樂視商城從上市公司樂視網(wǎng)剝離出來之后迎來單飛。這一創(chuàng)造了比肩阿里京東雙11和618的中國第三大電商節(jié)“919樂迷節(jié)”的全球獨(dú)有生態(tài)電商，或?qū)⒃跇芬暽鷳B(tài)的孵化下成為又一個獨(dú)角獸。
3月10日晚間，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，決定放棄前期樂視控股授予針對樂視電視商務(wù)(北京)有限公司(下稱“樂視商務(wù)”)的提案權(quán)、表決權(quán)。同時樂視網(wǎng)放棄其尚未認(rèn)繳的150萬元人民幣注冊資本對應(yīng)的樂視商務(wù)15%的股權(quán)權(quán)利，轉(zhuǎn)由樂榮控股(北京)有限公司(下稱“樂榮控股”)出資認(rèn)購，即樂視網(wǎng)不再負(fù)有向目標(biāo)公司繳足該150萬元人民幣出資款的義務(wù)，由樂榮控股向目標(biāo)公司繳足該150萬元人民幣出資款。同期樂視控股所持有的的樂視商務(wù)全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給樂榮控股。
證券分析師表示，樂視網(wǎng)從上市公司體系中將電商業(yè)務(wù)剝離，不但利好上市公司主體，對單飛的樂視商城而言也是一大利好。在樂視生態(tài)的自孵化體系之下，樂視商城或許在未來又將成為一家電商行業(yè)的獨(dú)角獸。
樂視網(wǎng)剝離電商業(yè)務(wù)再釋利好
創(chuàng)業(yè)板龍頭股樂視網(wǎng)再次釋放利好。這是繼此前向全體股東每10股轉(zhuǎn)增20股，并將現(xiàn)金分紅派息的“高送轉(zhuǎn)”、信利電子出資7.2億元對樂視致新進(jìn)行增資擴(kuò)股的第三次利好釋放。
據(jù)了解，此次從上市公司體系當(dāng)中剝離出來的樂視電商業(yè)務(wù)，目前在中國B2C市場上位居第3，創(chuàng)造了“414內(nèi)容生態(tài)電商節(jié)”、“919樂迷節(jié)”兩大電商節(jié)。其中，919樂迷節(jié)與京東6.18和阿里雙11并列為中國三大電商節(jié)。
樂視網(wǎng)在公告中表示，為保障樂視商城能緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，基于對其未來發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，樂視網(wǎng)決定放棄前期樂視控股授予提案權(quán)、表決權(quán)，構(gòu)建專門的團(tuán)隊在生態(tài)體系內(nèi)對其進(jìn)行長足發(fā)展，以此更好的服務(wù)于整個樂視生態(tài)。
樂視網(wǎng)公告顯示，2014 年，樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司(以下簡稱“樂視網(wǎng)”)控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司推出樂視超級電視，開啟了對大屏生態(tài)的探索。為了快速擴(kuò)大客戶群體、提高新產(chǎn)品推出效率、增強(qiáng)新品交互性，公司決定搭建線上銷售平臺，樂視網(wǎng)聯(lián)合樂榮控股(北京)有限公司(以下簡稱“樂榮控股”)、樂視控股(北京)有限公司(以下簡稱“樂視控股”)設(shè)立了樂視電視商務(wù)(北京)有限公司(以下簡稱“樂視電子商務(wù)”)，主要運(yùn)營樂視商城(www.lemall.com)平臺。股權(quán)結(jié)構(gòu)為：樂榮控股(北京)有限公司占股30%;樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司占股30%，樂視控股(北京)有限公司占股40%。
公告中顯示：樂榮控股與樂視控股前期為了分散電商平臺投資與搭建的風(fēng)險，分別占有樂視電子商務(wù) 30%與 40%的股權(quán)。同時，為了更好的服務(wù)于樂視超級電視等智能硬件的線上銷售推廣，樂視控股(北京)有限公司(以下簡稱“樂視控股”)出具《表決權(quán)委托聲明》，聲明：“本公司在作為樂視電子商務(wù)股東的期間，無條件、不可撤銷的將所持有的樂視電子商務(wù) 40%股權(quán)所對應(yīng)的所有提案權(quán)、表決權(quán)，全權(quán)委托給樂視網(wǎng)行使”，為此，樂視網(wǎng)合計享有樂視電子商務(wù) 70%控制權(quán)，并且將其納入合并表報范圍。
證券分析師表示，樂視網(wǎng)在樂視商城的業(yè)務(wù)占比不斷下降，此時進(jìn)行剝離，對于上市公司樂視網(wǎng)以及單飛的樂視商城而言，均是利好。一方面，上市公司樂視網(wǎng)在剝離電商業(yè)務(wù)后，在盈利方面將迎來大的變化。而樂視商城在單飛后，則可以輕裝上陣，依托樂視生態(tài)資源，將更好的成績帶給合伙伙伴。
