(zhǔn)的加工，最后達(dá)到制造的目的。同時(shí)我們從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也好，從你的工藝研發(fā)也好，從你的質(zhì)量管控也好。生產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)也好，我們這邊是我們?cè)谛畔⒒@邊，就是我們通過數(shù)據(jù)，匯聚到數(shù)據(jù)，然后根據(jù)提取的有實(shí)際意義的有效數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行精準(zhǔn)的執(zhí)行，然后發(fā)布給準(zhǔn)確的應(yīng)用機(jī)構(gòu)。比如說我的設(shè)備，比如說我的應(yīng)用系統(tǒng)，這樣的話我們就可以達(dá)到以前講的叫平時(shí)管理里面有一個(gè)叫人機(jī)料法環(huán)，這五個(gè)環(huán)節(jié)然后形成一個(gè)閉環(huán)，這個(gè)就是我們的工業(yè)信息化的層級(jí)。
剛才說了四個(gè)結(jié)構(gòu)，四個(gè)結(jié)構(gòu)的話我們應(yīng)該一定要具備工業(yè)結(jié)構(gòu)，因?yàn)椴还苁裁礃拥纳a(chǎn)線，我們說首先一點(diǎn)就是從工業(yè)化開始，然后有生產(chǎn)主體建設(shè)跟產(chǎn)品設(shè)備，我們找了一塊地，然后做了產(chǎn)線設(shè)備跟產(chǎn)品設(shè)計(jì)。然后進(jìn)行分兩類，一個(gè)要制定生產(chǎn)工藝，我們把產(chǎn)品做完了以后這個(gè)產(chǎn)品怎么加工呢，我們有生產(chǎn)工藝，然后根據(jù)生產(chǎn)工藝買到相應(yīng)的設(shè)備，建立了我們的生產(chǎn)車間。當(dāng)生產(chǎn)車間在執(zhí)行生產(chǎn)加工工藝以后，根據(jù)訂單計(jì)劃，然后按流程，按生產(chǎn)線，比如說我的生產(chǎn)線是18秒一個(gè)產(chǎn)品。它的生產(chǎn)間隔是18秒一個(gè)產(chǎn)品，那我就按我最大的生產(chǎn)能力是多少，我進(jìn)行計(jì)算。傳統(tǒng)的就是走了我這條線路，最后通過在這個(gè)地方我們就有了一個(gè)相應(yīng)的分類，原來這個(gè)地方直接從我們的生產(chǎn)節(jié)拍開始，直接到產(chǎn)品。
在這塊我認(rèn)為這個(gè)中間有一個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量的管控。通過產(chǎn)品然后到你的銷售和物流，到客戶，然后有不良的時(shí)候我們?cè)龠M(jìn)行，又回饋到了一個(gè)工藝，回饋到了工藝追述的這個(gè)地方，就是品質(zhì)感覺的地方。我們ICEI不良是怎么造成的，我們通過這個(gè)不良怎么造成的來進(jìn)行分析，最后達(dá)到我們的一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量。最后再回顧我們的產(chǎn)品。如果再有問題的話我們就可以倒推到我們的生產(chǎn)工藝跟生產(chǎn)節(jié)拍包括我們生產(chǎn)加工的地方。
你的設(shè)備完全是按生產(chǎn)工藝來進(jìn)行生產(chǎn)執(zhí)行，它的生產(chǎn)目的是你的計(jì)劃訂單，但這個(gè)時(shí)候設(shè)備它有它自己的設(shè)備狀態(tài)，就是生產(chǎn)工具，就是你的加工工具的狀態(tài)。這個(gè)狀態(tài)有什么，它有它的這個(gè)設(shè)備的完好度，它的加工能力。它有沒有故障，它的報(bào)警及它對(duì)工藝的使用的執(zhí)行不執(zhí)行狀態(tài)。
比如說這個(gè)東西我們要壓積，我們要按500公斤，比如說把一個(gè)板子壓到0.3毫米，或者是壓到0.5毫米，那我這個(gè)壓積的壓力的地方到底壓夠500公斤了沒有，如果說你不進(jìn)行監(jiān)控的話你根本就不知道，如果說我不監(jiān)控，我不知道，那我后頭有可能出現(xiàn)我的厚度不均勻的時(shí)候，到底是我的設(shè)備的問題，還是我生產(chǎn)工藝的問題，還是我原材料的問題，如何分析呢。
這個(gè)時(shí)候我就說，生產(chǎn)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量是并行相互依存的。沒有生產(chǎn)質(zhì)量就壓根不可能有產(chǎn)品質(zhì)量，我記得美國(guó)工業(yè)信息化之父說過一句話，產(chǎn)品都是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，這句話我想送給大家。這個(gè)是我們?yōu)槭裁匆鲋悄?a href=http://www.90chu.com/index.php?m=content&c=index&a=infolist&typeid=1&siteid=1&type=keyword&serachType=2&key=%E5%88%B6%E9%80%A0 style='color:#57A306' target='_blank'>制造，為什么要做工業(yè)信息化里頭最大的核心，就是要讓我們的產(chǎn)線更可視更透明，生產(chǎn)更精準(zhǔn)，成本更精準(zhǔn)，讓企業(yè)掙到的每一分錢，花掉的每一分錢，在產(chǎn)線浪費(fèi)掉的每一分錢都是明明白白的。這是我們第一點(diǎn)要做到的，智能制造的第一個(gè)階段叫可視。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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