李泝這個77年生的人，其實不算是大叔，但是在92年的丹丹眼里，70后男生，一律是大叔。92年的，如火如水的妙齡啊。
李泝剛結束東河大會后，就被西安的一個地產(chǎn)公司邀請過去做一個分銷O2O的講座，用蔣總的話來說，那是要用一線的實務來為大家洗洗腦，要跨跨界，地產(chǎn)商必須轉型了。他結合東營杜賢的觀點，說了地產(chǎn)行業(yè)的許多事情，倒是非常的利索，西安坤騰地產(chǎn)的蔣總倒是覺得很有意思，邀請李泝3月份再來仔細聊一下，他們自己能不能做社區(qū)O2O。這難道是一個新的訂單?李泝有些淡淡的喜悅。
同時也是淡淡的憂愁。自從前幾天向春暉電子商務公司的同事發(fā)了電子郵件之后，20多人的反饋還是比較強烈的。大家分頭和他微信互動，特別是9個90后的員工，互動節(jié)奏，他真的是招架不住了。大家并不是對這個O2O分銷平臺的事情不看好，而是將老板從50個億銷售規(guī)模的換成這個不到40歲的后生還是相當?shù)挠新洳?，以及由此帶來的其他落差。李泝剎那間有點崩潰的感覺。不過很快想到了辦法，那就是找一個90后的leader聊聊。這一下子呢，就想到丹丹了，蕪湖的老鄉(xiāng)。也是在走湖的活動中認識的。丹丹在園區(qū)的一個外資企業(yè)做策劃經(jīng)理，管理的團隊已經(jīng)是20多人了。
從西安回到蘇州的動車時間變成晚上9：30了，這時候再約一個小姑娘合適嗎?李泝很是躊躇。但是明天丹丹要出國半個月，時間也不趕趟。不由自主的在微信上打了個“?”，這丫頭片子立即來了電話。
“怎么回事?今天給你預算的時間是充裕的，你下火車后，直接來西交大利物浦附近的天亮咖啡館。我都在這里。”還沒等李泝回答，電話已經(jīng)掛了。
22：21，李泝趕到天亮咖啡館的時候發(fā)現(xiàn)這里一堆人正在吵架，這根本不是一個咖啡館啊。丹丹招呼他坐下，笑嘻嘻地說“不著急啊，我們今晚預算是通宵，我是明天下午浦東的飛機，時間很充分的。”
李泝急忙忙地喝了一杯紅茶，氣定神閑地打量了一下才知道，原來這個丫頭片子召集了園區(qū)15個單位的策劃師進行本地罕見的跨界經(jīng)貿對接會，時間是2015年5月--6月。大家沒有地方集中辦公，就相約下班時間直接到咖啡館來工作，這個看上去是一家創(chuàng)業(yè)孵化器的咖啡館，居然是24小時營業(yè)的!
“丹丹，你真會選地方!”
“過獎過獎，這個正合適啊!看你在朋友圈矯情，當個CEO，有必要那么矯情嗎?老鄉(xiāng)。我可以沒有時間矯情呢。”
“說說你的事情吧，干嘛這么急急忙忙地找我這個小姑娘談心事?你可是園區(qū)去年的十大優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人呢。”
“這個你怎么知道的?”
“我在半小時前對你又進行了背景調查，群眾對你評價不壞，所以本姑娘才決定給你今晚充分的時間來聊聊。”
“暈死，你還真的認真啊，剛才看你在白紙上已經(jīng)把春暉電子商務公司的組織結構圖都花出來了。”
“做你這個顧問容易嗎，我做了好幾天功課了，如果今晚不談，半個月之后怕接不上茬了。我們趕緊的。”
丹丹嬌媚的長辮甩過來的時候，打在李泝放電腦的手上。
“哈哈，不是故意的。不是故意的。”
“我還希望你故意呢!”
“關于90后的員工怎么合作的問題，我也考慮過的，我雖然實際參加工作不到2年，加上實習的時間，也快三年了。最初我的領導和你一樣，也是70后，他對我?guī)椭艽?，但是有兩個我無法容忍的問題。”
“一是總要給我洗腦，好像我天生就是一個問題女生，毛病啊，洗什么腦啊。”到底還是小姑娘，看上去真的生氣的樣子。李泝笑笑。
“對于洗腦的堅持不懈，是你們這個年齡的集體傳染病，而且還擔心洗不干凈。其實非常簡單的，就是要言出必行。要真的放手哇。你們這些做領導的，是我們的支持者，服務生，要具有‘召之即來，揮之不去’的精神......”
李泝撲哧一聲笑了出來。“什么叫做揮之不去啊”
“我需要的時候，你要立即支持到我，比如協(xié)調一個什么人，解決一個什么難題。我不需要的時候呢，不要動不動來檢查。當然‘揮之不去’就是不管我是不是有脾氣，有問題，不能放棄我。具體指導的時候就事論事，不要扯沒用的。怎么聯(lián)系其他事情，怎么舉一反三，我們有自己的方法。”
“這是其一。二是交代任務的時候要將關鍵目標、資源說清楚，剩下的事情不要管了。90后做事情的本質，我看不是‘做’，是組織。這和你們那一代人不一樣，現(xiàn)在各種資源極大豐富，能用錢買到的，干嘛費那么大的勁去整呢!你們很容易為了顯示自己的存在感，有事沒事地來檢查，來指示，結果項目返工或者延期就成為家常便飯。”
“你的每句話都是對我的刺激啊”李泝想想，自己還要鼓勵鼓勵這個年輕的美女醫(yī)生。
“不好意思啊，我沒有辦法慢慢地給你吃止咳糖漿，直接把你踹過來桑拿了。鼻子很快就通了。感冒會好轉。解決問題也是這樣的。當然在我的內部不會這樣的。你懂的。”
“是啊，你這個項目怎么能組織這么多人的呢?”
“這本來是我們亞太總部的項目，也是國家商務部安排的，園區(qū)的許多單位都接到了通知。我發(fā)現(xiàn)關于如何對接上海自貿區(qū)，蘇州的這些外資企業(yè)并沒有完全準備好，許多政策紅利在浪費，所以就聯(lián)系了幾個企業(yè)的人，一起聊，是不是一起來做，大家也好分分工，這樣5月份在蘇州舉行自貿區(qū)資源對接會就不走形式主義了。大家很有興趣，結果有近20個企業(yè)決定抱團。”丹丹指了指幾張桌子接著說。
“大家都是市場部的，其實也都是活動策劃的行家里手，我們分了工，有人聯(lián)系外地商會，有人查閱自貿區(qū)政策，有人和園區(qū)的局辦對接，有人在梳理我們這20家的產(chǎn)業(yè)鏈，其實有好幾家是可以牽線成為客戶的。對于這些人，用你們公司化的管理方法行得通嗎?那就要想辦法，分工和協(xié)作，非常重要。”
“是的，是的。”
“怎么管理90后，怎么服務90后，不是要你變成我們這個樣子，你也沒有辦法變了。今晚到2點，我們要做合成排練，明天還正常上班，你可能就做不到。”
“你這要做的，就是盡量想象和外包團隊合作，比如渠道拓展外包了，技術研發(fā)外包了，客服外包了。”丹丹指著自己分析出來的春暉電子商務公司組織結構圖說。
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轉型的最終目的 -提質降本增效
