互聯(lián)網時代，具有太多的不確定性：微博昨天還火得一塌糊涂，今天微信就異軍突起。電子商務還在持續(xù)升溫，“工業(yè)4.0”、“全渠道管理”、“智能制造”等已成了熱門話題。
就在總理親自代言之后，“互聯(lián)網+”這個被稱為中國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略版的規(guī)劃，既是各行業(yè)創(chuàng)新應用的總結，又是產業(yè)升級方向的理念迅速升溫，短時間 內業(yè)已成為各地智慧城市、各產業(yè)轉型升級的核心內容。對于較早涉足電子商務領域的時尚、電子、零售等行業(yè)來說，近年來在O2O領域的探索實踐，使得其在行 業(yè)與互聯(lián)網的深度融合方面再次成為先行者。而對于在兩化融合道路上已有諸多探索的制造業(yè)來說，盡管“互聯(lián)網+”提及之處盡是鮮花掌聲，然而從企業(yè)實際操作 的緯度看，這無疑是一個更具挑戰(zhàn)性的命題，企業(yè)IT的定位也一路從技術、管理、業(yè)務上升到戰(zhàn)略的層面。
那么，以新興信息技術為主要支持力量的“互聯(lián)網+”到底能為行業(yè)帶來什么樣的影響，與原來行業(yè)的創(chuàng)新應用會有什么樣的承接?全面業(yè)務模式轉型、組織架 構變革、戰(zhàn)略轉型等一系列似曾相識的挑戰(zhàn)又如何順利渡過? CIO的內涵在這場轉折大潮中又將發(fā)生什么樣的變化?
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轉型的最終目的 -提質降本增效
