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五大倉庫管理方法
來源:互聯(lián)網(wǎng)  :佚名 2016-07-28 14:34:24
倉庫是經(jīng)銷商供應鏈之中重要的環(huán)節(jié),想要做到快速,專業(yè)的物流,就要做好倉庫管理。

拜訪過很多經(jīng)銷商的倉庫,發(fā)現(xiàn)每一個經(jīng)銷商的倉庫,位置,大小,布局各不不同。但是存在的問題卻有著很多的相似之地。倉庫是每一個經(jīng)銷商的根據(jù)地,關系到貨物的保存,物流,貨物調配的速度,會不會出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品,會不會有大量的滯銷產(chǎn)品積壓……

特別是食品經(jīng)銷商,食品大多散碎,產(chǎn)品價格低,貨量大,每一個經(jīng)銷商的產(chǎn)品從十幾種到數(shù)十種,甚至上百種,如果不把倉庫管理好,那么整個鏈條都會出現(xiàn)問題。

大多數(shù)的經(jīng)銷商在倉庫管理上都存在著同樣的問題:

1、倉庫的選址和設計不合理

“能放貨,安全就可以”很多的經(jīng)銷商對倉庫的要求就是這么的簡單,所以倉庫的選擇上更傾向于一些舊工廠,舊倉庫,很少有人去租用專業(yè)的倉庫。而在倉庫的設計上也十分的簡單,“能搬貨,能過人,方便”就可以了。最后的結果就是,倉庫內部混亂,沒有章法。搬貨不方便,過人不方便,也影響倉庫空間的利用。

2、貨物擺放沒有章法

很多的時候,貨到了,就直接的卸載下來,擺放的時候,也會就近的擺放。食品行業(yè)的特性決定了產(chǎn)品大多散碎,數(shù)量大,價格低。如果擺放不合理,不爭氣,不僅會浪費空間,還會造成產(chǎn)品的積壓,滯銷產(chǎn)品無法快速清除,甚至會發(fā)生內竊的現(xiàn)象。

3、庫房功能雜亂

對很多的經(jīng)銷商而言,倉庫不僅僅是存放貨物的地方,還是員工的宿舍,是車庫。這樣的狀況下,倉庫的環(huán)境變得更加的混亂。雜亂的倉庫會淡化倉庫本身的作用,造成生活區(qū)與工作區(qū)無法分割,會滋生一系列的問題。

4、庫管人員工作不明確

庫管人員的工作并不簡單,但是在很多的時候,往往會淡化成為看倉庫的。造成庫管很多的時候處于閑暇時間,真正用到的時候,對于倉庫的狀況一問三不知。職責的不明確,管理不到位,會帶來很大的麻煩。

5、產(chǎn)品滯銷,臨期產(chǎn)品

每一次倉庫的整理,都會出現(xiàn)一大堆的滯銷產(chǎn)品和臨期產(chǎn)品。這些產(chǎn)品都是被遺忘在倉庫的角落,或者是積壓貨物的最下方,而被忽略。有些產(chǎn)品甚至是比較熱銷的產(chǎn)品,但是臨近保質期,無法保存。這些也都是倉庫管理沒有做好,造成的結果,最后只能夠忍痛處理。

產(chǎn)品擺放

 

小小的倉庫,平時并不在乎,但是真正到出現(xiàn)問題的時候再去解決,就晚了。發(fā)現(xiàn)了問題就要快速解決。

我們就來看看怎么去解決這些倉庫問題。

1、合理選址,合理規(guī)劃

倉庫就是經(jīng)銷商的根據(jù)地,前期實力有限,沒有辦法租用專業(yè)的倉庫是正常的。但是隨著實力的發(fā)展,一點點改變,租用專業(yè)的倉庫,甚至是建立自己的倉庫,都是要一步步的計劃去實現(xiàn)的。無論是選擇怎樣的位置,都要做好規(guī)劃設計,合理的利用倉庫的每一寸空間。規(guī)劃好產(chǎn)品的垛位,搬運通道,各個品牌區(qū)域的劃分,倉庫的裝卸貨位置,滯銷產(chǎn)品的堆放位置,廠家促銷宣傳產(chǎn)品的位置。考慮人員的上下貨,貨物進倉的方便,還有貨物的臨時存放地。將倉庫的空間利用起來,規(guī)范起來。

2、功能單一化

避免員工生活區(qū)與倉庫區(qū)的交叉。在條件允許的狀況下,把員工宿舍,車庫放在倉庫附近的小區(qū),居住地。盡量做到倉庫作用的單一化,避免其他的東西占用倉庫資源。

3、明確庫管責任

明確庫管的責任,從產(chǎn)品入庫時記錄,庫存管理,產(chǎn)品出庫記錄,出入庫單據(jù)管理,報表匯總,對賬。形成一系列的庫管工作安排,規(guī)范化庫管內容,規(guī)范法倉庫的管理。不僅可以避免倉庫管理問題,還能夠讓經(jīng)銷商更了解產(chǎn)品走向,銷量。

4、定期盤點,先進先出

對倉庫的產(chǎn)品進行定期的盤點,匯總成為報表,避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷或者長期被遺忘,出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品。貨物要做到每一個品牌,每一個品類都有固定的地點,堆碼。根據(jù)產(chǎn)品的銷量,快慢,合理分配垛位,空間。每一個垛位都加上醒目的標簽,標明產(chǎn)品,生產(chǎn)日期,規(guī)格。最后做到先進先出,避免出現(xiàn)大量的臨其產(chǎn)品,或滯銷產(chǎn)品。

5、經(jīng)常查庫,認真監(jiān)督

經(jīng)銷商一定要經(jīng)常檢查倉庫的狀況,做好監(jiān)督工作。這樣可以給員工留下注重倉庫的印象,認真對待倉庫工作。同時除了周期性的查庫,還可以突發(fā)性的檢查,不僅能夠威懾員工,同時也能夠發(fā)現(xiàn)平常不會出現(xiàn)的問題。

倉庫是經(jīng)銷商供應鏈之中重要的環(huán)節(jié),想要做到快速,專業(yè)的物流,就要做好倉庫管理。

編輯:Xanthe
關鍵字:     倉庫管理  BPM 
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