9月17日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，技術(shù)巨頭惠普公司昨日宣布它將在今年晚些時(shí)候正式分拆成兩家獨(dú)立公司之前再裁掉3萬(wàn)名員工，受此影響惠普股票今日大漲4%。
惠普計(jì)劃在11月1日正式分拆，屆時(shí)惠普企業(yè)服務(wù)部門將變成惠普企業(yè)服務(wù)公司。該部門每年的營(yíng)收貢獻(xiàn)大約為230億美元?；萜帐紫瘓?zhí)行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)稱，這將是公司分拆前的最后一輪裁員。一直發(fā)展不順的惠普企業(yè)服務(wù)部門將是此次裁員的重災(zāi)區(qū)。
惠普企業(yè)服務(wù)部門中的IT外包業(yè)務(wù)需要直接與大型公司打交道，幫助后者建立和運(yùn)行它們的企業(yè)計(jì)算設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施。
預(yù)計(jì)到惠普正式分拆前夕的時(shí)候，惠普企業(yè)服務(wù)部門的員工總數(shù)將在30萬(wàn)人左右，也就是說(shuō)最后這一輪裁員的人數(shù)比例大約為10%。這樣算來(lái)，自從惠特曼在2011年出任首席執(zhí)行官以來(lái)，惠普總共裁掉了8.5萬(wàn)名員工。
惠特曼在接受媒體采訪時(shí)稱，她預(yù)計(jì)這將是自己任期內(nèi)的最后一次裁員，也是她采取的最后一項(xiàng)重組舉措，裁員支出大約為27億美元?；萜掌髽I(yè)服務(wù)部門麻煩不斷，嚴(yán)重拖累了她重振惠普公司的計(jì)劃。
惠普企業(yè)服務(wù)部門的前身是公司在2008年收購(gòu)的EDS公司，這個(gè)部門的收入已經(jīng)連續(xù)下滑了7年的時(shí)間。
惠特曼說(shuō)，這部分業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)終于出現(xiàn)企穩(wěn)回升的跡象了，至少最接近它們?cè)谶^(guò)去5年里的最高點(diǎn)。以前這部分業(yè)務(wù)的營(yíng)收每年大約下滑10%，考慮到匯率波動(dòng)的因素，這部分業(yè)務(wù)的營(yíng)收有望在2016財(cái)年實(shí)現(xiàn)同比持平。
惠特曼預(yù)計(jì)，如果營(yíng)收持平的話，這個(gè)部門的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率將達(dá)到8%左右?；萏芈苏?年的時(shí)間才取得這樣的成績(jī)，她承認(rèn)自己以前低估了扭轉(zhuǎn)這部分業(yè)務(wù)的局面的難度和需要花費(fèi)的時(shí)間。
分拆引發(fā)的其中一個(gè)重要的并發(fā)癥是惠普的服務(wù)客戶簽訂的大多是5年期、7年期或10年期的長(zhǎng)期合同，而且在簽訂合同之前通常要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)數(shù)月甚至數(shù)年的復(fù)雜談判。
惠特曼說(shuō)：“現(xiàn)在與我們談判的客戶不想簽訂兩年期的合同，這種情況跟我們的印刷業(yè)務(wù)和PC業(yè)務(wù)的情況正好相反，我們平均每一秒鐘可以售出一臺(tái)打印機(jī)和六臺(tái)計(jì)算機(jī)。”
惠特曼表示，因此現(xiàn)在有更多的理由證明惠普應(yīng)當(dāng)將兩部分業(yè)務(wù)分拆開(kāi)來(lái)。
那么惠特曼為什么認(rèn)為企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)正處于好轉(zhuǎn)之中呢?因?yàn)樵谧罱鼛讉€(gè)季度，這部分業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一直在回升，成本則因?yàn)橐徊ㄓ忠徊ǖ牟脝T而不斷下降。對(duì)于企業(yè)服務(wù)部門來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力成本因素很重要，這部分成本在美國(guó)和西歐市場(chǎng)都很高。
該部門的大部分(約60%)員工將在2018年以前被惠普五大海外辦事處的其中一個(gè)辦事處的員工所取代。惠普的五大海外辦事處分別設(shè)在：哥斯達(dá)黎加、菲律賓馬尼拉、保加利亞索菲亞、印度班加羅爾市和辰奈市?；萏芈f(shuō)：“我們預(yù)計(jì)會(huì)在這些地方發(fā)展壯大。”
該計(jì)劃將賦予惠普企業(yè)服務(wù)公司的員工更多的靈活性，讓他們可以靈活地針對(duì)快速變化的客戶需求作出反應(yīng)?；萏芈f(shuō)：“惠普過(guò)去的做法是指派員工到現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)。如果客戶是通用汽車公司，你就要到通用汽車公司去并且只能為它提供服務(wù)。這就導(dǎo)致公司很難在不同客戶之間調(diào)派服務(wù)人員。這種做法以前或許還行，但是現(xiàn)在已經(jīng)不行了。”
企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)所面臨的問(wèn)題只是惠普自身存在的一部分問(wèn)題而已。計(jì)劃在六個(gè)星期之后進(jìn)行的分拆是否算是惠特曼在2011年啟動(dòng)的振興計(jì)劃獲得成功的標(biāo)志呢?
惠特曼說(shuō)：“過(guò)去4年，惠普的振興計(jì)劃一直都很成功。只是當(dāng)時(shí)公司還沒(méi)有強(qiáng)大到能夠進(jìn)行我們現(xiàn)在即將進(jìn)行的這樣大規(guī)模的分拆。”
4年前，惠普公司負(fù)債總額高達(dá)110億美元，而現(xiàn)在，它已經(jīng)持有38億美元的凈現(xiàn)金?；萏芈硎荆?ldquo;公司在4年之前面臨著一些非?，F(xiàn)實(shí)的困難，我們的工作還沒(méi)有完成，但是我們現(xiàn)在的狀況已經(jīng)好很多了。”
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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