對(duì)于著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)的中國(guó)來(lái)說(shuō)，未來(lái)工廠就在眼前。 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一就是加快企業(yè)的信息化進(jìn)程。
企業(yè)信息化塵埃落定為由四種主要的IT信息系統(tǒng)所代表的領(lǐng)域：企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)，供應(yīng)鏈管理(SCM)，客戶關(guān)系管理(CRM)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)。據(jù)世界知名咨詢公司的分析報(bào)告顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)企業(yè)在IT應(yīng)用系統(tǒng)上增長(zhǎng)最快的是PLM，市場(chǎng)反響的熱度和增長(zhǎng)率也都超過了 ERP。在整個(gè)制造業(yè)全面轉(zhuǎn)型的大背景下，隨著創(chuàng)新科技不斷被引入，PLM在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的角色發(fā)生了巨大變化。
在向未來(lái)工廠大步邁進(jìn)的過程中，應(yīng)該關(guān)注PLM的哪些方面?以下幾點(diǎn)是一些有益的經(jīng)驗(yàn)分享。
緊跟技術(shù)發(fā)展的腳步
各種創(chuàng)新的顛覆性科技迅速地被引入企業(yè)的管理系統(tǒng)。比如物聯(lián)網(wǎng)，盡管仍處在起步階段，它真正的潛力還沒有充分發(fā)揮出來(lái)，但如果你因此而暫時(shí)忽略了它，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。物聯(lián)網(wǎng)所代表的融合的力量正急劇轉(zhuǎn)變PLM，從原型法的工程設(shè)計(jì)及產(chǎn)品推出到顧客的反饋、保修索賠和售后服務(wù)。
為了推動(dòng)制造商進(jìn)入現(xiàn)代化的高級(jí)PLM實(shí)踐，制造商必須利用IT解決方案帶來(lái)的全面優(yōu)化功能，其中包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)合作、PQC(過程質(zhì)量控制)工具、組裝到訂單的功能、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理、法律遵從性以及快速成型的3D打印技術(shù)。
不斷延伸及可視化的供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈的重要性毋庸置疑。高科技行業(yè)需要一個(gè)可以跟上潮流、技術(shù)以及適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求的穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作伙伴，具有極大的靈活性，適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者期望。
企業(yè)應(yīng)能夠?qū)崟r(shí)地看到和監(jiān)測(cè)組件、零部件和原材料的各種細(xì)節(jié)，并與合作伙伴之間具有良好的互操作性。供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)必須能夠在上下文中被充分地理解并且用于管理完整的價(jià)值鏈和做出決策。
產(chǎn)品配置工具創(chuàng)新
現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的期待越來(lái)越高，制造商需要把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品配置工具的創(chuàng)新，幫助管理復(fù)雜的設(shè)計(jì)變化、產(chǎn)品報(bào)價(jià)和生產(chǎn)規(guī)范。將CAD解決方案與線上平臺(tái)結(jié)合后，客戶可以自己進(jìn)行可視化設(shè)計(jì)，從而優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，同時(shí)也提高準(zhǔn)確性并且縮短現(xiàn)金周期。
3D打印是另一種加速創(chuàng)新的工具，可幫助制造商輕松創(chuàng)造出原型。制造商逐漸為增材制造找到了一些應(yīng)用程序，這些應(yīng)用程序已經(jīng)走出了實(shí)驗(yàn)室，非常具有實(shí)用價(jià)值。很多制造商已經(jīng)開始使用3D打印技術(shù)進(jìn)行原型設(shè)計(jì)、測(cè)試和獲得客戶反饋。隨著3D打印過程中可使用的材料種類日益增多、設(shè)備成本不斷下降，使用3D打印技術(shù)的案例會(huì)越來(lái)越多。
后期組裝
隨著客戶對(duì)ETO(按訂單設(shè)計(jì))及MTO(按訂單制造)模式生產(chǎn)產(chǎn)品的要求越來(lái)越多，制造商紛紛通過采用推遲組裝或后期組裝的辦法幫助他們應(yīng)對(duì)這個(gè)大眾消費(fèi)趨勢(shì)。用可互換的模塊化的方式設(shè)計(jì)產(chǎn)品，產(chǎn)品的組件可以先生產(chǎn)出來(lái)并存在倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)接收到訂單時(shí)，可以在零售商店、線上平臺(tái)或者分銷商或代理商處進(jìn)行產(chǎn)品組裝、付款和發(fā)貨。
分布式制造的概念也是類似的模式，原材料和制造方法是分開的，最后產(chǎn)品是在離最終客戶很近的地方生產(chǎn)出來(lái)的。按地區(qū)安排生產(chǎn)是一個(gè)日益增長(zhǎng)的行業(yè)趨勢(shì)，制造商、供應(yīng)商以及承包商共同合作，確保顧客需要的商品在離顧客最近的地方生產(chǎn)出來(lái)。
物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)性能全程監(jiān)控
