大媽們以后很可能不再跳廣場(chǎng)舞，改送快遞了!如果這是真的，多少小區(qū)將歸于寧?kù)o，多少物業(yè)將不再煩惱啊!據(jù)說(shuō)這是劉強(qiáng)東在2015博鰲亞洲論壇上發(fā)的話：京東要與傳統(tǒng)商超合作O2O生鮮，不過(guò)配送員主力將不再是京東人員，而是廣場(chǎng)舞大媽。
這是噱頭還是不得已？
劉強(qiáng)東慣會(huì)搞噱頭。與奶茶妹妹的分分合合就不說(shuō)了，大家還記得2012年的那個(gè)夏天，劉強(qiáng)東與女下屬在微博同曬的一張西紅柿照片曝出了“京東愛(ài)情故事”的八卦，也算是拉開(kāi)了京東生鮮頻道的序幕。不過(guò)事后證明這場(chǎng)炒作并未帶來(lái)持續(xù)效應(yīng)，就是說(shuō)做的不咋地。
大家應(yīng)該也還記得之前馬云曾經(jīng)對(duì)京東模式存在巨大問(wèn)題，指的就是京東的快遞。他說(shuō)京東5萬(wàn)員工中僅倉(cāng)儲(chǔ)物流就占了三四萬(wàn)人，如果十年之后每天會(huì)有3億個(gè)包裹，就得聘請(qǐng)100萬(wàn)人，只這些人也把公司搞死了。當(dāng)時(shí)劉強(qiáng)東對(duì)此言論曾給予過(guò)激烈反駁，不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)，反駁只是為了挽回面子，實(shí)際上還是聽(tīng)取了建議。這不，連廣場(chǎng)舞大媽都給盯上了。
我們都知道，最生鮮最大的問(wèn)題是減少供應(yīng)鏈損耗和降低物流配送成本。按照劉強(qiáng)東的設(shè)想，前者可以通過(guò)跟傳統(tǒng)商超的合作來(lái)解決：京東只負(fù)責(zé)給消費(fèi)者提供下單的平臺(tái)，提供人流，產(chǎn)品都由傳統(tǒng)商超提供，這樣就把供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)物流成本交給了后者。而在配送方面，京東將打算利用廣場(chǎng)舞大媽，讓他們略犧牲下跳廣場(chǎng)舞的時(shí)間，每天在住所周圍2公里內(nèi)送一兩個(gè)小時(shí)的菜，既解決了社會(huì)難題，又能給這些退休的老太太帶來(lái)些發(fā)揮社會(huì)余熱的機(jī)會(huì)，還能鍛煉身體，還能賺些零花，還能滿足他們喜歡串門拉家常的愛(ài)好，簡(jiǎn)直一舉四得。
大媽做快遞 靠譜不靠譜？
看起來(lái)很美好的樣子。如果這幫大媽真的能夠解決O2O最后一公里的難題，以后再也不用被各種鳳凰傳奇的歌聲吵鬧了。
現(xiàn)在流行一種模式，叫“共享經(jīng)濟(jì)”。說(shuō)白了就是跟當(dāng)年地主與雇農(nóng)模式一樣：公司不再雇傭長(zhǎng)工，改為雇傭兼職或短工，人們可以利用自己的專長(zhǎng)或碎片時(shí)間來(lái)挑選自己喜歡的工作，這種模式能夠最大化利用雙方資源。現(xiàn)在京東要走的便是這樣一條路。不過(guò)這些不缺錢更不缺閑的大媽們能不能擔(dān)負(fù)起京東生鮮O2O戰(zhàn)略的最后一公里重任呢?
首先是大媽們的體力。雖然劉強(qiáng)東希望他們只在2公里內(nèi)活動(dòng)就好了，但如果負(fù)責(zé)的區(qū)域單子多起來(lái)，一趟趟跑也挺辛苦的，而且萬(wàn)一商品很重，把他們累壞了可不是鬧著玩兒的，萬(wàn)一個(gè)別人耍賴不送了，耽誤了送貨也不是鬧著玩兒的。
其次是大媽們的安全問(wèn)題。即便是2公里以內(nèi)，想必也需要過(guò)個(gè)馬路爬個(gè)橋啥的，萬(wàn)一路上因?yàn)橥饶_不便出點(diǎn)問(wèn)題，誰(shuí)能擔(dān)待得起?
這樣看來(lái)，京東不僅要根據(jù)距離、路線等因素進(jìn)行配送優(yōu)化，還要考慮大媽們的負(fù)重能力、身體健康等指標(biāo)了。不過(guò)也有可能讓廣場(chǎng)舞大媽做快遞員不過(guò)是個(gè)噱頭而已，其實(shí)京東真正要做的是招募編外或外聘配送員。反正不能一直自己養(yǎng)下去了。
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