我們樂于把互聯(lián)網(wǎng)方式下的許多行為稱之為“共享經(jīng)濟”，事實上，早在30年前，就已經(jīng)有了“共享經(jīng)濟”這一概念，并且許多企業(yè)和大學(xué)已經(jīng)對此進行了實踐，而互聯(lián)網(wǎng)本身就是以點對點“共享經(jīng)濟”系統(tǒng)形式設(shè)計的。
據(jù)說，在1997年，英國搖滾組合Marillion的粉絲包銷了Marillion整個美國巡回演出，籌得60,000美元，這一事件開創(chuàng)了以歌迷為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式。而在金融領(lǐng)域，由股權(quán)眾籌衍生成的債務(wù)型眾籌模式，即為大家熟知的P2P。
近年來，P2P模式從“涓涓細流”到“山洪暴發(fā)”，生長亂象沖垮了部分“大山”，經(jīng)過一段時間的修整，國家開始介入“興修水利”，不僅為P2P模式“鋪了道”，同時，使得整個市場的前進節(jié)奏也逐步放緩，漸漸歸為平靜。
P2P終于“有媽管”了
在過去的兩年，很多人對P2P的跑路現(xiàn)象嗤之以鼻，加之近階段e租寶非法集資騙局愈演愈烈，許多人認(rèn)為這一模式“命不久矣”。事實上，筆者仍然認(rèn)為存在即合理，在商業(yè)界，哪里有空缺，哪里就會被填補。中小企業(yè)及個人的資金需求得不到銀行及大型融資機構(gòu)的滿足，那么P2P平臺的誕生也就“名正言順”了。
日前，某P2P企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理部經(jīng)理張寧，也向ENI記者坦言，李克強總理一直強調(diào)要助力小微企業(yè)資金融通，但是對于小微企業(yè)而言，銀行貸款的門檻一直比較高，在這樣的情況下，P2P行業(yè)就應(yīng)運而生。
“目前，整個金融系統(tǒng)正在進行一輪大的洗牌，從銀行、證券、信托到互聯(lián)網(wǎng)金融。在此之前，國家對于P2P市場的管理可以說是存在諸多疏漏的，隨著市場需求的發(fā)展，去年1月份正式P2P劃歸普惠金融工作部監(jiān)管。”他表示。
這當(dāng)然是P2P倒逼政府機構(gòu)改革的結(jié)果，確實是一個好事情，P2P終于‘有媽管’了。”當(dāng)然，由于P2P屬于新生市場，政府對于該領(lǐng)域的監(jiān)管仍處于摸索階段。“不僅僅是企業(yè)，政府也在不斷嘗試和探索。”他說道。
“亂象”之下穩(wěn)中求勝
經(jīng)過前幾年的“自由生長”，P2P企業(yè)發(fā)展參差不齊并且各有特點，這也是導(dǎo)致整個市場跑路現(xiàn)象頻繁的一大原因。而張寧也表示，“我不太喜歡跳躍式、‘投機取巧’的發(fā)展模式，穩(wěn)著來、干實事，終究是沒錯的。目前，許多P2P企業(yè)都把重心放在廣告營銷上，事實上，羊毛出在羊身上，燒的這些錢最后都得從投資者的身上出。與其如此，不如想辦法把收益做得高一點，塑造自己的行業(yè)口碑。“
他認(rèn)為，對于任何一家P2P公司，都應(yīng)該把投資者的資金安全放在第一位。隨著國家對P2P行業(yè)管理力度的不斷加大，安全機制越來越完善，P2P公司自身也應(yīng)該結(jié)合自己的發(fā)展，形成自己的一套安全管理機制，并且結(jié)合傳統(tǒng)實體行業(yè)，不斷延伸資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。
“仕途”輾轉(zhuǎn)，堅持如一
作為公司的“骨灰級”元老，張寧對于自身也始終堅持自己的發(fā)展路徑，踏實干事，穩(wěn)中求進。從初中開始，張寧便對計算機抱有濃厚的興趣，在計算機并不普及的90年代，他通過興趣班對計算機有了初步的了解，并且在初中畢業(yè)后放棄高中求學(xué)，毅然選擇了計算機中專學(xué)校。
“從初二接觸計算機以后，我就開始奔著這個目標(biāo)走，在中專我學(xué)的是計算機辦公軟件與自動化管理，并且經(jīng)常利用周末寒暑假在網(wǎng)吧打工，從那時候開始，我就接觸到計算機維修了。”
然而，事與愿違，畢業(yè)之后礙于學(xué)歷的局限，張寧一直輾轉(zhuǎn)于IT行業(yè)之外，涉足于各行各業(yè)。即便如此，他仍然沒有放棄自己的目標(biāo)，而是在工作中不斷尋找深造機會。偶然的機遇，他遇到了自己在IT行業(yè)的引路人。在中關(guān)村摸爬滾打多年后，一起到了IBM售后公司。“這算是我進入這一行業(yè)的第一步吧。”張寧說道。
或許，正因為“仕途”的輾轉(zhuǎn)，也使得張寧涉獵極廣，他崇尚道教，認(rèn)為大隱隱于市，喜歡研讀歷史，樂于研究股票卻不投資股票，他有自己的處事原則，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌l(fā)展規(guī)劃。
所有沖擊終將歸于成長
在張寧看來，任何一個新生事物的出現(xiàn)都是對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，而正是在這種不停的沖擊下社會經(jīng)濟才能不斷進步和發(fā)展。對于CIO來說，更是如此，所有的沖擊，最后都將倒逼所有角色不斷成長。
“我經(jīng)常說自己不是學(xué)院派而是實干派，這么多年來，我走到今天，確實是正兒八經(jīng)干出來，一點兒一點兒積累出來的。在轉(zhuǎn)型大潮下，學(xué)歷必定還將成為我的瓶頸，因此，在接觸業(yè)務(wù)之余，我也正在不斷尋找機會深造。”
張寧認(rèn)為：“在當(dāng)下這個時代，我們要不斷保持學(xué)習(xí)的動力，知識時時刻刻都在更新，我們就要時時刻刻去學(xué)習(xí)。特別是在IT行業(yè)，相關(guān)的東西非常非常多，任何你看似毫無關(guān)聯(lián)的事物最后都能關(guān)聯(lián)到一起，因為IT這個范疇本身就很大。而我們要學(xué)習(xí)的，就是如何把這些看似毫無關(guān)聯(lián)的事物，聯(lián)系到一起，創(chuàng)造出更大的價值。”
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