從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈管理，物聯(lián)網(wǎng)將發(fā)揮重要的作用。使用掃描器、條形碼及GPS追蹤監(jiān)測(cè)商品從倉(cāng)庫(kù)到裝箱最后到客戶手中的整個(gè)過程。傳感器中的數(shù)據(jù)能夠追溯產(chǎn)品，并提供產(chǎn)品在何時(shí)以何種方式被購(gòu)買的信息，還可以提供產(chǎn)品在使用以及消耗時(shí)的具體性能表現(xiàn)。在商品的包裝上嵌入傳感器，可以記錄有關(guān)商品耐用性、性能以及與消費(fèi)者互動(dòng)情況的相關(guān)數(shù)據(jù)。同樣，汽車聯(lián)網(wǎng)以后可以收集司機(jī)的行為、服務(wù)和性能等數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)
最近一次的工業(yè)革命當(dāng)首推工業(yè)4.0和智能制造。而數(shù)據(jù)則是使現(xiàn)代制造業(yè)實(shí)現(xiàn)成本效益的核心。商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析中得到的見解幫助制造商可以專注于市場(chǎng)營(yíng)銷、消費(fèi)趨勢(shì)、客戶屬性、原材料成本、時(shí)間、勞動(dòng)力、運(yùn)營(yíng)成本、產(chǎn)品在市場(chǎng)中的具體表現(xiàn)以及客戶的意見。
社交化與移動(dòng)性
制造企業(yè)的管理者不能只待在辦公室的桌子和電腦前。他們需要經(jīng)常到工廠車間里巡視并在現(xiàn)場(chǎng)就做出重要決策。他們隨時(shí)隨地需要通過遠(yuǎn)程訪問獲得關(guān)鍵數(shù)據(jù)。從技術(shù)員檢查庫(kù)存?zhèn)浼杰囬g主任使用平板電腦確認(rèn)叉車和人員位置，都需要移動(dòng)化的工作模式。
社交協(xié)作工具還為企業(yè)員工開展業(yè)務(wù)提供關(guān)鍵支持?，F(xiàn)在的員工都會(huì)使用智能手機(jī)、平板電腦和筆記本電腦，訪問數(shù)據(jù)更加便捷。社交化協(xié)作工具對(duì)ETO(工程師到訂單)產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)尤為重要，因?yàn)殡S時(shí)隨地與客戶保持溝通并獲得他們的意見關(guān)系到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向。
云帶來(lái)的靈活性
制造商必須跟上快速變化的全球趨勢(shì)。新市場(chǎng)、新客戶要求、全渠道購(gòu)物以及和初創(chuàng)企業(yè)之間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這些都使制造商必須提高企業(yè)的敏捷性?；谠频慕鉀Q方案提供了更快的部署和實(shí)施方法，幫助制造商為目標(biāo)市場(chǎng)不斷提供優(yōu)化的新產(chǎn)品。
云解決方案更加方便制造商拓展規(guī)模，添加分支機(jī)構(gòu)，購(gòu)置新的制造設(shè)施，建立新的分銷中心，這些中心不需要在硬件和服務(wù)器做什么投資，僅需幾周時(shí)間就可實(shí)現(xiàn)。
閉環(huán)質(zhì)量控制
為了確保產(chǎn)品保持質(zhì)量的一致性，制造商在整個(gè)生產(chǎn)過程中通過安裝傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)多個(gè)節(jié)點(diǎn)的設(shè)備，而不只是在最后階段才檢查。這有助于及早發(fā)現(xiàn)問題，減少浪費(fèi)。質(zhì)量控制是PLM戰(zhàn)略的最重要方面之一。
以客戶為中心
當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)以顧客為中心的模式，強(qiáng)調(diào)為客戶提供最快的交貨速度、最高的產(chǎn)品價(jià)值以及其他的良好體驗(yàn)。不管在哪一個(gè)領(lǐng)域，只要顧客覺得失望，他們就會(huì)反應(yīng)強(qiáng)烈并馬上投入到其他商家的懷抱中。制造商必須一直以客戶為中心，預(yù)測(cè)客戶購(gòu)買的喜好并結(jié)合到PLM系統(tǒng)中去。
Infor PLM 的力量
Infor PLM 可以利用整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)幫助制造企業(yè)做出更好的產(chǎn)品開發(fā)、管理、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)決策。集成法規(guī)遵從、使用社交網(wǎng)絡(luò)工具實(shí)現(xiàn)協(xié)作、提供產(chǎn)品生命周期信息供做出更佳決策、通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理保證最佳的產(chǎn)品質(zhì)量。
通過 Infor PLM，可以優(yōu)化產(chǎn)品生命周期中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從而創(chuàng)造更高品質(zhì)的產(chǎn)品、以更低的成本在更少的時(shí)間內(nèi)推出新產(chǎn)品并最大限度地獲得利潤(rùn)。Infor PLM 為各個(gè)行業(yè)定制解決方案，幫助各種制造行業(yè)將產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)，這些行業(yè)包括：
產(chǎn)品生命周期管理是未來(lái)工廠中最重要的一個(gè)方面，制造商也在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)上不斷努力，提高產(chǎn)品創(chuàng)新速度。新產(chǎn)品、新思想和生產(chǎn)產(chǎn)品的新方法將會(huì)成為明日工廠的標(biāo)志。而創(chuàng)新的IT解決方案則是幫助企業(yè)快速向未來(lái)工廠轉(zhuǎn)型的有力武器。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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