中國人民銀行支付結(jié)算司副司長樊爽文近日在“2015年度中國供應(yīng)鏈金融高峰論壇”上提到：“在互聯(lián)網(wǎng)化，扁平化和綜合化的大背景下，依托互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，支付服務(wù)的提供者和金融服務(wù)的提供者都能夠在供應(yīng)鏈上有更加全面深入的介入，在供應(yīng)鏈金融中發(fā)揮更大作用，從而推動整個經(jīng)濟(jì)，或者推動供應(yīng)鏈的管理踏上一個新的臺階。”
P2P行業(yè)發(fā)展到今天，有幾大常見形式，主流的包括：企業(yè)小額抵押擔(dān)保貸款、以信用擔(dān)保為為基礎(chǔ)的個人消費(fèi)貸款、以債權(quán)轉(zhuǎn)化為代表的保理業(yè)務(wù)。其次，還存在著股票配資和銀行匯票質(zhì)押融資等。
競爭越來越激烈的P2P行業(yè)正迅速的走向細(xì)分，供應(yīng)鏈金融模式的概念在近期成為了行業(yè)的新寵。其中，供應(yīng)鏈金融也細(xì)分出了很多衍生產(chǎn)業(yè)，比如綜合類、房地產(chǎn)類、大宗商品類、制造業(yè)類等等。很多的行業(yè)巨頭和新興平臺都視供應(yīng)鏈金融為網(wǎng)貸行業(yè)的新切入點(diǎn)。
風(fēng)險控制是P2P行業(yè)不斷重申的概念之一，抑制風(fēng)險并批量化的開展業(yè)務(wù)也是P2P企業(yè)迫切需要解決的問題。而供應(yīng)鏈金融模式在這方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢。在某一固定行業(yè)的供應(yīng)鏈之中，所有涉及到的上下游企業(yè)，包括所有的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、分銷商、零售商，整個的供銷系統(tǒng)在運(yùn)作過程中的所有數(shù)據(jù)信息都具有嚴(yán)格的可跟蹤性，這就使企業(yè)在某一細(xì)分行業(yè)建立風(fēng)控模型，并最終形成行業(yè)壁壘和技術(shù)壁壘成為了可能。
而在供應(yīng)鏈金融的衍生產(chǎn)業(yè)中，快消品供應(yīng)鏈金融模式是最具發(fā)展優(yōu)勢的一種。原因在于它更貼近日常生活，可以覆蓋到百姓生活的方方面面。優(yōu)秀的快消品供應(yīng)鏈金融模式，甚至可以使企業(yè)突破“互聯(lián)網(wǎng)版小貸”的P2P平臺禁錮，將業(yè)務(wù)范圍無限擴(kuò)大，使投融資看得見摸得著，最終為用戶提供從理財?shù)劫徺I的綜合類服務(wù)。也正因為產(chǎn)品線之間的關(guān)聯(lián)都以快消品牌為紐帶，從一個板塊到另一板塊衍生的成本可以做到極其低廉。
“快消品供應(yīng)鏈金融的衍生業(yè)務(wù)將重新定義網(wǎng)貸行業(yè)。”相比于“行業(yè)洗牌”和“監(jiān)管落地”已經(jīng)空喊了一年多的口號，基于“自然選擇”而產(chǎn)生的行業(yè)洗牌更有可能像“進(jìn)化論”一樣顛覆以往的P2P生存法則。這樣的形式不僅在投資端起到了增信的作用，也實現(xiàn)了融資企業(yè)“金融 + 營銷”的全面整合。也許，這是一個真正的契機(jī)，使金融行業(yè)真正地打破一直以來的冷面孔，結(jié)合O2O模式和體驗式營銷等新方式，走近生活并給用戶傳遞更多積極的印象。
互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭從來都不是正面進(jìn)攻，無論是微博取代博客，還是微信勝過微博。誰知道以快消品供應(yīng)鏈金融為依托的P2P網(wǎng)貸會不會是下一個攪局者?先贏是紙，后贏是錢。塵埃尚未落定，一切皆有可能。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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