在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的宏觀大背景下，如何讓互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興生產(chǎn)力帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮?
從2012年起就深耕農(nóng)村電商的匯通達(dá)采取了一條“只做加法”的路徑：打造農(nóng)村生態(tài)電商平臺(tái)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店賦能，幫助其成為集“供銷社+信用社+勞務(wù)站+郵局+網(wǎng)店”于一體的農(nóng)村當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)中心。
為鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店插上“互聯(lián)網(wǎng)翅膀”
全國(guó)累計(jì)有42000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遍布各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店，重構(gòu)了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村流通經(jīng)濟(jì)。
在匯通達(dá)總裁徐秀賢看來(lái)，生態(tài)電商的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店賦能，提升他們的線上經(jīng)營(yíng)能力、非商品經(jīng)營(yíng)能力、管理能力，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪成為電商旺鋪，從而帶動(dòng)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展。
在國(guó)家級(jí)貧困縣——湖北麻城，2016年2月，匯通達(dá)在當(dāng)?shù)亟⒘?ldquo;一鎮(zhèn)一站、一村一點(diǎn)、一點(diǎn)一地推”的完整電商扶貧體系。通過(guò)這一體系，帶動(dòng)當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)，如老米酒等農(nóng)產(chǎn)品的反向進(jìn)城銷售，單店年銷售規(guī)模達(dá)20萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶打通了一條創(chuàng)收渠道。
目前，匯通達(dá)累計(jì)覆蓋了全國(guó)60000家這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店，幫助會(huì)員店全年累計(jì)銷售超過(guò)1000億元。
徐秀賢認(rèn)為，雖然鄉(xiāng)村門店數(shù)量越來(lái)越少，但其重要性卻越來(lái)越強(qiáng)，其功能越來(lái)越強(qiáng)大，逐漸扮演起一站式服務(wù)解決方案的角色。
以共創(chuàng)共享打造生態(tài)電商閉環(huán)
圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店這個(gè)中心，匯通達(dá)自助開(kāi)發(fā)和提供“超級(jí)經(jīng)理人”、“超級(jí)老板”、“匯掌柜”3套系統(tǒng)，在上游供應(yīng)鏈、“支點(diǎn)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)員店、C端農(nóng)民用戶之間建立了一個(gè)生態(tài)閉環(huán)。
基于這個(gè)閉環(huán)，不僅僅是實(shí)體商品流通，更多的信息服務(wù)、虛擬服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)……以共創(chuàng)共享的形式在這個(gè)平臺(tái)上展開(kāi)。到目前為止，匯通達(dá)已成功孵化出“勞務(wù)進(jìn)城”、“微物流”、保險(xiǎn)、旅游等多種創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。
匯通達(dá)副總裁孫超介紹，生態(tài)電商的一個(gè)特點(diǎn)就是不需要每塊業(yè)務(wù)都賺錢，比如培訓(xùn)、金融、保險(xiǎn)等只是生態(tài)中的一環(huán)，作為服務(wù)提供給用戶，生態(tài)電商平臺(tái)把利益攸關(guān)方變成了利益共同體。
和京東、阿里這種以貿(mào)易流通為主要特征的電商平臺(tái)不同，匯通達(dá)生態(tài)電商更側(cè)重把服務(wù)當(dāng)商品、把商品變成服務(wù)。
有分析說(shuō)，生態(tài)型電商用互聯(lián)網(wǎng)的方式帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，用科技為傳統(tǒng)門店賦能，盤(pán)活了農(nóng)村資源，體現(xiàn)了科技扶貧，成為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“造血機(jī)”。
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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