所有基于用戶(hù)體驗(yàn)的服務(wù)行業(yè)都有一個(gè)堪稱(chēng)經(jīng)典的商業(yè)模式O2O，他們通過(guò)流量引導(dǎo)和發(fā)放的模式尋找目標(biāo)用戶(hù)并設(shè)置行業(yè)準(zhǔn)則。所以美甲有河貍家，家居清潔有小馬管家，即使是細(xì)分到送生切蔬菜上門(mén)的還有洋蔥達(dá)人，任何基于用戶(hù)體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司又一定不能把試錯(cuò)成本轉(zhuǎn)移到用戶(hù)身上，所以有了線(xiàn)上的門(mén)檻把關(guān)流程和點(diǎn)評(píng)服務(wù)，那么在線(xiàn)教育也是這么玩轉(zhuǎn)的嗎?
現(xiàn)在的許多在線(xiàn)教育公司，也有著如此相似的O2O商業(yè)模式，建設(shè)平臺(tái)把學(xué)生與老師進(jìn)行匹配，接下來(lái)完成線(xiàn)下的授課模式。但如何給老師建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的考核準(zhǔn)則，還是崇尚“人人為師”的概念，將平臺(tái)大門(mén)無(wú)限敞開(kāi)?如今有不少公司都在按照自己的思路進(jìn)行探索。
我們長(zhǎng)久對(duì)于沒(méi)有良好盈利模式的在線(xiàn)教育行業(yè)都持著謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度。上周宣布全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)尚德CEO歐蓬揚(yáng)言：一家開(kāi)始就不盈利的在線(xiàn)教育公司將終生難以盈利。而他全面打造的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)把傳統(tǒng)的課堂從線(xiàn)下搬到了線(xiàn)上。4月15日，新東方與ATA合作成立的在線(xiàn)職業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)站直上教育也上線(xiàn)了，首批推出的證券從業(yè)資格相關(guān)考試也是全部免費(fèi)的。似乎印證了歐蓬提出的職業(yè)教育適合在線(xiàn)授課模式。
在線(xiàn)教育愛(ài)說(shuō)O2O，但行業(yè)里卻對(duì)Online 和Offline的順序有著不同的見(jiàn)解。到底是從線(xiàn)上去線(xiàn)下，還是線(xiàn)下去線(xiàn)上，這是個(gè)問(wèn)題。但有一點(diǎn)可以肯定的是，沒(méi)有教育基因的在線(xiàn)教育公司，難以長(zhǎng)遠(yuǎn)。從BAT中的淘寶同學(xué)剛上線(xiàn)時(shí)廣泛引起行業(yè)關(guān)注不同的是，如今的淘寶同學(xué)在行業(yè)里幾乎沒(méi)有任何發(fā)聲，他們的業(yè)務(wù)到底何去何從，也鮮有人知。
傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的步伐正在加速，即使是新東方和好未來(lái)這樣的行業(yè)領(lǐng)軍者，也不敢有絲毫倦怠，或戰(zhàn)略投資，或內(nèi)部孵化，相信有了他們的加入，在線(xiàn)教育的有效成功模式一定會(huì)在2015年有個(gè)答案。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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