作為生態(tài)布局核心的上市公司板塊，樂視網(wǎng)近期接連公布的利好消息也許將在下周迎來爆發(fā)。事實上，樂視網(wǎng)正在通過調(diào)低門檻、擴(kuò)張股本、加速開放、剝離虧損業(yè)務(wù)等方式，吸引更多普通投資者連接到樂視的生態(tài)系統(tǒng)中來，并與更多傳統(tǒng)企業(yè)協(xié)同化反。與此同時，管理層對公司未來的持續(xù)高成長，也是充滿信心。
樂視商城單飛將成行業(yè)獨(dú)角獸
單飛的樂視商城，對于樂視生態(tài)而言，或許在未來又將獲得一個行業(yè)獨(dú)角獸。目前，在依托樂視生態(tài)模式的自培養(yǎng)、自孵化、自進(jìn)化，目前樂視生態(tài)內(nèi)部已培養(yǎng)了樂視影業(yè)、樂視云、樂視移動、樂視體育、樂視超級汽車、樂視致新等6家獨(dú)角獸企業(yè)。
公告顯示，樂視商城目前處于虧損階段。但這一虧損對于電商行業(yè)而言，實在是大驚小怪。京東自成立之后，也才在今年宣布止損。更主要的是，樂視商城通過獨(dú)創(chuàng)的生態(tài)電商模式，可以說是目前電商行業(yè)中唯一一家在聲譽(yù)上能與天貓、京東比肩的電商平臺。
在過去的一年中，幾乎所有電商都舉步維艱。2016年上半年，大潤發(fā)旗下飛牛網(wǎng)，試圖尋找外部融資，但最終無人接盤;2016年8月，萬達(dá)電商爆出，有萬達(dá)、騰訊、百度共同投資的飛凡網(wǎng)，騰訊和百度并未實際投入任何資金，這就意味著三方熱戀最終一哄而散。
數(shù)據(jù)顯示，2016年已有40多家電商倒閉。
在行業(yè)寒冬的時候，卻只有阿里、京東和樂視商城活得不錯。其中(+微信關(guān)注網(wǎng)絡(luò)世界)，阿里旗下的淘寶天貓仍然是行業(yè)的寵兒，而京東的發(fā)展也十分迅猛，最引人矚目的是與沃爾瑪組成的戰(zhàn)略同盟。2016年底，京東更模范阿里完成“線上+線下”生態(tài)布局。
而樂視生態(tài)商城打造的“414內(nèi)容生態(tài)電商節(jié)”、“919樂迷電商節(jié)”，已經(jīng)成為國內(nèi)最受歡迎的狂歡節(jié)。特別是919樂迷節(jié)與京東618電商節(jié)、天貓雙11狂歡節(jié)構(gòu)成國內(nèi)最受歡迎的三大電商節(jié)，去年銷售額直接沖擊到49.7億，比2015年實現(xiàn)了294%的超高速增長。
分析阿里、京東和樂視商城，可以發(fā)現(xiàn)他們活得滋潤的秘訣在于都是以生態(tài)著稱，本身擁有巨大流量。其中，阿里打造的“淘寶+天貓+支付寶”形成了一個完整電商生態(tài)。在這個商業(yè)生態(tài)上任何一環(huán)的傾斜，對口碑扶持都讓其他電商望塵莫及。
而樂視的生態(tài)布局，則十分清晰、精致而又完整。樂視率先提出“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用5層架構(gòu)的生態(tài)模式，目前已經(jīng)成功打造“大屏生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)”等七大生態(tài)矩陣。各子生態(tài)互為犄角，相互化反，不僅構(gòu)建了巨大的生態(tài)流量池壁壘，也鑄就強(qiáng)大的電商渠道樂視生態(tài)商城。
在業(yè)內(nèi)看來，樂視商城不僅是產(chǎn)品售賣渠道，也是生態(tài)連接器，把硬件、內(nèi)容完美的鏈接在一起，內(nèi)容為樂視帶來強(qiáng)大流量，而硬件則是承載優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出終端。這種獨(dú)特的模式，推動硬件銷量狂飆突進(jìn)的同時，也讓樂視商城迅速崛起，成為了國內(nèi)電商“黑天鵝”。
現(xiàn)在，樂視商城的經(jīng)營規(guī)模日益增大，除了超級電視、樂視盒子，還承載了樂視超級手機(jī)、酷派手機(jī)、樂視體育周邊產(chǎn)品等諸多產(chǎn)品，樂視商城已成為承載整個樂視生態(tài)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，也是樂視生態(tài)銷售與服務(wù)平臺中的核心組成部分。
正因如此，電商行業(yè)分析師表示，樂視商城從上市公司體系中剝離出來后，少了更多束縛，奔跑的速度更快。假以時日，樂視商城以現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，不難在未來成為又一個京東或是又一個天貓，三足鼎立。
轉(zhuǎn)自網(wǎng)界網(wǎng)：http://news.cnw.com.cn/news-china/htm2017/20170313_339078.shtml
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