昨晚，微盟(weimob)融資的消息被朋友圈刷屏，B輪1.5億人民幣融資金額還是讓很多業(yè)內人士驚掉了下巴，投資方包括為A股上市公司金字火腿，A輪融資方華映資本跟投，另外引入一名個人戰(zhàn)略投資者。其中，金字火腿投資1.26億人民幣，微盟稱，通過此輪融資后估值將超過8億人民幣。
按理說微盟這種不是高富帥，顏值又不高，同時又沒有核心技術，完全依托微信公眾號打種過商業(yè)生態(tài)，咋就這么吸引投資商的關注呢?
創(chuàng)建于2013年4月，兩年的時間完成兩次融資，創(chuàng)造近十億市場的神話，換任何人想想也是醉了，T哥都有種轉行的沖動，何苦天天碼字不如轉行做“微盟”，A輪3000萬我們可以認為是資本市場對于微信企業(yè)號這種社會化公眾平臺的認可，但是B輪的1.5億著實讓人有些摸不著頭腦。不知道這個價值怎么評估出來的?
就像前兩天有朋友跟我探討該如何創(chuàng)業(yè)，問我是否在微信企業(yè)號上實現(xiàn)他的創(chuàng)業(yè)夢想，但同時他也有一種擔心就是怕被騰訊鎖喉，必竟平臺和技術的實現(xiàn)都要在微信企業(yè)號上完成，而要把自已的用戶信息和商業(yè)生態(tài)完全的交到別人的手里，等同把命運放在騰訊托管一樣，讓他有些不能接受。另外，開放的平臺環(huán)境，無論是技術還是產品都很容易被復制。
不知道微盟是不是也有這樣的擔心?記得曾跟微盟的創(chuàng)始人聊過這個問題，雖然沒有正面回答，但是也可以看出，與其過份擔擾，不如選擇開放面對，與其擔心被別人復制，不如一直奔跑，讓復制的人永完跟在身后，而此次資本市場看中是微盟的又是什么呢?
無非有兩點：
第一，在2014年微盟推出社會化分銷平臺SDP，為傳統(tǒng)零售企業(yè)布局微商分銷體系提供技術平臺。這也是資本市場認為微盟物有所值的核心驅動。
第二，就是超過100萬家商家使用微盟產品，日交易額突破1000萬，這也是資本市場看中的另一原因。
并且，本輪融資后微盟將用于搭建產品的三大體系：供貨商商品質量控制體系、V店主信用體系及消費者保障體系。
隨著電商3.0的到來，電商將進入人人電商與社交電商時代，用戶更相信口碑而不是廣告，微商是“直銷模式+信任經濟+分享經濟”模式，核心問題在于信任。
在供貨商商品質量控制方面，微盟已建立一支招商團隊，面向全球市場招募優(yōu)質貨源：通過海外直采、聯(lián)合跨境電商平臺，加大與知名品牌的合作，確保V店主獲取優(yōu)質貨源。
在V店主信用體系方面，微盟將通過技術和市場手段建立V店主信用體系。
消費者維權體系方面，微盟采取與保險公司合作及先行陪付等一系列措施使得消費者通過V店購買貨品的權益得到保障。
看了微盟融資后的戰(zhàn)略走向，不知道微盟的微店是否考慮過淘寶的想法，淘寶一直想將微店這樣的群體消滅在萌芽狀態(tài)，記得在微信5.0剛推出的時候 阿里就開始有步調的封殺微信，讓很多微信淘客創(chuàng)業(yè)者功虧一簣淪為炮灰，騰訊與阿里之間的競爭也進一步升級。很多人認為阿里封殺微信的做法很明智，與其被微信給奸了，不如先把它割了，這樣還能霸氣側漏，掌握輿論主動。對于阿里來講，微信的不確定因素太多，威脅太大，所以與其微信自由發(fā)展威脅自己的電商上游，不如干掉微信和淘寶的聯(lián)系，全力打造微淘。
為此，阿里封殺微信給出兩個漂亮的理由，一是為了保護用戶消費安全，二是為了防止用戶被騷擾，這兩個理由都是以用戶為前提，貌似這合情合理又有節(jié)操。不過拿用戶、賣家們的利益說話是阿里公關的家常菜，其實這兩個完美的理由后面則顯露了阿里的擔心。就是不能讓微店這樣商業(yè)模式成氣候。
有人曾把微店比喻專賣店，把淘寶比喻成雜貨市場，而淘寶里面充斥著大量的偽劣假冒商品，一旦一些精品和正品逃離淘寶去開微信，那么淘寶就會真正的變成破爛雜貨鋪。微盟也恰是在此處看到了未來商業(yè)機會，決心打造一個保質、保優(yōu)、讓用戶買著放心安全的24K金的精品屋，微盟這是在向淘寶下戰(zhàn)書的節(jié)奏，不知道微盟的小身板能否扛得著淘寶的長槍短炮?
但無論如何，我還是要恭喜微盟的融資，他也會創(chuàng)業(yè)者打到一條新路，就是附著第三方平臺上也同樣可以枕臥億金。象微店也可以做出精品向淘寶發(fā)起挑戰(zhàn)。
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