上周用友分拆了家公司，叫優(yōu)普，崔牛會(huì)首發(fā)了消息。昨天，新的公司又組織了媒體的深度交流，但我有其它安排沒能去成。今天借著這個(gè)事，從不一樣的角度來聊聊時(shí)代這個(gè)話題。
如果定位這件事的話，我認(rèn)為具有一定劃時(shí)代時(shí)代的意義和特征。也就是說，這是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。引用一下易訂貨創(chuàng)始人馮頡在轉(zhuǎn)發(fā)那篇文章時(shí)評(píng)論的話“好玩!三個(gè)方向模仿對(duì)象一個(gè)是釘釘，一個(gè)是紛享銷客銷售易紅圈的移動(dòng)銷售CRM，一個(gè)是易訂貨的B2B訂單協(xié)作平臺(tái)。老牌ERP公司的創(chuàng)新已被新興公司取代，開始變?yōu)楦S者。這是一個(gè)舊時(shí)代的結(jié)束!”
很顯然，屬于他們的時(shí)代基本上過去了。我記得《異類》那本書里講到人的成功，是要生逢其時(shí)的，也就是說，你的出生或者出身就已經(jīng)決定了你是否能夠在這個(gè)時(shí)代的成就，其次才是努力。我也效仿著從出生日期來分析一下國(guó)內(nèi)幾位老大。
首先從他們的出生日期來看，他們都是61年到65年之間出生，他們都在81年到83年之間大學(xué)畢業(yè)。這意味著什么?1988年中國(guó)推行會(huì)計(jì)電算化準(zhǔn)則，也就是說，如果按雷軍的說法，1988年是個(gè)風(fēng)口，并且到1988年時(shí)，他們都已經(jīng)從事工作4-7年時(shí)間，對(duì)工作和機(jī)會(huì)也有了一定的判斷能力。也正是這個(gè)機(jī)會(huì)成就了他們。
還有從他們公司成立的時(shí)間來看，除了在財(cái)政司工作的王文京在會(huì)計(jì)電算化標(biāo)準(zhǔn)開始制定當(dāng)年就出來成立公司的除外(從此處看獲得第一手信息的重要性)，隨后是陳佳、楊春和徐少春，分別是90、92和93年。這里把中軟國(guó)際的陳宇紅放在表里是想說，到96年時(shí)軟件外包業(yè)務(wù)逐漸成型，也形成一個(gè)不小的市場(chǎng)，后來你會(huì)發(fā)現(xiàn)全國(guó)各地成立外包軟件園，一哄而上!
王文京、徐少春和楊春的創(chuàng)業(yè)方向都是從財(cái)務(wù)切入，迎合了會(huì)計(jì)電算化的大潮。如果從天時(shí)、地利、人和的角度來解讀，天時(shí)就是國(guó)家推行會(huì)計(jì)電算化，政策推動(dòng);地利是王文京在北京出身財(cái)政司政府資源豐富、徐少春占據(jù)了中國(guó)最開放的城市，市場(chǎng)化程度高、而楊春則占據(jù)了西南;人和則是他們都用自己的人格魅力和方式迅速組建了團(tuán)隊(duì)，開始市場(chǎng)化運(yùn)作。
陳佳則是一開始就定位在ERP，利用MRPII的理念來打造產(chǎn)品，和另外幾位不同，當(dāng)時(shí)公司的名字叫開思，后來隨著開思被收購(gòu)，又二次創(chuàng)業(yè)和佳軟件，一直至今。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)在名單里還有一位新中大的石鐘韶，他也是63年出生，93年成立新中大，也是當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)財(cái)務(wù)軟件三駕馬車(用友、金蝶、新中大)，在出了本《終結(jié)ERP》書之后，就漸漸在市場(chǎng)上失去聲音，轉(zhuǎn)戰(zhàn)工程行業(yè)，看來終結(jié)啥都好，不要終結(jié)自己正在做的事，呵，開個(gè)玩笑!
再往咨詢行業(yè)去看，張后啟出生于1965年，1997年成立漢普咨詢，同樣處在這個(gè)年齡段。也就是說會(huì)計(jì)電算化，成就了一批人，這也是屬于他們這群人時(shí)代的開始。
以用友為例，從88年到2015年，會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷了幾次大的轉(zhuǎn)型，從財(cái)務(wù)到ERP、從ERP到管理軟件、再管理軟件走向云計(jì)算，再到現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。其實(shí)別的幾家公司也經(jīng)歷了幾乎相同的轉(zhuǎn)型。但是，在前面幾次轉(zhuǎn)型過程中，他們的過度還算平穩(wěn)，但是在面臨互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，他們顯得極不適應(yīng)。面臨了許多新興企業(yè)的沖擊，甚至顛覆。
我再想，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還會(huì)屬于他們嗎?正如文章開頭所提及的，當(dāng)一個(gè)企業(yè)從引領(lǐng)者改為跟隨者的時(shí)候，一個(gè)新的時(shí)代正在開啟!那么，到底是什么造就了用友金蝶等等這一批企業(yè)?沒有別的，只是他們踩上了1988年后會(huì)計(jì)電算化帶來的風(fēng)口。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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