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在傳媒品牌高峰論壇的講臺上，黃磊條理清晰聲情并茂的演講，毫無意外獲得了臺下觀眾熱烈的掌聲。

作為阿里巴巴集團媒體投資運營總監(jiān)、第一財經(jīng)新媒體科技有限公司總經(jīng)理，黃磊是被邀請在這次活動上作為嘉賓談一談“互聯(lián)網(wǎng)+”時代媒體品牌的再造與發(fā)展。他選擇的主題是“從渠道運營到內(nèi)容運營”，以自己曾經(jīng)做報刊發(fā)行的經(jīng)歷為例，巧妙地闡明了從傳統(tǒng)媒體到新媒體運營的變化。

演講的四十余分鐘他幾乎沒有提及阿里巴巴入股第一財經(jīng)這件事，當我私下采訪他時，他解釋道，由于很多細節(jié)還在探索之中，所以并沒有準備在臺上對此高談闊論。

大數(shù)據(jù)，是阿里集團的寶庫

阿里巴巴作為一個電子商務公司，有著非常豐富的有關于貿(mào)易、消費等等的數(shù)據(jù)資源。提到數(shù)據(jù)，黃磊解釋說：“阿里的這些數(shù)據(jù)可以用來輔助政府決策、幫助企業(yè)做經(jīng)營決策、幫助投資者做投資決策，甚至幫助學術機構去做研究，這些數(shù)據(jù)其實是一個寶庫。而這些數(shù)據(jù)雖然沉淀在阿里，但是開發(fā)應該是多元的。所以我們選擇與第一財經(jīng)合作，就是希望這些數(shù)據(jù)有一個方向是向著財經(jīng)開發(fā)的。”

細數(shù)阿里巴巴對各領域數(shù)據(jù)的開發(fā)，交通、健康、娛樂等等領域都已經(jīng)開發(fā)完成。阿里的副總裁劉冰在今年的互聯(lián)網(wǎng)大會上說過，未來的時代是大數(shù)據(jù)時代，阿里巴巴的業(yè)務發(fā)展是產(chǎn)業(yè)融合和“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國的最佳實踐。

阿里系已經(jīng)非常龐大。就醫(yī)療來說，阿里巴巴旗下有籌建電子藥品平臺，還有天貓、95095、阿里APP三大平臺，另外還有未來醫(yī)院。近日，阿里旗下淘點點APP變身口碑外賣，在支付寶和手機淘寶的首頁都能看到口碑外賣的入口。據(jù)稱，未來螞蟻金服在線下的商超、醫(yī)療、售貨機等行業(yè)的商戶和團隊，也將會逐步整合到口碑平臺中。這也正是黃磊說的，數(shù)據(jù)的開發(fā)是多元的。

支付寶只是一個通路

阿里入股第一財經(jīng)后，第一財經(jīng)會整體入駐支付寶，第一步是把第一財經(jīng)的行情導入到支付寶錢包的股票行情中。對此，黃磊解釋說：“雙方生產(chǎn)出來的咨詢也許對消費者買衣服有幫助，也許對人們炒股有幫助，也許對企業(yè)投資方有幫助，總之，支付寶只是其中的一個通路。”

目前我們只能在支付寶錢包的股票行情中發(fā)現(xiàn)第一財經(jīng)的蹤影，未來還會有更多渠道。

“阿里系的渠道除了支付寶以外比如說還有優(yōu)酷、淘寶手機客戶端的淘生活、還有我們所有商家的后臺等等，除了阿里系渠道，還有阿里系以外的公關渠道都會出，是非常多樣的。”為了更通俗的理解，黃磊還舉了幾個例子，“我們圍繞著財經(jīng)做的數(shù)據(jù)的研發(fā)，可以服務不同的人群。比如說對于消費者可能是消費指南，告訴你買哪件衣服容易撞衫，對于襪子生產(chǎn)商，數(shù)據(jù)可以告訴他現(xiàn)在出貨量最大的襪子型號款式是什么，所以根據(jù)渠道所指向的用戶不同，數(shù)據(jù)在財經(jīng)化開發(fā)的角度形式也是不同的。”

我們不是復制

對于媒體報道稱馬云和黎瑞剛要聯(lián)手打造中國版的《華爾街日報》和彭博社，黃磊說：“我覺得這只是個類比吧。大家把它類比成中國彭博的時候，其實是把彭博簡化成了兩個概念，一個是數(shù)據(jù)，一個是媒體。而我們也只是抓住了這兩個內(nèi)核，數(shù)據(jù)和SMG的媒體正是我們這次合作的優(yōu)勢，這個類比是高度抽象的。”

互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代，O2O領域一直是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭奪的焦點，馬云與黎瑞剛牽手，把大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)媒體結合在一起，實際上這也提供了傳統(tǒng)媒體轉型的另一種方式。阿里入股第一財經(jīng)不僅服務了人們的生活，也為傳統(tǒng)媒體的轉型發(fā)掘了一條出路，至于是否成功，還需要時間的檢驗。